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최신
효과적인 혁신은 무엇이 다른가
성공적인 혁신은 혁신적인 전략을 필요로 하며 이는 끊임없이 변하는 오늘날 환경에서 지속적인 성장을 목표로 하는 기업이 필수로 갖춰야 하는 요소다.
혁신
매거진
2024. 5-6월호
고도로 숙련된 전문가들은 일을 원한다
프리랜서로 일하고 싶은 사람이 많은 오늘날, 새로운 규칙이 필요하다
인사조직
매거진
2024. 5-6월호
반짝이는 질문, 어떻게 던질까
훌륭한 전략적 의사결정을 끌어낼 수 있는 5가지 기법
전략
매거진
2024. 5-6월호
마케터가 운동선수 인플루언서를 고르는 방법
대학 운동선수와 후원 계약을 맺는 브랜드는 충성스럽고 열정적인 팬(특히 동문)과 대학 스포츠 팀 간의 관계를 활용할 수 있다.
마케팅
매거진
2024. 5-6월호
가상 인플루언서가 브랜드에 도움이 될까?
AI 생성 캐릭터를 이용하는 전략은 위험성이 낮으며 참여도를 높일 수 있다
마케팅 & 혁신
매거진
2024. 5-6월호
성공적인 셀럽 브랜드는 어떻게 만들어지는가?
스타들은 인플루언서 지위를 이용해 자체 상품을 출시하고 더 많은 수익을 창출하고 있다
마케팅
매거진
2024. 5-6월호
인플루언서 업계에 안전장치가 필요한 이유
인플루언서 산업이 규제되지 않은 시장이 된 배경과 인플루언서 및 브랜드의 오용을 방지하기 위해 안전장치를 마련하는 방법
마케팅
매거진
2024. 5-6월호
프라바 헬스의 창업자이자 대표, 신흥 시장의 의료 서비스를 다시 생각하다
방글라데시 같은 국가에서 사망률의 주요 원인은 의료 서비스에 대한 접근성 부족이 아니라 잘못된 치료 때문이다.
전략
매거진
2024. 5-6월호
AI 팀원이 합류하면 팀 기능이 떨어진다
팀에 AI를 도입할 때 베테랑 직원과 짝지어준다면 부정적 영향을 완화할 수 있습니다.
혁신
매거진
2024. 5-6월호
M&A에 대한 더 나은 접근법
지난 20년 동안 기업들은 총 56조 달러에 달하는 66만여 건의 인수를 수행했으며 2021년에는 거래가 정점에 달할 것으로 예상됐다.
전략
매거진
2024. 5-6월호
자연스럽게, 하지만 전략적으로
“본인이 쓰고 싶은 이야기를 쓰는 게 아닙니다. 독자들이 원하는 이야기를 써야 합니다.”
마케팅 & 자기계발
매거진
2024. 5-6월호
이제 우리는 모두 인플루언서입니다
인플루언서가 투명하고 진정성 있게 행동하도록 어떻게 보장할 수 있을까요?
마케팅 & 자기계발
매거진
2024. 5-6월호
2세 경영인이여, ‘재투자율’을 점검하라
갑작스럽게 가업 경영에 참여하게 된 경영자라면 당황스러울 수 있다. 이때 사업에 얼마나 투자하는지 살펴보면 회사의 방향성을 이해하는 데 도움이 된다.
재무회계
디지털
2024. 4. 30.
자존감의 기준을 다른 이의 의견에 두지 마세요
자존감을 외부화하면 자신을 다른 사람에게 증명하기 위해 애쓰게 된다. 건강한 자존감을 기르기 위해선 현재 스스로가 자존감을 어디에서 찾는지 점검해봐야 한다.
자기계발
디지털
2024. 4. 29.
원격 근무 환경에서 주니어 육성하기
하이브리드 근무가 증가하는 가운데 어떻게 원격으로 신입사원을 교육시키고 관리할지에 대한 어려움이 남아있다. 충분한 섀도잉 기회를 제공하는 것이 도움이 될 수 있다.
인사조직
디지털
2024. 4. 26.
에어비앤비 금지, 바람직한 방법일까?
에어비앤비가 도시 임대료 상승의 주범으로 지목됐으나 에어비앤비가 전체 임대료 상승에 기여한 바는 1%에 불과하다. 에어비앤비로 인한 혜택과 부작용을 두루 고려한 규제를 설계해야한다.
전략
디지털
2024. 4. 25.
AI로 직원 관리? 이기적 직원 만든다
직원들의 성과나 기술을 평가하기 위해 알고리즘을 활용하는 기업이 늘고 있다. 그러나 알고리즘으로 관리되는 직원은 동료를 도우려하지 않을 수 있다.
인사조직 & 데이터 사이언스
디지털
2024. 4. 24.
포르셰가 직원들에게 전기차를 파는 방법
전기차의 상용화에도 자동차 회사의 문화에는 아직까지 가솔린이 뿌리 깊게 자리 잡고 있다. 너지를 활용해 직원들의 지속가능한 행동을 이끌 수 있다.
인사조직
디지털
2024. 4. 23.
감정을 조종하는 흑마법사로부터 나를 지키기
높은 감성지능을 가진 사람들은 상대방의 감정을 교묘하게 이용하는 데도 능하다. 감정 조종의 유형과 식별법, 이에 대응하는 방법을 소개한다.
자기계발
디지털
2024. 4. 22.
충성 고객의 지갑을 여는 ‘테이크백 프로그램’
생산자가 수명을 다 한 제품에 대한 책임을 지도록 하는 규제가 생기고 있다. 소비자가 반납한 제품을 재활용하는 테이크백 프로그램은 고객 지출을 약 5% 가량 늘리는 것으로 나타났다.
마케팅
디지털
2024. 4. 19.
불확실성의 시대, 협업이 판도를 뒤집는다
불확실성이 커질수록 리더들은 방어적인 자세를 취하게 된다. 이는 혁신에서 멀어지는 길이다. 불확실한 상황에서도 협업을 통해 성장하는 4가지 방법을 소개한다.
인사조직 & 전략
디지털
2024. 4. 18.
세계 최초의 AI 규제 법, 어떻게 대응할까?
지난 3월, EU의 AI법이 가결됐다. 위반한 기업은 연 매출의 3%를 벌금으로 내야 한다. EU에서 비즈니스를 이어가고자 하는 기업이라면 AI법 컴플라이언스를 대비해야 한다.
전략
디지털
2024. 4. 17.
소셜 이니셔티브에도 ‘시그니처’가 필요하다
많은 기업이 사회적 프로그램을 운영하지만 그 효과를 체감하지 못한다. 이때 회사를 대표할 시그니처 프로그램이 있는지 점검해봐야 한다.
마케팅
디지털
2024. 4. 16.
우두머리가 여럿인 조직이 성공하는 방법
공동 창업 등으로 한 조직에 여러 명의 리더가 있는 경우, 어떻게 조직의 평화를 유지하며 성공을 거둘 수 있을까. 효과적으로 공동 리더십을 수행하는 방법 7가지를 소개한다.
리더십
디지털
2024. 4. 15.
'당신의 편' 보다 '15분에 15%↓'..브랜드 이미지가 바뀐다
최고의 광고는 기억에 남고, 가치있고, 이행가능한 약속을 합니다. 기억에 남을 만큼 가치가 있는 ‘고객과의 약속’에 기반을 둔 브랜드 구축 캠페인은 더 나은 재무적 성과를 이끌어 낼 가능성이 높습니다.
마케팅
영상
2024. 1-2월호
사람들은 생각보다 당신을 좋아한다
누군가와 처음 만나는 자리에서 말을 너무 많이 한 것은 아닌지, 나를 가벼운 사람으로 보지 않을지 걱정한 적이 있는가. 사람들이 우리 생각보다 관대하다는 사실을 명심하라.
자기계발
디지털
2024. 4. 12.
선거 시즌에도 화목한 팀 만들기
미국 조직의 47%는 구성원의 정치적 의견 불일치를 가장 큰 어려움으로 꼽았다. 갈등 회복력이 강한 팀 문화를 형성하는 방법을 소개한다.
리더십
디지털
2024. 4. 11.
중국 경제, 변곡점 맞았나?
중국이 세계 경제 리더로 자리매김 할 수 있을까? 이 질문에 답을 하기 위해선 팬데믹 이전부터 중국 내에 자리 잡은 경제적, 사회적 요인을 살펴봐야 한다.
전략
디지털
2024. 4. 9.
스마트폰 중독이신가요?
직장인들은 하루 평균 75번 스마트폰을 집어든다. 스마트폰은 일할 시간을 갉아먹을 뿐 아니라 부정적 감정을 유발하기도 한다. 스마트폰 중독을 진단하고 통제력을 회복할 방법은 없을까.
자기계발
디지털
2024. 4. 8.
애플 비전 프로, 비즈니스에 쓸모가 있을까?
애플 비전 프로는 공간 컴퓨팅 기술에 대한 테스트이다. 이를 새로운 비즈니스 기회로 여기고 선도적으로 애플 비전 프로를 활용한 기업들의 사례를 소개한다.
혁신
디지털
2024. 4. 5.
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