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전략과 실행 간 균형을 맞추는 법
신임 CEO가 어떻게하면 전략과 실행 간 적절한 균형을 찾을 수 있을까?
리더십
디지털
2021. 8. 31.
중소기업을 위한 리더십 트레이닝
자원과 시간이 부족한 중소기업에게 리더십 교육은 남의 일이라고 생각하는 경우가 있다. 중소기업에 적합한 리더십 트레이닝 프로그램을 소개한다.
리더십
디지털
2021. 8. 24.
SEB은행의 심리적 안전감 수련법
성과에 집중하고, 개인 및 팀 차원에서 훈련하고, 시각적 상상을 활용하고, 약점에 익숙해지고, 무엇보다 조직이 실제로 맞닥뜨리고 있는 문제를 적용해서 팀원들의 대화 스킬도 개발하는 동시에 골치 아픈 문제도 해결한다면 어떤 팀이라도 심리적 안전감을 키울 수 있다.
인사조직 & 리더십
디지털
2021. 8. 10.
코로나 시기 육아를 통해 배운 리더십
코로나19로 인한 락다운 시기에 집에서 육아와 회사 업무를 동시에 하면서 배운 리더십의 핵심을 공유한다
리더십
디지털
2021. 8. 9.
'나이스'한 조직문화의 함정
조직문화에 대한 관심이 높아지고 있지만 겉으로 나이스해 보이는 조직문화는 조직에 안 좋은 결과를 야기한다. 조직 내 갈등을 애써 감추는 나이스한 조직문화보다는 긴장과 갈등을 슬기롭게 관리하는 친절한 조직문화가 중요하다
인사조직 & 리더십
디지털
2021. 8. 5.
중간관리자의 진정한 가치
갈수록 중간관리자의 중요성이 인정받지 못하고 있지만 리더십과 경영을 하나의 개념으로 통합하고 중간관리자 연결 역할을 하는 리더로 인정할 필요가 있다.
리더십
디지털
2021. 7. 13.
보잉 주주들이 이사회를 고소한 이유
보잉의 주주들은 2018년과 2019년 346명의 사망자를 낸 보잉 737Max 추락 사고의 책임을 물어 이사회에 소송을 제기했다. 보잉 이사회의 실수를 되짚어보며 올바른 이사회의 기능에 대해 알아보자
위기관리 & 리더십
디지털
2021. 7. 2.
자본주의의 단점 완화하기
HBR 편집장의 7-8월호 인사말
리더십 & 혁신
매거진
2021. 7-8월호
“내가 이 자리에 있는 이유는 당신만큼 자격이 있기 때문입니다”
제록스 전 CEO 우르술라 번스가 부딪쳐 온 수많은 벽들
리더십 & 지속가능성
매거진
2021. 7-8월호
기업가, 그리고 진실
스타트업계에 넘쳐나는 교묘한 속임수를 캐치하는 방법
리더십 & 인사조직
매거진
2021. 7-8월호
왜 수많은 전략들이 실패하는가?
우리 조직에 꼭 필요한 전략을 실패 없이 추진하는 법
전략 & 리더십
매거진
2021. 7-8월호
퀄트릭스 창업자, 순항 중인 사업 완전히 뒤집어 엎기
사업을 망치는 것은 변화가 아니라 무사안일주의다
리더십 & 혁신
매거진
2021. 7-8월호
특이한 이름을 가진 CEO가 독특한 전략을 추구한다
특이한 이름이 갖는 예상치 못한 효과들
리더십 & 전략
매거진
2021. 7-8월호
LIFE’S WORK 마틴 배런
워싱턴포스트 편집장을 지낸 마틴 배런이 보는 언론의 사명
자기계발 & 리더십
매거진
2021. 7-8월호
창업자는 무엇이 특별한가?
창업가는 괴짜다? 창업가에 갖고 있는 독특한 고정관념
리더십 & 자기계발
매거진
2021. 7-8월호
요즘 스타트업이 아이디어와 이상을 모두 중시하는 이유
스타트업은 성장에만 집착한다? '감당할 수 없는 사치'를 기꺼이 부려라
리더십 & 전략
매거진
2021. 7-8월호
‘CEO는 영웅’이라는 신화
엄청나게 야심차고 노련하며 헌신적인 리더? 그래도 부족하다
리더십 & 지속가능성
매거진
2021. 7-8월호
이해관계자 시대의 리더십
목적과 사람에 집중하면 수익은 저절로 따라온다
리더십 & 인사조직
매거진
2021. 7-8월호
일본식 기업경영에서 배울 수 있는 것
일본인, 그리고 일본 기업이 가진 독특한 방식들
리더십 & 전략
매거진
2021. 7-8월호
설문조사 방식의 리더십 평가의 맹점
최근 설문조사 방식으로 리더십을 평가하는 기업들이 늘고 있지만 설문조사는 다양한 편견이 개입될 여지가 있어 한계가 있다.
리더십
디지털
2021. 6. 15.
팀을 고무시키는 한 마디를 찾는 방법
리더의 커뮤니케이션은 직원들의 그것과 달라야 한다. 팀을 고무시키는 짤은 말을 찾는 방법을 공유한다.
리더십
디지털
2021. 5. 18.
평가가 안 좋았던 전임 리더를 대체할 때 알아야 할 3가지
성과가 나쁘고 논란의 여지가 있던 리더를 대체할 때 신임 리더는 전임자의 실수를 책임지는 동시에 새로운 비전을 보여줘야 한다.
리더십
디지털
2021. 5. 13.
애자일이 잘 적용되지 않는 이유
애자일이 만병통치약은 아니다. 애자일이 잘 적용되지 않을때는 거꾸로 일하기를 시도해 보라.
혁신 & 리더십
디지털
2021. 5. 7.
하이브리드 업무 시대, 심리적 안전감을 챙기는 법
재택 근무 등이 주는 혜택도 무시할 수 없지만 비대면 업부 방식이 창의성의 핵심인 심리적 안전감을 유지하기 어렵게 하는 것은 사실이다.
리더십
디지털
2021. 5. 4.
이 시대 리더라면
한국판 에디터의 5-6월호 인사말
리더십 & 전략
매거진
2021. 5-6월호
부실한 승계 계획에서 발생하는 많은 비용
외부 영입 vs 내부 발탁, CEO 승계 과정에서 반드시 체크해야 할 것들
리더십 & 인사조직
매거진
2021. 5-6월호
스타트업, 왜 실패하는가?
유망해 보였던 스타트업이 실패하는, 보다 근본적인 이유들
리더십 & 전략
매거진
2021. 5-6월호
화이자 CEO, 기록적으로 빠른 시간에 백신 개발에 성공한 비결
코로나19 본격화 이후 급박하게 이어진 화이자의 혁신 행보
리더십 & 혁신
매거진
2021. 5-6월호
여성 이사가 많은 은행이 부정을 덜 저지른다
이사회 안에 적어도 3명의 여성 이사가 필요하다
젠더 & 리더십
매거진
2021. 5-6월호
효과적인 의사결정을 하려면
효율적인 의사결정을 내리는 여섯 단계, 이것에 대한 피터드러커의 조언
리더십 & 전략
매거진
2021. 5-6월호
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