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넷플릭스의 CEO가 2명이 된 이유 CEO의 책임과 의무가 한 사람이 감당할 수 없을 만큼 커지고 있다 리더십 & 전략 디지털 2020. 11. 19.
나만의 리더십 스타일을 만드는 방법 권위적 리더십이냐, 매력적 리더십이냐? 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 11-12월호
미 육군은 리더 선발 프로세스를 어떻게 재발명했나 웨스트포인트가 올해부터 도입한 대대장 진급 프로세스 집중분석 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 11-12월호
이베르드롤라 CEO, 클린에너지에 올인한 이유 화력발전에서 풍력으로 180도 돌변한 스페인 전기회사 성공담 지속가능성 & 리더십 매거진 2020. 11-12월호
자신감이 항상 높은 성과를 보장하지는 않는다 칭찬을 위한 칭찬은 부하의 성과를 떨어뜨린다 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 11-12월호
재택근무 시대, 일과 삶의 경계 만들기 당신은 오피스 통합주의자? 분리주의자? 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 11-12월호
청각장애인에게서 배우는 화상회의 꿀팁 시각적 소통에 의존하는 청각장애인의 의사소통법을 배우면 화상회의를 보다 효과적으로 할 수 있다. 인사조직 & 리더십 디지털 2020. 10. 27.
화상회의가 대면 회의보다 나은 3가지 이유 코로나 이후 회의 풍경은 이렇게 달라지고 있다. 인사조직 & 리더십 디지털 2020. 10. 23.
화상회의할 때 참여도를 높이는 방법 모든 참가자의 의견이 궁금할 때는 손들기 기능보다 예/아니오 응답기능이나 익명 설문, 투표 기능이 더 유용할 수 있다. 리더십 & 인사조직 디지털 2020. 10. 19.
지식노동자의 생산성은 팬데믹 이후 높아졌다 최신 연구 결과, 재택 근무에 따른 근무 태만은 걱정할 필요가 없다. 더 큰 문제는 깊이있는 교류를 통한 학습이 어려워졌다는 점이다. 인사조직 & 리더십 디지털 2020. 10. 6.
기업가정신, 가르친다고 배울 수 있나요? 구식의 MBA 커리큘럼은 기업가정신을 가르치는 데 글렀다. 최근 미국에서 인기있는 MBA의 기업가정신 코스를 소개한다. 리더십 & 인사조직 디지털 2020. 9. 24.
피벗을 해야 할 때, 당신의 스토리는 무엇인가? 구체성보다는 '빅 픽처'에 집중하는 스타트업이 살아남는다 전략 & 리더십 매거진 2020. 9-10월호
윤리적 리더십을 위한 새로운 모델 자율주행차에 윤리적 판단을 맡겨야 할까? 벤담, 롤스, 카네만의 지혜를 빌려보자 리더십 & 지속가능성 매거진 2020. 9-10월호
과도한 인적관리 엔지니어링을 중단하라 알고리즘의 탈을 쓴 테일러리즘을 경계하라 인사조직 & 리더십 매거진 2020. 9-10월호
디지털 헬스케어, 규제기관과 보험과 의사까지 내 편으로 만들어라 디지털 헬스케어 전문가 김치원의 조언 리더십 & 운영관리 매거진 2020. 9-10월호
23앤드미 CEO는 규제를 어떻게 극복했나 DNA 검사를 대중화시킨 장본인의 경험담 리더십 & 마케팅 매거진 2020. 9-10월호
Life’s Work : 자넬 모네 알바생에서 톱스타로, 음반사 대표로 변신한 자넬 모네 스토리 리더십 & 자기계발 매거진 2020. 9-10월호
대통령 집착증 대통령-언론-국민의 복잡한 관계 리더십 & 전략 매거진 2020. 9-10월호
제대로 거절하는 법 거절을 잘 하면 '판단력 좋은 사람'이란 평판을 얻을 수 있다 자기계발 & 리더십 매거진 2020. 9-10월호
역사 속 위대한 리더들의 불안 관리법 링컨, 케네디, 처칠의 스트레스 관리법 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
리더가 무심코 직원들에게 스트레스를 주는 5가지 경우 부정적 언어 사용이 가장 악영향을 미친다 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
불안 속에서 리더십 발휘하기 스트레스와 불확실성 속에서도 잘 하는 사람은 잘 한다 리더십 & 인사조직 매거진 2020. 9-10월호
코로나 위기 속에 부상하는 여성 리더십 여성 리더가 이끄는 국가의 코로나19 사망자 수는 남성 리더가 이끄는 국가의 6분의 1 수준이다. 리더십 디지털 2020. 9. 3.
뛰어난 리더는 시련을 즐긴다 네이선 퍼 인시아드 교수가 뛰어난 리더들이 역경을 극복하는 사고방식을 분석했다. 리더십 디지털 2020. 8. 4.
리더의 과도한 자신감은 무능함의 다른 말 형편없는 리더일수록 자신을 과대평가하는 경향이 있다. 주제 파악이 안된거다 리더십 디지털 2020. 8. 3.
존슨앤드존슨이 타이레놀을 전량 반품한 사연 위기가 두렵다고 숨기면 안된다. 솔직하게 밝혀야 직원, 고객, 주주 모두 안심한다 전략 & 리더십 디지털 2020. 7. 21.
사람들은 희생하는 리더를 유능하게 본다 전쟁을 치른 미국 대통령이 재선에 성공하는 데는 다 이유가 있다 리더십 디지털 2020. 7. 17.
팀원들 웃음까지 챙기는 리더십 인간은 외로움을 잘 견디도록 진화한 동물이 아니다. 다같이 웃는 웃음은 생산성 향상에도 필수적이다. 리더십 디지털 2020. 7. 13.
불확실성이 일상화되면 한국 편집장 레터 리더십 & 전략 매거진 2020. 7-8월호
팀의 치유를 돕는 법 팀원의 가족에게 비극이 일어났다면… 리더십 & 운영관리 매거진 2020. 7-8월호

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