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2024. 11-12월호 We're Still Lonely at Work

우리는 여전히 직장에서 외롭다
25,000원
증가 감소

From the Editor

  • 제2의 대사직을 막으려면

    조직이 직원 불만족의 원인을 제대로 파악하고 조치를 취할 수 있는 방법을 살펴봅니다.
  • 경험으로서의 일터

    탁월한 직원 경험이야말로 경쟁력의 근원이 될 테니까요.

Spotlight

  • 그들이 회사를 떠나는 이유

    관리자는 다른 곳에 다니다 새로 합류한 직원이 업무를 시작하자마자 그가 이직한 이유를 파악해야 한다.
  • 직원 피드백을 실행으로 전환하는 방법

    피드백 활용의 7가지 난제와 실행으로 옮기는 통합 프로세스 구축 방법을 소개한다.
  • 직무를 제품화하라

    고객의 목소리에 귀 기울이듯 직원의 의견을 경청하는 기업은 직원 유지율과 참여도를 높일 수 있다

Feature

  • 우리는 여전히 직장에서 외롭다

    외로움을 근절하고 사회적 관계를 구축하기 위해 기업은 7가지 단계를 수행해야 한다.
  • 변혁적 혁신의 확장

    이미 성숙한 산업에서 대기업이 시장 주도적 지위를 유지할 수 있는 유일한 방법은 고객의 기대를 재정의하는 변혁적 혁신뿐이다.
  • 기후 지배구조는 얼마나 견고할까?

    의미 있는 기후 감독을 위한 8가지 특징은 리더가 당면할 문제와 관련이 있다.
  • 변함없이 사랑받는 제품을 디자인하라

    성장하는 제품은 변화가 가능하도록 설계되지 않은 제품보다 더 많은 가치를 제공한다.
  • 최적의 개인화

    기업은 개인화를 잘할수록 더 빨리 성장한다
  • 영업과 마케팅을 연결하는 더 나은 방법

    DCH를 통해 영업, 마케팅, 서비스 및 지원 팀이 더 스마트하게 업무를 수행할 수 있다.
  • 민첩성 함정, 어떻게 피할까

    변화하는 것이 아니라 고객의 가장 근본적인 요구와 같이 변하지 않는 것을 기반으로 전략을 수립하라.
  • 차기 CEO가 꼭 이사회 출신이어야 할까?

    이사회 출신을 CEO로 선임하는 것은 섬세한 작업이다.

Idea Watch

Experience

  • 후회 없이 은퇴하는 법

    앞으로 10년 동안 전례 없이 많은 노동자가 은퇴하는 만큼 만족스러운 은퇴생활을 위해 무엇이 필요한지 파악해야 한다.
  • 생성형 AI 세일즈봇, 투입해야 할까?

    지니의 딜레마는 최첨단 AI 기술의 도입 여부처럼 보이지만 전략과 리더십에 대한 문제다.
  • 과로 극복하기

    일에 대한 적당한 균형을 찾는 데는 의지력 이상의 것이 필요하다.
  • 커탄지 브라운 잭슨

    커탄지 브라운 잭슨은 최초의 흑인 여성 대법관이다.

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HBRKOREA.COM 2024년 11-12월호
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