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디지털
쿠키 시대의 종말
쿠키의 시대는 갔다. 하지만 기업들은 데이터를 활용한 타기팅을 해야 한다. 적절한 솔루션은 없을까?
데이터 사이언스
디지털
2021. 4. 27.
리더십의 핵심은 "감성지능"
아주 똑똑하고 숙련된 임원이 리더로서는 실패하는 사례를 자주 목격한다. 과연 리더의 자질은 어떻게 알아볼 수 있을까
리더십
디지털
2021. 4. 26.
AI 덕분에 문과생도 데이터를 분석할 수 있다
데이터 사이언스는 일반 직원들에겐 어려운 영역이다. 하지만 이제 AI를 활용하면 데이터 과학자가 아니어도 데이터를 활용할 수 있게 될 전망이다.
데이터 사이언스
디지털
2021. 4. 23.
<인터뷰> 하워드 슐츠 스타벅스 CEO의 위기 극복 스토리
하워드 슐츠가 글로벌 금융 위기 이후 다시 스타벅스의 CEO로 복귀해 어떻게 회사를 재건했는지 그의 인터뷰를 통해 살펴보자
전략 & 리더십
디지털
2021. 4. 22.
경기 침체기, 중견기업은 방어적 운영을 해야할까?
경기 침체기에 중견기업들은 대부분 수비적인 전략을 취한다. 하지만 이게 과연 옳은 접근일까?
전략
디지털
2021. 4. 20.
줌 피로도 음질 문제로 해결 가능하다
코로나19로 인한 재택근무가 장기화 되면서 화상회의의 인기는 앞으로도 계속될 전망이다. 화상회의의 생산성을 높이기 위한 해답을 제시한다
인사조직
디지털
2021. 4. 19.
코로나19 백신 접종을 효율적으로 준비하려면
코로나19 백신을 두고 연일 논란이다. 미국의 코로나19 백신 센터 사례를 소개한다.
운영관리 & 혁신
디지털
2021. 4. 16.
넘쳐서 읽지도 못하는 이메일함? 역지사지가 답
너무나도 많이 쌓여서 열어볼 엄두도 안나는 이메일 함을 위해 이제 생각을 바꿀 때다. 내 입장이 아닌 동료의 입장에서 이메일을 활용하는 방식을 소개한다.
자기계발
디지털
2021. 4. 15.
<인터뷰> 손정의 소프트뱅크 CEO가 말하는 일본의 기업가정신
20년전, 소프트뱅크나 손정의가 모두 지금처럼 대단하지 않았을 당시 손정의 회장과 HBR의 인터뷰를 소개한다.
리더십
디지털
2021. 4. 13.
나사 풀린 직원, 어떻게 다뤄야 할까?
마음이 콩밭에 가 있는 직원을 어떻게 해야할까. 각각의 이유별 대응 방안을 소개한다.
리더십
디지털
2021. 4. 12.
데이터 기반 혁신의 시작은 '민주화'
1명의 천재 데이터 사이언티스트보다는 데이터를 읽고 일정 수준 이상의 의사결정을 할 수 있는 시민 데이터 과학자들이 많은 것이 조직 전체에는 더 효과적이다
데이터 사이언스
디지털
2021. 4. 9.
구글이 블랙리스트/화이트리스트라는 용어를 없앤 이유
글로벌 기업일수록 국가마다 다른 문화 및 사회적 법적 정치적 배경으로 인해 일관된 DI&B 정책을 수립하고 실현하는데 어려움을 겪는다. 그 해결책을 살펴보자.
젠더 & 지속가능성
디지털
2021. 4. 8.
넛징이 개인을 넘어 조직 행동 변화에도 먹힐까?
조직은 다양한 이점에도 불구하고 개인의 최선을 이끌어내기 어렵다는 약점이 있다. 이럴 경우 넛지가 해결책이 될 수 있다.
혁신 & 전략
디지털
2021. 4. 6.
일론 머스크는 왜 특허에 집착하지 않을까?
HBO, 스페이스 등의 기업은 왜 특허에 집착하지 않을까? 소유권 관리를 통해 진정한 수익을 얻는 방법을 알아보자
혁신 & 전략
디지털
2021. 4. 5.
ESG 경영의 시초는 맥나마라였다
사실과 통계를 근거 삼아 진실을 밝혀내고자했던 경영학자 로버트 맥나마라의 공과 과를 되짚어 본다.
운영관리
디지털
2021. 4. 2.
상업 우주 시대가 열린다
지금까지 우주 산업은 정부가 주도하는 방식이었다. 하지만 최근 민간 부문의 자본, 위험 감수, 그리고 이윤에 대한 동기가 더 많은 투자와 혁신을 만들고 있다.
혁신
디지털
2021. 4. 1.
불확실성 속 미래를 계획하는 방법
코로나19로 인한 팬데믹으로 미래에 대한 예측이 어려워지고 있지만 이럴 때일수록 짧은 주기로 계획을 세우고 지속적으로 수정하는 마이크로 플래닝이 중요하다.
자기계발
디지털
2021. 3. 30.
핀테크 글로벌 허브 美, 中도 아닌 아프리카
글로벌 금융기술 혁신의 중심이었던 미국이나 모바일 결제 서비스 강자 중국이 아닌 아프리카 케냐가 핀테크 글로벌 허브로 급성장하고 있다.
재무회계 & 혁신
디지털
2021. 3. 29.
내 정체성의 전부인 직장을 잃었다면?
코로나19로 일자리를 잃는 사람들이 늘고 있다. 내 삶의 대부분을 차지하던 직장을 하루 아침에 잃게 됐을 때 우리는 어떻게 해야할까.
자기계발
디지털
2021. 3. 26.
바이든의 친환경 행보가 기업에 미치는 영향
바이든 행정부의 친환경 정책에 맞춰 기업의 수장들은 미국의 새로운 기후 리더십이 시사하는 바를 유념해야 한다.
지속가능성
디지털
2021. 3. 25.
ESG 심판의 날이 온다
100조 달러짜리 ESG 펀드를 만들면 세상이 좋아질까? 이제 제대로 된 ESG에 대해 고민할 때다.
지속가능성
디지털
2021. 3. 24.
코로나19로 쏟아지는 M&A 기회 잡으려면?
코로나19로 인해 어려움을 겪는 기업들이 늘면서 다양한 M&A 딜들이 논의되고 있다. 어떻게 하면 M&A시 함정에서 벗어나 성공적인 M&A를 할 수 있을지 살펴보자.
재무회계 & 전략
디지털
2021. 3. 23.
코로나19 이후 소셜미디어 운영 10대 전략
팬데믹으로 마케팅에서 소셜미디어의 중요성이 더욱 빠르게 커지고 있다. 하지만 여전히 많은 기업들이 뚜렷한 전략없이 소셜미디어를 운영한다.
마케팅
디지털
2021. 3. 22.
리스크 관리는 리스크 관리 담당자의 일일까?
리스크 관리는 임직원 모두의 일상 업무가 돼야 한다. 스위스의 전력 운영사가 어떻게 이를 달성하고 있는지 알아보자.
위기관리
디지털
2021. 3. 19.
자리가 높아지면 생각도 달라진다
조직 내에서 높은 지위에 오를수록 조직과의 동질감이 더욱 강해져 회사의 부정을 인식하지 못하거나 눈감게 된다.
리더십
디지털
2021. 3. 18.
충성 고객을 만드는 핵심은 ‘커뮤니티’
아이러니하게도 현재의 고객 충성도 프로그램 대다수가 사실은 충성도(loyalty)와 아무 상관이 없다. 충성도를 높이기 위해서는 커뮤니티가 정답이다
마케팅
디지털
2021. 3. 16.
맹목적 ESG 측정, 실천과 학습을 놓칠 수 있다
기업별 ESG 지수 측정에 대한 니즈가 높아지고 있다. 하지만 목표에 어긋난 맹목적인 측정 방식들은 애초의 의도와 다른 결과를 낳을수도 있다.
지속가능성
디지털
2021. 3. 15.
CEO에겐 스톡옵션이 최선의 보상일까?
스톡옵션은 전통적으로 CEO를 위한 보상 수단으로 인식돼 왔다. 하지만 스톡옵션이 종종 조직에 해를 끼칠수도 있다는 사실이 밝혀졌다.
재무회계 & 리더십
디지털
2021. 3. 12.
지금이 품목 단순화를 시작할 적기다!
코로나19가 가져온 대혼란을 잘 헤쳐나가려면 고객의 니즈를 이해하고 우수한 성과를 내는 방식에 대한 고민을 통해 모든 것을 단순화해야 한다.
운영관리 & 혁신
디지털
2021. 3. 11.
테슬라의 핵심 경쟁력은 차가 아닌 충전소다
글로벌 자동차 메이커들이 전기차 시장 진출을 선언하고 대대적 투자를 함에도 테슬라를 따라잡지 못하는 이유는 테슬라의 빅테크 플랫폼 전략 덕분이다.
전략 & 혁신
디지털
2021. 3. 10.
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