HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.
가설과 테스트로 시작하는 마케팅
신현상,류성락,미리암 시디베(Myriam Sidibe)
아티클 속 문장 >>콘텐츠 마케팅 분야에서 적합한 길을 찾아 성과를 달성하기까지의 과정은 실무자를 비롯한 조직 전체에 큰 인내심을 요구한다. 유튜브를 비롯한 직방의 다양한 콘텐츠 채널이 여기까지 성장할 수 있었던 가장 큰 기반은 시도를 존중하는 직방 마케팅팀 특유의 조직문화라고 생각한다. 반복과 시도만이 유의미한 결과를 만들며, 가장 큰 죄악은 아무것도 하지 않는 것이다.
에릭 콜슨(Eric Colson),안드레이 하지우(Andrei hagiu),바트 드 랑허(Bart De Langhe) 외
아티클 속 문장 >>데이터는 인간의 직관에 내재된 편향성에 대한 해결책으로 여겨지고는 합니다. 하지만 의사결정에 데이터를 효과적으로 활용하려면 오히려 우리의 직관을 똑똑하게 사용할 수 있어야 합니다. 빅데이터를 주의하십시오. 정밀도에 유의하십시오. 사후 예측에 주의하십시오.
모라 아론스-멜레(Morra Aarons-Mele),애닐 치마(Aneel Chima) ,토마스 차모로-프레무지치(Tomas Chamorro-Premuzic) 외
아티클 속 문장 >>불안을 겪는 사람들은 위협에 맞닥뜨리면 실행을 담당하는 뇌 영역이 활성화되면서 위협을 다른 방식으로 처리한다. 이들은 위험에 재빨리 반응한다. 어쩌면 불편한 감정을 더 편안하게 받아들일 수도 있다. 불안을 신중하게 활용하면 팀의 융통성, 생산성, 창의성을 높일 수 있다. 장벽을 허물고 새로운 유대를 형성할 수도 있다.