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중립적인 태도가 늘 좋은 것은 아니다 연구 결과, 사람들은 자신의 견해를 공개적으로 밝힌 이들보다 중립적인 태도를 유지하는 이들을 더 신뢰하지 못하는 것으로 나타났다. 자기계발 디지털 2022. 9. 27.
직장에서 필요한 것을 적극 요청하라 직장에서 필요한 것을 요청하기란 쉽지 않은 일이다. 그러나 효과적인 관계 과학을 적용하고 연결의 기술을 결합하면 필요로 하는 것 모두 혹은 일부를 얻을 수 있을 것이다. 자기계발 디지털 2022. 9. 15.
번아웃의 3가지 유형과 극복 방법 사람들이 번아웃을 경험하는 방식과 이유는 제각각이다. 자신의 번아웃 유형부터 파악하고 그에 맞는 극복 방법을 활용해보자. 자기계발 디지털 2022. 9. 13.
직장 동료는 친구가 아니다 동료와 우호적인 관계를 구축하는 것은 중요하다. 하지만 조직 내 승진을 두고 경쟁하는 관계라면 동료와의 정서적 유대에는 한계가 있다는 점을 알아야 한다. 자기계발 디지털 2022. 9. 6.
LIFE’S WORK 제리 라이스 라이스는 고등학교 2학년 때 처음 정식으로 풋볼을 시작했다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
공개적으로 좌절을 겪은 뒤 다음 커리어는 어떻게 해야 할까? CEO 직책에 머무르는 것이 커리어를 평탄하게 이어줄 것이다. 자기계발 & 젠더 매거진 2022. 9-10월호
동료와의 갈등, 어떻게 다룰까 어려운 동료들과 더 효과적으로 일할 수 있는 7가지 전략을 간략히 설명하려 한다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 9-10월호
“왜 우리 회사에서 일하고 싶냐”고 묻는다면 면접에서 대개 맥락 없이 주어지는 피할 수 없는 질문이다. 다음 3가지 전략을 활용해 준비해보자. 자기계발 디지털 2022. 8. 26.
자기소개가 어렵다면 ‘이것’을 기억하자 자기소개를 위한 틀로 '현재, 과거, 미래'를 기억하자. 유창함과 명료함이라는 두 마리 토끼를 잡는 방법이다. 자기계발 디지털 2022. 8. 24.
종이를 쓸 때 더 도덕적으로 행동하는 이유 종이에 인쇄된 정보를 접한 사람들이 더 높은 확률로 자선단체에 기부하고 건강한 요리를 주문했으며 즐거움보다는 교육 목적을 위한 책을 골랐다. 전략 & 자기계발 디지털 2022. 8. 23.
면접관이 "마지막으로 질문 있으세요?”라고 묻는다면 어떤 질문을 할지 미리 계획하고 목록을 만들어둬야 한다. 적절한 질문 38가지를 소개한다. 자기계발 디지털 2022. 7. 5.
LIFE’S WORK 미스티 코플랜드 백인 무용수와 백인 관객들이 지배하는 분야에 들어선 흑인 소녀는 수많은 역경을 마주하리라는 사실을 알면서도 꿋꿋이 전진했다. 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 7-8월호
이직하고 후회하지 않으려면 새로운 일자리를 수락하기 전에 커리어 목표에 따른 명확한 기준을 갖고 의사결정 로드맵을 세워야 한다. 자신의 편향을 인지하고 객관적인 시각을 가진 사람들을 찾아 의견을 구하는 것도 도움이 된다. 자기계발 디지털 2022. 6. 29.
따분한 업무를 끝까지 하는 법 현실에선 지루한 일이 한가득이다. 설거지, 서류 정리, 데이터 입력 등과 같은 업무 말이다. 이런 일들 덕분에 가정과 사회, 조직이 굴러간다. 하지만 이런 일들을 하는 게 결코 흥미롭지는 않다. 지루한 일들에서 벗어날 수 있는 방법은 없다. 하지만 이탈적 몰입이라는 단순하지만 효과적인 전략을 통해 우리는 해야만 하는 일들을 완수하는 힘을 얻을 수 있다. 자기계발 디지털 2022. 6. 15.
국가별 청년 역량 격차를 해소하는 방법 세계 각국 청년들의 삶은 지난 3년간 한층 더 위태로워졌다. 실업률은 사상 최고 수준이다. 코로나19와 세계적인 자동화 물결 속에서 지구촌 13억 명 청년의 구직은 극단적으로 더 어려워지고 있다. 자기계발 디지털 2022. 5. 10.
LIFE’S WORK 줌파 라히리 다른 방식으로, 다른 기분으로, 다른 마음으로 세상을 볼 수 있죠 자기계발 & 젠더 매거진 2022. 5-6월호
할 일을 미루지 않는 방법 어떤 일을 자꾸 미루는 주요 이유가 무엇이든 여기 소개한 모든 전략은 에너지를 모으거나 집중해서 마치기 힘들었던 일을 꾸준히 처리하는 데 도움이 될 것이다. 자기계발 & 전략 매거진 2022. 5-6월호
동료지원 그룹을 최대한 활용하는 방법 신뢰할 수 있는 사람들을 찾아 공유하고 성장하고 배워라 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 5-6월호
가면 증후군에도 장점이 있다 가면 증후군은 성공적인 커리어에 반드시 필요한 대인관계를 더욱 능숙하게 다룰 수 있습니다. 자기계발 & 젠더 매거진 2022. 5-6월호
AI면접, 지원자들의 혼란을 줄이려면 코로나19 이후 비대면 면접이 대중화되면서 AI를 활용한 면접이 널리 쓰이고 있다. 하지만 AI 면접은 지원자들의 혼란을 야기시킨다는 문제를 가지고 있다. 인사조직 & 자기계발 디지털 2022. 4. 13.
갑자기 조직에서 ‘저성과자’ 딱지가 붙는다면 잘못 붙은 저성과자 딱지가 당신의 자존감을 결정해선 안 된다. 지금이 당신 경력의 다음 장(章)을 시작할 적기인지도 모른다. 상사 한 명이 당신의 앞길을 규정하게 놔두지 말라. 굉장한 기회가 당신을 기다리고 있을지도 모른다. 인사조직 & 자기계발 디지털 2022. 4. 12.
인생의 중대한 변화에 슬기롭게 대처하는 법 인생에서 중대한 변화를 경험할 때 우리는 큰 고통을 느낀다. 특히 과거의 정체성에서 탈피해 새로운 자아를 받아들이는 과정에서 많은 사람들이 정체성 마비(Identity Paralysis)를 경험한다. 하지만 이를 성장의 과정으로 만드는 사람들도 있다. 그 비결을 소개한다. 자기계발 & 혁신 디지털 2022. 3. 22.
함께 일하는 보디 더블링의 힘 보디 더블링을 하면 다른 사람과 함께 있기 때문에 고립감을 덜 느낄 수 있다. 또한 일을 하겠다는 것을 당신 스스로는 물론 상대방에게도 약속하는 것이기 때문에 일을 미루지 않게 된다. 일에 대한 책임감도 커진다 자기계발 디지털 2022. 3. 10.
동료와 언제 협력하고 언제 경쟁할 것인가 직장 내 관계에는 경쟁이 있을 수밖에 없다. 어떻게 대처하면 좋을지 전략을 짜라 자기계발 & 전략 매거진 2022. 3-4월호
LIFE’S WORK 세라 쿠퍼 디자이너이자 팀장으로 일한 경험을 살려 기업의 세계를 패러디하기도 했다. 자기계발 & 젠더 매거진 2022. 3-4월호
나무늘보 같은 무기력함의 힘 장거리 달리기 선수들은 훈련의 80%를 저강도로 훈련한다. 저강도-고강도로 강도를 분극화(polarized)해 접근하는 훈련법이 심각한 부상 위험은 줄이면서 경주 기록을 개선하기 때문이다. 이는 기업경영에도 적용 가능하다. 자기계발 디지털 2022. 2. 10.
커리어의 중간에서 길을 잃은 당신에게 경력의 단계들 중간에 마주하는 공백은 사람을 미치고 팔짝 뛰게 만들기도 한다는 것을 부인할 수는 없다. 하지만 불확실성을 받아들이고 이 기간을 잘 활용하면 더 큰 기회를 만날 수도 있다. 자기계발 디지털 2022. 1. 31.
MBA학위의 경쟁력이 갈수록 떨어지는 이유 디지털 시대를 맞아 기업 경영의 패러다임이 변하고 있지만 MBA 프로그램은 여전히 과거 제조업 시대를 기반으로 설계돼 있다. 전략 & 자기계발 디지털 2022. 1. 12.
영업을 위한 센스메이킹 꼭 필요한 정보만 접할 수 있도록 '센스 있게 권하기' 마케팅 & 자기계발 매거진 2022. 1-2월호
CEO 적임자 찾기 外 최신 경영학 논문 10편을 간추려 소개한다 인사조직 & 자기계발 매거진 2022. 1-2월호

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