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디지털
넷플릭스의 CEO가 2명이 된 이유
CEO의 책임과 의무가 한 사람이 감당할 수 없을 만큼 커지고 있다
리더십 & 전략
디지털
2020. 11. 19.
장수하는 디지털 브랜드를 만들려면?
‘포트나이트’ vs. ‘배틀그라운드’, 어느 게임이 더 장수할까?
마케팅
디지털
2020. 11. 17.
강화되는 공시 규정, 기업을 바꿀 수 있을까?
최근 미국 증권거래위원회는 기업 경영에 실질적 영향을 미치는 인적 자본에 관한 정보를 공시하게 하는 규정을 채택했다.
지속가능성 & 재무회계
디지털
2020. 11. 16.
AI는 공정하지 않다
AI의 편향성을 제거하면 회사와 고객 모두에게 이익이 될 수 있다
데이터 사이언스
디지털
2020. 11. 13.
VR이 직원 교육의 미래가 될 수 있을까?
월마트는 100만명이 넘는 직원을 대상으로 VR교육을 실시하고 있다
인사조직
디지털
2020. 11. 12.
기업의 장기가치를 측정하는 새로운 방법
최신 지표 LIVA에 따르면 장기가치 1위 기업은 애플, 삼성은 5위를 기록했다.
전략
디지털
2020. 11. 10.
남성이 다른 남성의 성차별 문제를 제기하려면
남성이 동성의 성차별에 문제를 제기하는 것은 어려운 일이지만, 반드시 필요한 일이다. 그 노하우를 소개한다.
젠더 & 인사조직
디지털
2020. 11. 9.
알리페이가 애플페이를 이긴 이유
애플페이는 소비자에만 집중했지만, 알리페이는 결제와 관련된 모든 이해당사자 가치를 제공했다.
전략
디지털
2020. 11. 6.
기업이 전과자도 고용해야하는 이유
공평한 고용? 지원자의 전과 기록을 보지 않고 오롯이 실력을 평가하는 데서 출발한다.
인사조직
디지털
2020. 11. 5.
쉴틈없이 바쁜 당신에게 필요한 건 '심호흡'
숨쉬기 만으로도 스트레스를 줄이고 더 행복해질 수 있다는 연구 결과가 나왔다.
자기계발
디지털
2020. 11. 3.
대량 구매 할인에 대한 기업의 착각
선심쓰듯 할인만 해준다고 매출이 늘어나는 것은 아니다.
운영관리 & 마케팅
디지털
2020. 11. 2.
체면을 세워줘야 협상에서 이긴다
협상의 늘 의외의 지점에서 깨진다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 10. 30.
성공하고 싶은 당신, 멈추는 법부터 배워라
실패를 인정할 줄 아는 리더가 혁신에 성공할 수 있다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 10. 29.
청각장애인에게서 배우는 화상회의 꿀팁
시각적 소통에 의존하는 청각장애인의 의사소통법을 배우면 화상회의를 보다 효과적으로 할 수 있다.
인사조직 & 리더십
디지털
2020. 10. 27.
인생 후반전을 맞이한 50대를 위한 조언
자녀의 독립, 세월의 내공, 재정적 여유가 합쳐진 50대야말로 커리어를 꽃피울 최적의 시기다
자기계발 & 젠더
디지털
2020. 10. 26.
화상회의가 대면 회의보다 나은 3가지 이유
코로나 이후 회의 풍경은 이렇게 달라지고 있다.
인사조직 & 리더십
디지털
2020. 10. 23.
AI가 수능 점수를 매기면 무슨 일이 벌어질까
코로나19로 대입시험을 취소하고 AI로 점수를 매겼다가 학부모들에게 혼쭐난 IBO 사례를 소개한다.
데이터 사이언스
디지털
2020. 10. 22.
팬데믹 시대에 끊긴 기부금을 끌어모으는 방법
코로나 이후 빈부격차가 커지는 K자형 경기 회복 시대를 맞아 비영리조직의 자금난이 심각하다.
지속가능성 & 마케팅
디지털
2020. 10. 20.
화상회의할 때 참여도를 높이는 방법
모든 참가자의 의견이 궁금할 때는 손들기 기능보다 예/아니오 응답기능이나 익명 설문, 투표 기능이 더 유용할 수 있다.
리더십 & 인사조직
디지털
2020. 10. 19.
해외에서 잘나가는 브랜드명 만드는 법
하이네켄은 중국에서는 Xi li로 불린다. 중국어로 ‘행복한 힘’이라는 뜻이다.
마케팅
디지털
2020. 10. 16.
예산 관리도 애자일하게 하는 법
주당순이익(EPS) 계산은 별 도움이 되지 않는다. 팬데믹 시대의 예산 관리 노하우를 정리한다.
재무회계 & 전략
디지털
2020. 10. 15.
폭군 상사를 개과천선시킬 수 있을까?
동병상련인 동료들끼리 뭉치면 호랑이 상사도 얌전하게 만들 수 있다.
인사조직
디지털
2020. 10. 13.
ZOOM은 결코 오피스를 대체할 수 없다
재택 근무와 공존하는, 코로나 이후의 오피스 문화를 그리다
인사조직
디지털
2020. 10. 12.
기업의 이윤 추구와 소셜 임팩트, 양립 불가능할까?
착한 투자를 위해 이윤 추구를 희생할 필요는 없다.
지속가능성 & 전략
디지털
2020. 10. 8.
지식노동자의 생산성은 팬데믹 이후 높아졌다
최신 연구 결과, 재택 근무에 따른 근무 태만은 걱정할 필요가 없다. 더 큰 문제는 깊이있는 교류를 통한 학습이 어려워졌다는 점이다.
인사조직 & 리더십
디지털
2020. 10. 6.
AI의 오류는 누가 보상하나?
현재 보험으로는 우버의 자율주행차가 사람을 치어 사망케 하면 보상 받을 길이 없다. AI와 머신러닝 시스템에 맞는 새로운 보험이 필요하다.
데이터 사이언스 & 전략
디지털
2020. 10. 5.
재택근무하면서 '진짜' 시간을 버는 방법
우리에게는 저녁을 즐길 권리가 있음을 잊지 말자.
자기계발 & 인사조직
디지털
2020. 9. 29.
향후 10년 내 이런 HR 직무가 뜬다
HR에 관심있다면 재택근무 조력자, 챗봇-인간 조력자 같은 새로운 직무에 도전하라.
인사조직
디지털
2020. 9. 28.
원격근무 전환, 장기 플랜이 필요하다
원격근무를 단순 확대 혹은 축소하는 것은 근본적인 대책이 아니다. 컨설팅펌 이노사이트 창업자가 ‘퓨처 백(Future-back)’ 전략을 소개한다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 9. 25.
기업가정신, 가르친다고 배울 수 있나요?
구식의 MBA 커리큘럼은 기업가정신을 가르치는 데 글렀다. 최근 미국에서 인기있는 MBA의 기업가정신 코스를 소개한다.
리더십 & 인사조직
디지털
2020. 9. 24.
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