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디지털
1%도 안되는 지분으로 엑슨모빌을 바꾸는 헤지펀드
행동주의 헤지펀드 '엔진넘버원'이 1%도 안되는 지분으로 침체에 빠진 엑슨모빌의 변화를 촉구하고 있다. 이들의 이야기를 들어보자.
재무회계 & 지속가능성
디지털
2021. 3. 9.
<인터뷰> 잭 웰치 전 GE CEO가 말하는 GE에 대한 오해와 진실
2020년 작고한 잭 웰치 전 GE CEO는 미국식 자본주의를 상징하는 CEO로 찬사와 비난을 동시에 받았다. 이에 대한 잭 웰치의 생각을 들어보자.
인사조직 & 리더십
디지털
2021. 3. 8.
당신이 무례한 상사를 참고 견디는 이유
무례한 행동 후 작은 호의를 베푼다고 해서 쉽게 용서해 준다면 직장에서 빈번하게 발생하는 상사의 학대 문제는 악순환을 반복하며 더 심화될 가능성이 높다.
인사조직
디지털
2021. 3. 4.
‘보복 소비’를 촉진하기 위한 마케팅 비법
코로나19 이후 살아날 소비심리를 더욱 자극하기 위해서는 소비자들의 '보전(안전추구)' 심리보다 '도전' 심리를 고무할 수 있어야 한다. 나이키와 디즈니가 좋은 예다.
마케팅
디지털
2021. 3. 3.
아이슬란드는 어떻게 남녀간 임금 격차를 해소했을까
동일 노동 동일 임금 원칙이 지켜지는 나라는 의외로 거의 없다. 하지만 아이슬란드는 2018년 성별 임금 격차를 해소하는데 성공했다. 그 비결을 소개한다.
전략
디지털
2021. 3. 2.
무료 체험 마케팅에 대한 오해와 진실
누구나 공짜를 좋아하지만 그렇다고 언제나 무료 체험 기회를 제공하는 것이 효과적인 것은 아니다. 언제 어떤 품목에 무료 체험 기회를 제공하는 것이 효과적일까?
마케팅
디지털
2021. 2. 26.
이력서 없는 채용이 가능할까?
경영자들은 회사 내 포용성과 다양성을 키우라는 압박을 받지만 기업의 채용 프로세스는 전혀 바뀌지 않고 있다. 채용에 이력서와 인터뷰, 신원조회가 꼭 필요할까?
인사조직
디지털
2021. 2. 25.
젠더 다양성과 투자 실적은 상관관계가 있을까?
젠더 다양성을 확보한 펀드들은 다른 펀드들보다 오히려 사회적 리스크를 지는 투자를 더 과감하게 한다는 것이 연구 결과 밝혀졌다.
젠더 & 지속가능성
디지털
2021. 2. 23.
<인터뷰> 필 나이트 나이키 CEO가 말하는 ‘고성과 마케팅’
세계적인 스포츠 용품 제조사에서 세계적인 마케팅 회사로 변모한 나이키의 변화를 이끈 필 나이트가 말하는 '고성과 마케팅' 비법을 함께 들어보자
마케팅
디지털
2021. 2. 22.
자신에게 친절할 때 찾아오는 기적
우리는 보통 스스로에게 가장 가혹한 비판을 가한다. 하지만 자기 자비가 주는 효과는 의외로 다양하다. 스스로에게 다정해 질 수 있는 방법을 알아보자.
자기계발
디지털
2021. 2. 19.
<인터뷰> 빌 게이츠가 기후변화 이슈에 사활을 거는 이유
세계 최고의 부자이자 성공한 사업가 중 한명인 빌 게이츠가 생각하는 기후변화의 위험성과 이에 대처하는 바람직한 자세에 대해 알아보자.
지속가능성
디지털
2021. 2. 18.
민주주의 흔드는 SNS에 책임을 묻는 방법
트위터, 페이스북 등 글로벌한 인기를 누리는 SNS는 그 순기능만큼 역기능도 만만치 않다. 거짓말을 확산하고 분열과 불신을 부추기는 SNS에 어떻게 책임을 물을 수 있을까.
위기관리 & 지속가능성
디지털
2021. 2. 16.
최종 면접 이후 당신이 취해야 할 행동들
최종 면접 후 결과를 기다리는 시간은 누구에게나 고통스럽다. 이때 당신이 해야할 일과 하지 말아야 할 일을 소개한다.
자기계발
디지털
2021. 2. 15.
엔젤투자자 vs 알고리즘, 벤처 투자 대결 승자는?
인공지능은 전문 엔젤투자자와의 투자 대결에서 더 높은 수익률을 올릴 수 있을까? 그리고 인공지능은 과연 편견에서 자유로울까?
혁신 & 재무회계
디지털
2021. 2. 10.
기술 규제 심화될 바이든 시대
바이든 시대를 맞아 미국은 주요 인터넷 플랫폼을 대상으로 한 정보 왜곡, 개인 정보 침해, 반독점 관련 규제를 강화할 가능성이 높다.
위기관리
디지털
2021. 2. 9.
파괴적 혁신은 오히려 기존 기업에 유리하다
신생 샴페인 하우스들의 파괴적 혁신 시도가 매번 좌절되는 이유는 무엇일까.
혁신
디지털
2021. 2. 8.
당신의 회사가 사양산업에 속해 있다면…
사양산업에 속한 회사에서 살아남기 위해서는 본인의 강점을 잘 이해해야 하고, 내부의 혁신 역량에 집중해야 한다.
혁신 & 전략
디지털
2021. 2. 5.
가족 같은 회사에서 부정행위가 더 빈번한 이유
많은 회사들이 가족 같은 분위기의 회사를 만들기 위해 노력하지만 유대감이 강한 회사가 부정행위에 더 취약하다.
운영관리
디지털
2021. 2. 4.
코로나19로 등교 못하는 임직원 자녀들을 위해 쉐브론이 벌인 일
재택근무를 원활하게 하기 위해서는 직원들이 일에 몰입할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다.
혁신 & 인사조직
디지털
2021. 2. 2.
‘한 우물만 파는 전략’의 한계 넘기
슬랙과 줌은 코로나19 상황에서 큰 인기를 얻었지만 그럴수록 번들 제품 전략을 구사하는 마이크로소프트의 벽을 실감했다
전략
디지털
2021. 2. 1.
새 동료가 당신을 싫어할때
새로 이직한 조직의 동료들이 당신을 싫어한다면 어떻게 해야 할까요.
자기계발 & 인사조직
디지털
2021. 1. 29.
유능한 사람은 왜 리더가 되기를 꺼릴까?
유능하지만 리더 자리를 맡기려고 하면 손사래를 치는 직원들이 있다. 왜 그럴까?
인사조직
디지털
2021. 1. 28.
미국에서 '정의로운 예금' 운동이 일어난 이유
Z세대 소비자들의 행동이 더 윤리적인 자본주의를 만들어낼 수 있을까요?
마케팅
디지털
2021. 1. 26.
토니 셰이를 추억하며…
온라인 시대 전설적 경영자이자 창업가인 토니 셰이의 리더십과 경영 철학을 되짚어 본다.
리더십 & 전략
디지털
2021. 1. 25.
코로나19 백신 임상에서 나타난 데이터를 다루는 세가지 방법
데이터는 인간의 직관에 내재된 편향성에 대한 해결책으로 여겨지지만 오히려 데이터를 잘 활용하기 위해선 직관을 잘 활용해야 한다.
전략
디지털
2021. 1. 22.
직장 내 종교적 다양성도 존중받아야 할까
직장 내에서 등한시됐던 종교적 다양성을 다루는 문제에 대한 해결법
인사조직 & 지속가능성
디지털
2021. 1. 21.
완전히 지친 당신이 완전히 지친 팀을 리드하는 법
코로나19 2차 대유행으로 인한 우울증과 무기력함에서 벗어나 회복탄력성을 기르는 방법
리더십
디지털
2021. 1. 20.
관리자와 평직원, 재택근무 부담이 다르다
코로나19로 인한 재택근무의 확산으로 절약된 출퇴근 시간을 활용하는 양상이 관리자와 일반 직원간 다르게 나타났다.
인사조직
디지털
2021. 1. 19.
코로나19 야전 병원에서 배우는 10가지 리더십
작은 위기 상황에서는 권력이 중심으로 몰리지만 큰 위기 상황에서는 권력이 주변부로 퍼진다.
리더십
디지털
2021. 1. 15.
일을 잘하는 줄 착각하는 저성과자 관리법
저성과자임에도 본인이 조직에 큰 도움이 되고 있다고 착각하는 직원들을 어떻게 관리할 수 있을까.
인사조직 & 리더십
디지털
2021. 1. 14.
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