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리더의 단점이 회사를 망치지 않게 하려면 리더십 타입별로 나타나는 단점이 조직의 전략 실행을 망칠 수 있다. 리더의 4가지 타입별로 나타날 수 있는 성격 결함과 이를 완화할 수 있는 방법에 대해 알아보자 리더십 & 전략 디지털 2021. 11. 18.
행복을 만드는 의미 있는 순간들 한국판 에디터의 11-12월호 인사말 리더십 & 전략 매거진 2021. 11-12월호
CMO가 글로벌 성장을 촉진하게 하는 방법 外 최신 경영학 논문 10편을 간추려 소개한다 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 11-12월호
우리의 사업 전략 회의는 왜 ‘쇼’가 되는가 대다수의 사업 검토 및 전략 회의는 쇼다. 문제를 찾으려는 리더들에 맞서 관리자들은 모든 것이 잘 진행되고 있는 것처럼 연극을 한다. 이 회의에서 실질적인 기업 발전 방안은 논의되지 못한다. 왜 그럴까? 전략 & 리더십 디지털 2021. 9. 2.
권력이 당신을 망치지 않게 하라 권력에 매몰되지 않고 오만과 자아도취를 극복하는 법 리더십 & 자기계발 매거진 2021. 9-10월호
UPS CEO, 팬데믹으로 수요가 급증하는 가운데 사령탑을 맡다 배송 물량이 폭증하는 가운데 UPS 신임 CEO가 선택한 행보는 리더십 & 전략 매거진 2021. 9-10월호
CTO를 맡는 게 맞을까? CEO 후보로 거론되는 상황에 핵심 직군이 아닌 업무 제안을 받았다면? 리더십 & 혁신 매거진 2021. 9-10월호
전략과 실행 간 균형을 맞추는 법 신임 CEO가 어떻게하면 전략과 실행 간 적절한 균형을 찾을 수 있을까? 리더십 디지털 2021. 8. 31.
중소기업을 위한 리더십 트레이닝 자원과 시간이 부족한 중소기업에게 리더십 교육은 남의 일이라고 생각하는 경우가 있다. 중소기업에 적합한 리더십 트레이닝 프로그램을 소개한다. 리더십 디지털 2021. 8. 24.
SEB은행의 심리적 안전감 수련법 성과에 집중하고, 개인 및 팀 차원에서 훈련하고, 시각적 상상을 활용하고, 약점에 익숙해지고, 무엇보다 조직이 실제로 맞닥뜨리고 있는 문제를 적용해서 팀원들의 대화 스킬도 개발하는 동시에 골치 아픈 문제도 해결한다면 어떤 팀이라도 심리적 안전감을 키울 수 있다. 인사조직 & 리더십 디지털 2021. 8. 10.
코로나 시기 육아를 통해 배운 리더십 코로나19로 인한 락다운 시기에 집에서 육아와 회사 업무를 동시에 하면서 배운 리더십의 핵심을 공유한다 리더십 디지털 2021. 8. 9.
'나이스'한 조직문화의 함정 조직문화에 대한 관심이 높아지고 있지만 겉으로 나이스해 보이는 조직문화는 조직에 안 좋은 결과를 야기한다. 조직 내 갈등을 애써 감추는 나이스한 조직문화보다는 긴장과 갈등을 슬기롭게 관리하는 친절한 조직문화가 중요하다 인사조직 & 리더십 디지털 2021. 8. 5.
중간관리자의 진정한 가치 갈수록 중간관리자의 중요성이 인정받지 못하고 있지만 리더십과 경영을 하나의 개념으로 통합하고 중간관리자 연결 역할을 하는 리더로 인정할 필요가 있다. 리더십 디지털 2021. 7. 13.
보잉 주주들이 이사회를 고소한 이유 보잉의 주주들은 2018년과 2019년 346명의 사망자를 낸 보잉 737Max 추락 사고의 책임을 물어 이사회에 소송을 제기했다. 보잉 이사회의 실수를 되짚어보며 올바른 이사회의 기능에 대해 알아보자 위기관리 & 리더십 디지털 2021. 7. 2.
자본주의의 단점 완화하기 HBR 편집장의 7-8월호 인사말 리더십 & 혁신 매거진 2021. 7-8월호
“내가 이 자리에 있는 이유는 당신만큼 자격이 있기 때문입니다” 제록스 전 CEO 우르술라 번스가 부딪쳐 온 수많은 벽들 리더십 & 지속가능성 매거진 2021. 7-8월호
기업가, 그리고 진실 스타트업계에 넘쳐나는 교묘한 속임수를 캐치하는 방법 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 7-8월호
왜 수많은 전략들이 실패하는가? 우리 조직에 꼭 필요한 전략을 실패 없이 추진하는 법 전략 & 리더십 매거진 2021. 7-8월호
퀄트릭스 창업자, 순항 중인 사업 완전히 뒤집어 엎기 사업을 망치는 것은 변화가 아니라 무사안일주의다 리더십 & 혁신 매거진 2021. 7-8월호
특이한 이름을 가진 CEO가 독특한 전략을 추구한다 특이한 이름이 갖는 예상치 못한 효과들 리더십 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
LIFE’S WORK 마틴 배런 워싱턴포스트 편집장을 지낸 마틴 배런이 보는 언론의 사명 자기계발 & 리더십 매거진 2021. 7-8월호
창업자는 무엇이 특별한가? 창업가는 괴짜다? 창업가에 갖고 있는 독특한 고정관념 리더십 & 자기계발 매거진 2021. 7-8월호
요즘 스타트업이 아이디어와 이상을 모두 중시하는 이유 스타트업은 성장에만 집착한다? '감당할 수 없는 사치'를 기꺼이 부려라 리더십 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
‘CEO는 영웅’이라는 신화 엄청나게 야심차고 노련하며 헌신적인 리더? 그래도 부족하다 리더십 & 지속가능성 매거진 2021. 7-8월호
이해관계자 시대의 리더십 목적과 사람에 집중하면 수익은 저절로 따라온다 리더십 & 인사조직 매거진 2021. 7-8월호
일본식 기업경영에서 배울 수 있는 것 일본인, 그리고 일본 기업이 가진 독특한 방식들 리더십 & 전략 매거진 2021. 7-8월호
설문조사 방식의 리더십 평가의 맹점 최근 설문조사 방식으로 리더십을 평가하는 기업들이 늘고 있지만 설문조사는 다양한 편견이 개입될 여지가 있어 한계가 있다. 리더십 디지털 2021. 6. 15.
팀을 고무시키는 한 마디를 찾는 방법 리더의 커뮤니케이션은 직원들의 그것과 달라야 한다. 팀을 고무시키는 짤은 말을 찾는 방법을 공유한다. 리더십 디지털 2021. 5. 18.
평가가 안 좋았던 전임 리더를 대체할 때 알아야 할 3가지 성과가 나쁘고 논란의 여지가 있던 리더를 대체할 때 신임 리더는 전임자의 실수를 책임지는 동시에 새로운 비전을 보여줘야 한다. 리더십 디지털 2021. 5. 13.
애자일이 잘 적용되지 않는 이유 애자일이 만병통치약은 아니다. 애자일이 잘 적용되지 않을때는 거꾸로 일하기를 시도해 보라. 혁신 & 리더십 디지털 2021. 5. 7.

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