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23앤드미 CEO는 규제를 어떻게 극복했나 DNA 검사를 대중화시킨 장본인의 경험담 리더십 & 마케팅 매거진 2020. 9-10월호
Life’s Work : 자넬 모네 알바생에서 톱스타로, 음반사 대표로 변신한 자넬 모네 스토리 리더십 & 자기계발 매거진 2020. 9-10월호
대통령 집착증 대통령-언론-국민의 복잡한 관계 리더십 & 전략 매거진 2020. 9-10월호
제대로 거절하는 법 거절을 잘 하면 '판단력 좋은 사람'이란 평판을 얻을 수 있다 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 9-10월호
역사 속 위대한 리더들의 불안 관리법 링컨, 케네디, 처칠의 스트레스 관리법 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
리더가 무심코 직원들에게 스트레스를 주는 5가지 경우 부정적 언어 사용이 가장 악영향을 미친다 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
불안 속에서 리더십 발휘하기 스트레스와 불확실성 속에서도 잘 하는 사람은 잘 한다 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
뛰어난 리더는 시련을 즐긴다 네이선 퍼 인시아드 교수가 뛰어난 리더들이 역경을 극복하는 사고방식을 분석했다. 리더십 디지털 2020. 8. 4.
리더의 과도한 자신감은 무능함의 다른 말 형편없는 리더일수록 자신을 과대평가하는 경향이 있다. 주제 파악이 안된거다 리더십 디지털 2020. 8. 3.
존슨앤드존슨이 타이레놀을 전량 반품한 사연 위기가 두렵다고 숨기면 안된다. 솔직하게 밝혀야 직원, 고객, 주주 모두 안심한다 전략 & 리더십 디지털 2020. 7. 21.
사람들은 희생하는 리더를 유능하게 본다 전쟁을 치른 미국 대통령이 재선에 성공하는 데는 다 이유가 있다 리더십 디지털 2020. 7. 17.
팀원들 웃음까지 챙기는 리더십 인간은 외로움을 잘 견디도록 진화한 동물이 아니다. 다같이 웃는 웃음은 생산성 향상에도 필수적이다. 리더십 디지털 2020. 7. 13.
불확실성이 일상화되면 한국 편집장 레터 리더십 & 전략 매거진 2020. 7-8월호
팀의 치유를 돕는 법 팀원의 가족에게 비극이 일어났다면… 리더십 & 운영관리 매거진 2020. 7-8월호
개그를 잘하면 직장생활 꽃핀다 블랙유머, 셀프디스, 인싸개그 잘하는 법 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 7-8월호
무리하지 않는 권력, 그 새로운 접근법 시켜서 하는 일인지도 모르게 일을 시키는 법 리더십 & 전략 매거진 2020. 7-8월호
슬랙 CEO는 코로나 위기에 어떻게 대응하고 적응했을까 고객 수요가 급증하면 융통성이 중요해진다 운영관리 & 리더십 매거진 2020. 7-8월호
블루칼라 가정에서 자란 CEO는 직원에게 인색하다 "내가 가난해봐서 아는데..."의 문제다 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 7-8월호
Life’s Work : 메건 라피노 인권운동가가 된 여자월드컵 MVP의 뒷얘기 리더십 & 자기계발 매거진 2020. 7-8월호
트라우마 이후의 성장 기왕 벌어진 일이라면, 좋게 포장하려 노력해보자 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 7-8월호
기업 경영자가 민주주의를 응원하는 방법 정치인들만 욕할 때가 아니다. 기업인의 책임도 크다. 전략 & 리더십 매거진 2020. 7-8월호
남성 리더들이 흔히 빠지는 착각 남자라면 이 글을 읽고 기분이 나쁠 수도 있다. 그래도 읽어보면 도움이 될 것이다. 리더십 디지털 2020. 5. 20.
설렘을 느끼나요 2020년 5-6월호 한국판 편집장의 레터 리더십 & 전략 매거진 2020. 5-6월호
리더십, 신뢰로 시작하라 신임 리더라면 진정성, 논리, 공감의 3법칙을 터득하라 리더십 & 운영관리 매거진 2020. 5-6월호
리더에게 비서실장이 필요한 이유 경영자의 분신 같은 비서실장을 키우는 법 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 5-6월호
최고경영진이 만드는 애자일 리더팀 직원들만 시키지 말고, C급 경영진도 애자일팀을 구성하라 운영관리 & 리더십 매거진 2020. 5-6월호
2019 HBR MCKINSEY AWARDS 맥킨지가 뽑은 필독 HBR아티클 3편! 혁신 & 리더십 매거진 2020. 5-6월호
캐봇 크리머리 CEO, 지속가능성 벤치마크 능가하는 법 "B콥"이 뭔지 모른다면 이 글을 보라 리더십 & 혁신 매거진 2020. 5-6월호
유능한 직원을 지키기 위해 맞대응해야 할까? 어려운 선택: 경쟁사로 떠나는 직원을 붙잡기 위해 카운터오퍼를 해야할까? 인사조직 & 리더십 매거진 2020. 5-6월호
베스트바이 회장의 인간 중심 리더십 위기일수록 ‘사람’이 최우선이다. 직원과 고객을 최우선으로 여긴 리더가 결국 웃게 될 것이다. 리더십 디지털 2020. 4. 16.

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