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HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

직장생활백서

사비나 나와즈(Sabina Nawaz),루치카 툴샨(Ruchika Tulshyan),제인 로젠츠바이크(Jane Rosenzweig)
아티클 속 문장 >> 긍정적인 태도는 마음을 차분하게 만들어서 분석적으로 사고하고 이성을 유지할 수 있도록 합니다.

다음을 준비 하는 생존법

제니퍼 페트리글리에리(Jennifer Petriglieri),라피 모하메드(Rafi Mohammed),마틴 리브스(Martin Reeves) 외
아티클 속 문장 >> 위기가 발생하면 상황에 집중한 나머지 일에 몰두하게 됩니다. 하지만 이 상황을 극복하기 위해서 원칙이 필요하다는 점을 알게됩니다.

혁신으로 성장을 이끄는 방법

알렉산더 오스터왈더(Alexander Osterwalder),로버트 헐리,네이선 퍼(Nathan Furr) 외
아티클 속 문장 >> 10배아이디어를 제약하는 것은 우리 인식을 왜곡하고 가능성을 못 보게 하는 편향이다. 다음에서 설명하는 네 가지 혁신 접근방식의 핵심은 우리의 사고방식을 흔들어, 이미 알고 있는 것을 고수하려는 경향을 타파하는 것이다. 즉, 인지적 편향을 극복하는 것이다.

데이터를 잘 다루는 방법

안드레이 하지우(Andrei hagiu),에릭 콜슨(Eric Colson),바트 드 랑허(Bart De Langhe) 외
아티클 속 문장 >> 데이터는 인간의 직관에 내재된 편향성에 대한 해결책으로 여겨지고는 합니다. 하지만 의사결정에 데이터를 효과적으로 활용하려면 오히려 우리의 직관을 똑똑하게 사용할 수 있어야 합니다. 빅데이터를 주의하십시오. 정밀도에 유의하십시오. 사후 예측에 주의하십시오.

불확실한 시대에 어떻게 대처하는가

로버트 S. 캐플런(Robert S. Kaplan),그레고리 카펜터(Gregory Carpenter),시저 브레아(Cesar Brea) 외
아티클 속 문장 >> 세계 최고 수준의 리스크 관리 시스템을 갖춘 기업이라도 예상치 못한 신종 리스크를 겪게 될 것이다. 신종 리스크가 다가오는 가장 뚜렷한 신호는 이상 현상이다. 즉, 도대체 이해가 되지 않는 일이다. 늘 이상 현상을 경계하고, 현장 보고를 해석하고, 업계 바깥에서 발생하는 이례적 사건을 파악해서 신종 리스크를 인지하라. 일단 신종 리스크 사건을 파악했다면, 신속한 대응을 위해 중요 사건팀을 동원하거나 일선 직원에게 대응을 맡겨라.
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