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AI가 스스로 힘을 발휘하는 세상에 필요한 리더십 차세대 AI 시스템은 더 이상 단순한 도구가 아니라 우리 삶에 적극적으로 참여하며 중요한 결정을 내리고 사회적, 경제적 결과를 만들어낸다. 인사조직 & 혁신 매거진 2024. 1-2월호
계층적인 구조가 혁신을 방해하는가 하이얼이 내놓은 런단허이 조직 모델은 계층적인 대규모 사업부를 쪼개고, 지원 부서를 원가가 아닌 이익 중심으로 전환하고, 직원을 사내 기업가로 만들며 뛰어난 성과를 내고 있다. 인사조직 & 혁신 매거진 2024. 1-2월호
혁신을 위한 '피기백' 전략 '피기백(Piggyback)'은 서로 관련 없어 보이는 기존 시스템과 네트워크를 이용하는 전략이다. 전략 & 혁신 디지털 2023. 12. 28.
당신의 직업은 AI 통합에 대비하고 있을까? 어떤 직업이 AI의 영향을 가장 많이 받을까? 혁신 & 운영관리 디지털 2023. 12. 22.
디지털 경제에서 신원 인증의 중요한 역할 신원 확인 기술은 디지털 경제를 더욱 역동적이고 포용적이며 안전하게 만들 것이다. 혁신 디지털 2023. 12. 14.
BMW와 에어프랑스가 변화를 이끈 방법 단계별 프로세스와 같은 전통적인 접근 방식은 점진적인 개선에는 효과적이지만, 획기적인 혁신이나 기존의 행동을 바꾸려는 시도에는 효과적이지 않다. 혁신 디지털 2023. 12. 12.
이사회가 AI 논의를 시작해야 하는 이유 이사회의 역할은 주주 이익을 보호하는 것이다. 그러나 파괴력을 지닌 AI로 인한 변화를 주도하고 감독할 의무도 있다. 지금, 이사회 전체가 AI에 능통해야 하는 이유다. 혁신 디지털 2023. 12. 11.
수익 창출과 대의 사이에서 균형을 맞추려면 디지털 트랜스포메이션은 좋은 일과 나쁜 일을 모두 할 수 있는 도구가 될 수 있다. 혁신 디지털 2023. 12. 8.
혁신을 위한 새로운 조직 모델 하이얼이 내놓은 런단허이 조직 모델은 계층적인 대규모 사업부를 쪼개고, 지원 부서를 원가가 아닌 이익 중심으로 전환하고, 직원을 사내 기업가로 만들며 뛰어난 성과를 내고 있다. 인사조직 & 혁신 디지털 2023. 12. 6.
일의 미래를 바꾸는 4가지 힘 AI로 인한 생산성 가속화, 웹 3.0 비즈니스 모델 도입, 현실과 디지털 세계의 경계를 허무는 차세대 근로자, 일에 대한 사회적 인식 변화로 일의 미래가 재편되고 있다. 혁신 디지털 2023. 12. 4.
고객이 싫어하지 않는 서비스 봇 만들기 로봇, 디지털 챗봇 등 서비스 봇은 업무 환경에 혁신을 일으키고 있다. 그러나 고객 만족도를 높이려면 비용 절감을 위해 봇을 사용하는 것이라고 소비자가 인식하지 않도록 해야 한다. 혁신 디지털 2023. 11. 29.
생성형 AI 도입, 어디서부터 시작해야 할까? 오늘날 엑셀 프로그램을 사용하지 않는 회계사가 없는 것처럼 생성형 AI를 다루는 역량은 수많은 과업의 필수 요소로 자리 잡을지 모른다. 혁신 디지털 2023. 11. 17.
혁신을 만드는 선택의 기술 선택권을 주되 명확한 제약 조건을 제시할 때 효과적인 선택을 내릴 수 있다. 혁신 디지털 2023. 11. 9.
생성형 AI로 더 잘할 수 있도록 돕기 생성형 AI 기반 기술의 등장은 모든 조직의 리더에게 중요한 질문을 던진다. 직원의 손끝에 있는 역량이 지속적으로 변하고 그 변화의 효과를 예측할 수 없을 때 직원을 어떻게 관리할 수 있는가? 혁신 매거진 2023. 11-12월호
생성형 AI, 어떻게 활용할 것인가 생성형 AI의 중요성이 과장된 걸까? 잠재적 보상을 위해 위험을 감수할 만한 가치가 있을까? 기업은 어디에 적용하는 것이 가장 좋을지 어떻게 파악할 수 있을까? 만약 적용한다면 첫 단계는 무엇이어야 할까? 혁신 매거진 2023. 11-12월호
혁신을 이루기 위한 네트워크의 활용 투자 대비 결과가 저조한 근본 원인 중 하나는 새로운 아이디어를 이탈로 취급하고 이를 거부하는 경영진의 태도에 있다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
어도비 CEO가 말하는 사활을 건 혁신 기술은 본질적으로 성장산업이다. 훌륭한 기업과 경영진은 고객에게 가치를 제공하는 방식에 대한 관점을 확장해 시장 기회를 끊임없이 재평가한다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
생성형 AI가 창의적 작업을 혁신하는 법 자동화는 인간이 더 효율적으로 일 처리를 할 수 있게 돕는 것은 물론 완전히 새로운 종류의 고부가가치 일자리도 새롭게 만들어낸다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
스레드, 소셜미디어의 큰 변화를 예고하다 프로토콜 기반 소셜미디어로 전환되면 사용자는 새로운 플랫폼에서 매번 처음부터 시작할 필요 없이 여러 플랫폼을 유연하게 옮겨다닐 수 있게 된다. 혁신 매거진 2023. 11-12월호
생성형 AI 회사를 창업해야 할까? 창업 전, 점점 더 범용화되는 기초 모델(Foundational Model)과 관련해 경쟁 역량을 갖추고 있는지, 아니면 이런 모델을 활용하는 앱으로 차별화해야 할지 판단해야 한다. 전략 & 혁신 디지털 2023. 10. 18.
성공적인 AI를 위한 조직 문화 AI가 업무를 변화시키고 조직에 경쟁 우위를 제공하리라는 기대가 있지만 호기심, 실패, 학습을 포용하는 문화가 없으면 이런 이점을 결코 누릴 수 없다. 혁신 & 리더십 디지털 2023. 10. 17.
대기업이 지역 혁신을 확장하는 법 한 시장에서 여러 시장으로 혁신을 확장하는 데 일반적으로 3가지 장애물이 있다. 글로벌 소매 은행 사례를 통해 혁신 확장의 장애물과 이를 극복하기 위한 방법을 살펴보자. 혁신 디지털 2023. 10. 16.
챗GPT로 가치 창출하는 3가지 방법 챗GPT를 효과적으로 활용하려면 무엇보다 해결해야 할 문제를 완전히 이해하지 못한 상태에서도 혁신을 위한 아이디어를 창출하는 '창발적 사고'가 필요하다. 혁신 디지털 2023. 10. 12.
스레드, 소셜미디어의 큰 변화를 예고하다 프로토콜 기반 소셜미디어로 전환되면 사용자는 새로운 플랫폼에서 매번 처음부터 시작할 필요 없이 여러 플랫폼을 유연하게 옮겨다닐 수 있게 된다. 혁신 디지털 2023. 9. 27.
생성형 AI는 팀에서 어떤 역할을 할 수 있을까? 한 사람이 기계와 상호작용하는 챗GPT는 이미 잘 알려져 있다. 그러나 여러 주체가 상호작용에 참여하거나 기계가 상호작용을 시작하는 등 새로운 유형의 GPT가 등장하고 있다. 혁신 디지털 2023. 9. 19.
변하기 위해 모두를 설득할 필요는 없다 변화의 가능성에 공감하는 적은 인원으로 시작하자. 별거 아닌 듯한 사소한 원칙이 창대한 결과를 보여줄 것이다. 혁신 매거진 2023. 9-10월호
AI가 자기인식에 미치는 영향 AI와 자동화 기술을 최대한 활용하려면 기업은 새로운 기술이 고객이나 내부 구성원의 자기인식에 어떤 영향을 미치는지 이해하고 전략적으로 비즈니스 프로세스, 제품, 커뮤니케이션을 설계해야 한다. 혁신 매거진 2023. 9-10월호
전략적 혁신을 위한 새로운 접근법 새로운 도구는 리더가 혁신 투자를 특정 전략과 연계할 수 있도록 지원한다. 이 도구는 보다 반복적인 의사결정 방식을 필요로 하므로 문화 변화가 필요할 수 있다. 혁신 매거진 2023. 9-10월호
이제 우리는 모두 프로그래머다 기업은 일반인 개발자가 IT 부서 및 기타 사업 부문에 대항하는 것이 아닌 협력해 일할 수 있도록 적극적으로 모집, 교육, 강화해야 한다. 혁신 매거진 2023. 9-10월호
새로운 산업 정책의 시대가 온다 관리자는 정부의 목표를 이해하고 정책 개발 과정에 영향을 미칠 수 있도록 정부 관리와 정부 직원을 교육하고 그에 따라 기업 운영을 최적으로 개선하는 방법을 찾아내야 한다. 혁신 매거진 2023. 9-10월호

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