[HBR]하버드비즈니스리뷰

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HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

유영진,김남국,패디 밀러(Paddy Miller) 외 1명 외

아티클 속 문장 >> 기업의 경영자들은 과거와 현재를 바탕으로 미래를 예측하도록 훈련돼 있다. 이것이 예산기획의 핵심이다. 이와 대조적으로 디자이너들은 과거의 틀을 깨도록 훈련돼 있다.

토비 레스터(Toby Lester),존 핵스턴(John Hackston),저드슨 브루어(Judson Brewer)

아티클 속 문장 >> 불확실성이 불안함의 바이러스를 통해 사회적 전염을 퍼뜨릴 수 있다는 사실을 이해하고 이를 예방하기 위해 간단한 마음챙김 연습을 실천하면, 우리 모두가 정신적으로 연결됨으로써 침착함을 전파할 수 있습니다.

필립모리스CEO가 말하는 ‘담배 연기 없는 미래’ 우리 회사가 사회에 미치는 악영향을 솔직히 인정하는 게 우선이다. 10년 후에는 담배 연기가 사라질 것이다. 지속가능성 & 전략 디지털 2020. 9. 14.
MBTI별 디지털 중독에서 벗어나는 방법 한시도 온라인을 못 끊는 당신! MBTI 성격 유형에 따라 디지털 중독 대응법을 알려준다 자기계발 디지털 2020. 8. 24.
불안감에서 벗어나는 마음챙김 명상법 가족, 반려동물처럼 사랑하는 이를 떠올리며 "네가 행복하길 바래"라고 되뇌기만 해도 행복지수가 올라간다 자기계발 디지털 2020. 7. 23.

버지니아 버킹엄(Virginia Buckingham),엘리자베스 그레이스 사언더스(Elizabeth Grace Saunders),제니퍼 모스(Jennifer Moss)

아티클 속 문장 >> 우리는 최고의 상태로 일을 하기 위해 마음의 휴식이 필요합니다. 그리고 일에 신경을 끄고 개인의 시간을 갖는 것이 최고의 상태가 되는 데 도움을 줍니다.

커리어의 궤도에서 탈선했을 때, 다시 일어서는 법 느닷없이 실업자가 됐던 젊은 여성 CEO의 셀프 힐링 경험 인사조직 & 자기계발 매거진 2020. 7-8월호
퇴근과 동시에 일에 신경끄는 법 퇴근하고도 회사 이메일을 확인하는 당신에게 자기계발 디지털 2020. 3. 10.
번아웃을 물리치는 잡 크래프팅 매일 반복적인 뻔한 업무에 싫증이 난다면? '잡 크래프팅'을 해야할 때다 인사조직 디지털 2020. 6. 12.

리드 블랙맨(Reid Blackman),프레드릭 리(Fredrick “Flee” Lee),캐서린 터커(Catherine Tucker) 외

아티클 속 문장 >> 기업은 ‘데이터 소유자’로서 군림할 게 아니라 고객의 정보를 보호하고 고객에게 유리할 때만 개인정보를 활용하는 ‘데이터 관리자'의 마인드를 가져야 합니다.

회사가 내 키보드 입력을 감시하고 있다면? 놀랄 것 없다. 이미 다들 하고 있으니까. 방법이 문제다. 운영관리 디지털 2020. 7. 2.
데이터의 주인은 고객! 그런데 자기가 주인인 줄 착각하는 기업이 있다. 운영관리 디지털 2020. 6. 29.
고객정보가 내가 원하는 고객이 아니라면? '스포츠를 좋아하는 남성'과 같은 광고 타기팅이 과연 효과가 있을까? 비용 대비 효과는 낮다. 마케팅 디지털 2020. 6. 2.

조 우쿠조글루(Joe Ucuzoglu),H. 제임스 윌슨(H. James Wilson), 로버트 글레이저(Robert Glazer) 외

아티클 속 문장 >> 데이터의 힘을 활용해 고객에게 유익한 가치를 점점 더 많이 창출해 내는 기업들은 고객과 두터운 신뢰 관계를 구축하고 더 많은 데이터에 접근할 수 있는 기회를 얻게 될 겁니다.

고객 데이터로 고객을 만족시키는 방법 고객은 데이터를 제공함으로써 더 많은 혜택을 얻기를 바란다. 전략 디지털 2020. 6. 15.
빅데이터? 미래 AI는 스몰데이터가 움직인다 데이터가 모이길 기다릴 필요가 없다. AI가 알아서 추론할 것이다. 지멘스도 가스터빈에 스몰데이터 AI를 적용했다 운영관리 디지털 2020. 6. 4.
우리 사장님은 왜 데이터를 무시하지? 데이터가 넘쳐나는 세상이다. 그런데 왜 경영자들은 데이터보다 직감을 좋아할까? 전략 디지털 2020. 5. 22.

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