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생성형 AI가 창의적 작업을 혁신하는 법
생성형 AI 모델이 가져올 기회와 위협, 그리고 세 가지 가능한 미래 시나리오를 소개한다.
혁신
디지털
2023. 8. 29.
애플의 비전 프로는 무엇을 위한 것인가?
비전 프로를 통해 이익을 얻으려는 개발자는 적절한 수준의 세부 정보를 가지고 접근이 어려운 상황 정보를 사용자에게 제공하는 애플리케이션 개발에 집중하는 것이 좋다.
혁신
디지털
2023. 8. 28.
AI는 어떻게 비즈니스 프로세스 재설계를 돕는가
똑똑한 기업들은 AI 도입을 단순한 업무 개선이 아닌 엔드투엔드 프로세스 혁신의 신호탄으로 판단하고 있다.
혁신
디지털
2023. 8. 23.
미국 시장에서도 ‘슈퍼앱’이 나올까?
미국 시장은 슈퍼앱이 발달한 아시아 시장과는 차이가 있다. 규제, 기술, 문화적 맥락뿐만 아니라 성장 경로와 시장 포지션도 매우 다르다.
혁신
디지털
2023. 8. 10.
변화를 위해 모두를 설득할 필요는 없다
변화의 가능성에 공감하는 적은 인원으로 시작하자. 별거 아닌 듯한 사소한 원칙이 창대한 결과를 보여줄 것이다.
혁신
디지털
2023. 8. 8.
(진짜로) 제가 직접 쓴 글입니다
운이 좋다면 계산기와 인터넷이 그랬던 것처럼 생성형 AI는 우리 모두가 가치를 창출하는 완전히 새로운 방법을 발견하는 데 도움이 될 것입니다.
혁신
매거진
2023. 7-8월호
AI 통합, 앞서가는 회사는 무엇을 알고 있나
AI를 이용하면 대규모 개별 고객 데이터를 수집, 분석, 활용해 모든 고객 여정 단계를 개인화할 수 있다. 우리의 목표는 개인화다. 이는 회사 전략의 기본이다. AI 기술은 단지 목표에 도달하기 위한 수단일 뿐이다.
혁신
매거진
2023. 7-8월호
생성형 AI는 어떻게 인간의 창의성을 키우는가
오디오, 텍스트, 이미지, 동영상 등의 콘텐츠를 새롭게 생성할 수 있는 생성형 AI 기술이 많은 직업군에서 사람을 대체할지 모른다는 우려가 높다. 그러나 생성형 AI가 기업과 정부에 가져올 가장 큰 기회는 인간의 창의성을 키우고 혁신의 민주화라는 과제를 극복하게 해주는 데 있다.
혁신
매거진
2023. 7-8월호
AI를 통해 키우는 질문의 힘
기계는 상상력과 도덕적 판단력이 부족하지만 인간은 AI를 통해 조직의 문제 해결을 위한 질문의 속도, 다양성, 참신성을 높일 수 있다. 이 차이가 바로 협업의 핵심이다.
혁신
디지털
2023. 6. 28.
웹3로 스포츠 팬이 경기 감독이 될 수 있다?
팬이 감독이 되는 FCF 리그는 웹3 기술의 초기 적용 사례로 브랜드 투명성에 대한 니즈와 브랜드에 대한 소비자 참여 및 통제권이 결합됐을 때 어떤 결과가 나오는지 보여준다.
혁신
디지털
2023. 6. 23.
생성형 AI가 넷플릭스, 틱톡, 유튜브에 미치는 영향
생성형 AI는 넷플릭스와 유튜브, 틱톡의 비즈니스 모델을 대체하거나 보완하는 새로운 동력으로 작용할 전망이다.
혁신 & 전략
디지털
2023. 6. 16.
머신러닝으로 고객 경험을 개선하는 법
한 중소 은행은 머신러닝 기반의 사기 방지 시스템을 도입해 카드 소유자의 사기 사고 건수를 6만여 건 줄였다.
데이터 사이언스 & 혁신
디지털
2023. 6. 13.
고객 경험 혁신하는 ‘생체 인식’
지문, 얼굴 인식 등 생체 인식 기술을 도입해 고객의 간편한 접근을 지원하고 고객 데이터를 안전하게 보호하는 기업이 늘고 있다.
혁신
디지털
2023. 6. 9.
팀의 창의성을 높이는 5가지 방법
때로는 위험을 감수하지 않는 것이 가장 위험한 행동이 될 수 있다. 실패를 단순히 용인하는 것을 넘어 권장하는 영역을 지정해보자.
리더십 & 혁신
디지털
2023. 6. 1.
생성형 AI로 성공적인 고객 경험을 창출하려면?
챗GPT 같은 기술 자체만으로 가치를 창출할 순 없다. 대규모 언어 모델을 활용해 고객의 어떤 니즈를 충족시키고 어떤 고객 경험을 개선할지 명확히 인식해야 한다.
혁신 & 전략
디지털
2023. 5. 30.
생성형 AI는 영업 분야를 어떻게 변화시킬까?
챗GPT 등 누구나 공개적으로 접근 가능한 모델도 가치 있지만, 영업팀을 위한 진정한 힘은 회사 데이터와 상황에 따라 모델을 맞춤화하고 미세 조정할 때 나온다.
혁신
디지털
2023. 5. 11.
가치 있는 디지털 경험, 어떻게 만들까?
스마트 솔루션이 아무리 많아도 각각 따로 움직인다면 효과적인 경험을 기대할 수 없다. 각 이용자에게 맞는 데이터 생태계를 바탕으로 다양한 맥락을 제공하는 플랫폼이 필요하다.
혁신
디지털
2023. 5. 9.
생성형 AI가 새로운 일자리를 창출한다?
자동화는 인간이 더 효율적으로 일 처리를 할 수 있게 돕는 것은 물론 완전히 새로운 종류의 고부가가치 일자리도 새롭게 만들어낸다.
혁신
디지털
2023. 5. 4.
급진적 선택성
급진적 선택성을 받아들이면 기업은 불확실한 상황을 파괴적인 위협이 아니라 잠재적인 우위의 원천으로 바꿀 수 있다. 이를 위해서는 전략 수립의 기본 원칙을 뒤집고, 운영 방식을 혁신하고, 조직을 재구상해야 한다.
혁신
매거진
2023. 5-6월호
혁신이 파괴적일 필요는 없다
대부분의 혁신가는 성장하는 가장 확실한 길은 기존 시장을 파괴해 새로운 시장을 창조하는 것임을 당연 하게 여겼다. 이는 기존 산업을 파괴하지 않는 혁신이라는 대안적 접근법을 간과한다.
혁신
매거진
2023. 5-6월호
자크 페팽
작은 패밀리레스토랑 소유주의 아들로 태어난 페팽은 자라면서 음식에 대한 열정을 키웠다. 파리에서 훈련을 받고 프랑스 대통령 3명의 개인 셰프로 일한 뒤 미국으로 이주했다. 미국에서는 레스토랑 셰프, 소유주, PBS에서 오랫동안 요리쇼를 진행한 텔레비전 명사로 명성을 얻었다. (2022)을 비롯해 수많은 요리책의 저자이자 화가이기도 하다.
혁신
매거진
2023. 5-6월호
우주의 블루오션
우리는 알게 모르게 지금도 정기적으로 우주에 떠있는 위성들과 최소 하루 300회 정도 소통하고 있다. 인류가 가까운 미래에 소행성에서 귀금속을 채굴하거나 화성에 사무실을 열게 될 수 있을까? 오늘날의 기술과 경제적 현실을 볼 때, 그런 미래는 여전히 몇 광년의 거리만큼 떨어진 아주 먼 미래에나 가능할 상상이다.
혁신
매거진
2023. 5-6월호
불확실성의 시대에 혁신하기
지난해 테크 기업들이 몰락하는 가운데 불확실성의 시대에 기회를 포착하고 위험을 감수하며 앞으로 나아간 기업들도 있었다. IT 업계에서 얻은 다섯 가지 교훈을 소개한다.
혁신
디지털
2023. 4. 4.
털사, 원격 근무의 허브 도시로 탈바꿈하다
원격 근무자를 유치하면 새로운 주민과 소득을 창출할 수 있고 자체적으로 지식 부문을 꽃 피울 기회가 될 수 있다.
혁신
디지털
2023. 3. 27.
중앙화 암호화폐 플랫폼들은 왜 몰락했을까?
경쟁이 심화되면서 암호화폐 플랫폼들은 상품의 매력적인 면만 홍보하고 기저 비용과 위험을 숨기는 경향을 보였다.
혁신
디지털
2023. 3. 24.
우주개발의 포문 연 '플랫폼 접근법'
민간 우주 기업들은 재사용과 복제 가능한 부품, 설비를 제작해 소규모로 프로젝트를 시작한 다음, 빠르게 확장해나가는 전략으로 로켓 개발의 패러다임을 바꾸고 있다.
혁신
디지털
2023. 3. 7.
인간의 얼굴을 한 AI
한때 할리우드 블록버스터에만 사용됐던 기술을 이제 대부분의 기업에서 사용할 수 있다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
로봇, 더 똑똑하게 활용하는 전략
자동화될 기존 작업을 하던 직원들은 봇이 지루한 반복 작업을 덜어줬기 때문에 자동화 프로젝트를 지지했다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
당신에게 필요한 두 가지 리더십
자기 아이디어에 대한 다른 사람의 의견을 원한다면 “여기에 반대하는 사람 있습니까?”처럼 위협적으로 들릴 수 있는 어투를 사용하면 안 된다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
세계 최대 규모의 완전 원격근무 기업을 구축한 깃랩 CEO
우리 직원들은 동료의 사무실에 들러 도움을 청할 수는 없지만 공동 편집된 최신 정보를 참고해 원하는 답을 얻을 수 있다.
혁신
매거진
2023. 3-4월호
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