[HBR]하버드비즈니스리뷰

추천

HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

리드 블랙맨(Reid Blackman),프레드릭 리(Fredrick “Flee” Lee),캐서린 터커(Catherine Tucker) 외

아티클 속 문장 >> 기업은 ‘데이터 소유자’로서 군림할 게 아니라 고객의 정보를 보호하고 고객에게 유리할 때만 개인정보를 활용하는 ‘데이터 관리자'의 마인드를 가져야 합니다.

회사가 내 키보드 입력을 감시하고 있다면? 놀랄 것 없다. 이미 다들 하고 있으니까. 방법이 문제다. 운영관리 디지털 2020. 7. 2.
데이터의 주인은 고객! 그런데 자기가 주인인 줄 착각하는 기업이 있다. 운영관리 디지털 2020. 6. 29.
고객정보가 내가 원하는 고객이 아니라면? '스포츠를 좋아하는 남성'과 같은 광고 타기팅이 과연 효과가 있을까? 비용 대비 효과는 낮다. 마케팅 디지털 2020. 6. 2.

조 우쿠조글루(Joe Ucuzoglu),H. 제임스 윌슨(H. James Wilson), 로버트 글레이저(Robert Glazer) 외

아티클 속 문장 >> 데이터의 힘을 활용해 고객에게 유익한 가치를 점점 더 많이 창출해 내는 기업들은 고객과 두터운 신뢰 관계를 구축하고 더 많은 데이터에 접근할 수 있는 기회를 얻게 될 겁니다.

고객 데이터로 고객을 만족시키는 방법 고객은 데이터를 제공함으로써 더 많은 혜택을 얻기를 바란다. 전략 디지털 2020. 6. 15.
빅데이터? 미래 AI는 스몰데이터가 움직인다 데이터가 모이길 기다릴 필요가 없다. AI가 알아서 추론할 것이다. 지멘스도 가스터빈에 스몰데이터 AI를 적용했다 운영관리 디지털 2020. 6. 4.
우리 사장님은 왜 데이터를 무시하지? 데이터가 넘쳐나는 세상이다. 그런데 왜 경영자들은 데이터보다 직감을 좋아할까? 전략 디지털 2020. 5. 22.

아디 이그내이셔스(Adi Ignatius),허버트 졸리(Hubert Joly),아타 타르키(Atta Tarki) 외

아티클 속 문장 >> 공감을 하면서 직원들을 이끈다면 직원들의 삶에 특별한 감동을 주고 공유가치를 창출하며, 위기를 극복하고 나면 전보다 훨씬 강력한 기업으로 성장해 있을 것입니다.

버라이즌 CEO가 말하는 재택근무 시대 화상회의 끊기지 않게 하는 간단하고 확실한 팁도 있다 전략 디지털 2020. 4. 22.
베스트바이 회장의 인간 중심 리더십 위기일수록 ‘사람’이 최우선이다. 직원과 고객을 최우선으로 여긴 리더가 결국 웃게 될 것이다. 리더십 디지털 2020. 4. 16.
위기라고 직원부터 해고하면 안된다 코로나 위기가 심각하지만 함부로 해고를 거론하지 말자. 해고 말고도 비용을 절감하는 대안이 많다. 인사조직 디지털 2020. 4. 2.

아디 이그내이셔스(Adi Ignatius), 하이디 K. 가드너(Heidi K. Gardner),칼리 윌리암스 요스트(Cali Williams Yost) 외

아티클 속 문장 >> 코로나바이러스와 같은 위기는 기업 활동에 변화를 가져옵니다. 그럼에도 불구하고 여러 전략을 잘 활용하면 위기에 효과적으로 대응하면서 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.

빌 테일러(Bill Taylor),브렌다 R. 샤튼(Brenda R. Sharton),마틴 리브스(Martin Reeves) 외

아티클 속 문장 >> 수많은 세월에 걸쳐 절망적인 상황이 늘 반복되다시피 찾아왔지만 개인과 지역 사회는 최악의 상황에서도 항상 선한 행동을 보여주곤 했습니다.

착한 행동은 최악의 위기에서 더 빛난다 남들 이기심을 탓하지 말자. 착한 행동이 나와 회사를 바꿀 수 있다. 혁신 디지털 2020. 3. 27.
코로나19로 사이버 테러도 증가? 위기는 해커들에게 호재다. 내 컴퓨터가 위험하다. 자기계발 디지털 2020. 3. 24.
코로나 위기 ‘이렇게’ 극복하자 좌절 금지. 지금 이겨내면 다음 위기도 견딜 수 있다 전략 디지털 2020. 3. 9.

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