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2024. 9-10월호 Embracing Gen AI at Work

새로운 기술에서 필요한 것을 얻는 방법
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From the Editor

Spotlight

  • 팀워크의 새로운 규칙

    조직이 더 나은 팀을 구축할 수 있는 방법을 알아보자
  • 리더십 팀이 실패하는 이유

    고위 팀의 건전성이 CEO 임기의 성패를 가를 수도 있다.
  • 최고위 팀의 팀워크

    효과적인 최고위 팀이 공통적으로 보이는 5가지 행동 특성을 알아낼 수 있었다.
  • 팀에서 동료를 이끄는 기술

    훌륭한 리더는 각 선수에게 동기를 부여하는 레버를 찾아낼 수 있다.

Feature

  • AI가 지속가능한 새로운 이점을 제공하는 것은 아니다

    AI 없이 비즈니스를 수행하는 것을 상상할 수 없는 시대가 곧 올 것이다.
  • 데이터 기반 의사결정이 잘못될 수 있는 경우

    효과적인 팀은 데이터를 통해 학습하고 계획을 조정하며 토론을 개선하기 위해 노력한다.
  • 레거시 기업을 위한 혁신 가이드

    기업은 스타트업과 수많은 실험을 진행해야 한다.
  • ESG를 넘어서

    ESG 논쟁의 핵심에는 사회에서 기업이 맡고 있는 역할에 대한 근본적인 질문이 있다.
  • AI가 브랜드 관리를 강화하는 방법

    AI는 모든 상호작용에서 브랜드에 대한 고객의 인상을 형성하는 데 도움을 줄 수 있다.
  • 성과의 원동력, 안전

    안전에 대한 고정관념을 근본적으로 뒤집으면 강력한 전략적 이점이 될 수 있다.
  • 이사회가 기술을 다루는 새로운 방식

    이사회 기술위원회는 기술을 고려하고 모니터링하는 방법론을 개발하고 개선해야 한다.
  • 멀티비즈니스 전략은 왜 실패하는가 ‘성공 방법은?’

    성공적인 멀티비즈니스 기업은 포트폴리오에 맞게 구조 및 관리 프로세스를 조정한다.

Idea Watch

Experience

피터 드러커와 HBR

  • 혁신의 법칙

    혁신은 7가지 기회를 냉철하게 분석하는 데서 나온다.

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HBRKOREA.COM 2024년 9-10월호
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