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지속가능성 비결은?
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지속가능성이라는 주제는 이제 기업계에서 주류가 됐다. 투자자들은 환경, 사회, 지배구조라는 ESG 관련 요인에서 기업이 이룬 성과가 장기 수익성에 직접적으로 영향을 미친다는 사실을 빠르게 실감하고 있다. 그리고 이런 인식 속에서 ‘지속가능한 투자’가 ‘투자’의 기본 조건이 돼 가고 있다.
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보다 지속가능성 높은 서플라이체인 ESG 경영의 진짜 리스크는 협력업체의 협력업체에서 비롯된다 운영관리 & 지속가능성 매거진 2020. 3-4월호
위기 극복과 회복 탄력성
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회복탄력성은 변화하는 환경에서 스트레스를 흡수하고, 중요한 기능을 회복해 성과로 연결하는 회사의 역량을 의미합니다. 비즈니스 환경이 점점 더 역동적으로 변하고 예측 불가능해지면서 회복탄력성의 중요성도 커지고 있습니다.
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회복탄력성(Resilience)이 중요한 이유 같은 위기가 와도 빨리 회복하는 기업이 성과도 훨씬 좋다. 위기관리 디지털 2020. 7. 28.
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조직 회복탄력성 구축하기 에베레스트 캉슝페이스를 오른 연구자들의 성찰 위기관리 & 운영관리 매거진 2020. 11-12월호
숨은 인재 찾기
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중요한 것은 이 일을 맡은 리더가 회사의 전략적 포지션을 이해하는지, 프리랜서 인력 활용이 지닌 놀라운 잠재력을 제대로 인지하는지, 진정한 변화가 가능한 새 기업 문화를 조성할 수 있는지 그 여부일 것이다.
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‘온디맨드’ 인력에 대해 생각하기 전문가 플랫폼이 늘어났다. 이제 전략적으로 접근할 때다 인사조직 & 운영관리 매거진 2020. 11-12월호
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디지털 전환을 위한 인재 파이프라인 개발하기 자격증 말고 잠재력을 봐라 인사조직 & 전략 매거진 2020. 1-2월호
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인재가 모인 곳을 찾아라 2016년 GE는 본사를 코네티컷 주 페어필드에서 보스턴으로 옮긴다고 밝혔다. 페어필드는 GE의 오랜 본거지였다. GE는 보다 혁신적인 디지털 기반 기업이 되려면 보스턴의 첨단 벤처기업이나 젊은 인재들과의 유대를 더욱 공고히 해야 하며, 그럼으로써 어떤 파괴적 기술이 등장해도 대응할 수 있을 것이라고 확신했다. 당시 CEO였던 제프 본스타인Jeff Bornstein은 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 본사 이전의 장점을 다음과 같이 설명했다. “보스턴에서는 출근길에 걸어서 스타트업 네 군데는 들를 수 있습니다. 하지만 페어필드에서는 집을 나와서 샌드위치도 사기 힘들어요.” 혁신 & 운영관리 매거진 2018. 9-10월(합본호)
성공 방정식
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성공한 관리자와 전문가들은 본인의 경험과 강점을 살려 이런 어려운 문제를 해결할 수 있습니다. 하지만 역설적으로 이들은 도전 과제를 수행할 자격을 충분히 갖췄음에도 불구하고 그동안 자신들이 이뤄낸 과거의 성공에 발목 잡히곤 합니다.
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성공하고 싶은 당신, 멈추는 법부터 배워라 실패를 인정할 줄 아는 리더가 혁신에 성공할 수 있다. 인사조직 & 전략 디지털 2020. 10. 29.
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성공의 함정을 조심하라! 모스 캔터 교수는 알고 있다. 성공한 사람들이 왜 더 성공하지 못하는지 자기계발 디지털 2020. 3. 4.
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성공하려면 반드시 실패를 겪어야 하나? 당신의 인생에서 가장 좋았던 사건은 무엇인가? 배우자를 만난 것인가, 부모가 된 것인가? 아니면 직업적으로 크게 성공한 순간인가? 메건 맥카들(Megan McArdle) 기자가 실시한 온라인 조사에 따르면 대부분의 응답자들이 뽑은 일생일대의 사건은 사랑/자녀/직업이라는 주제를 크게 벗어나지 않았다. 하지만 맥카들이 구글 검색으로 찾아낸 결과는 훨씬 뜻밖이었다. 이혼이 높은 순위를 차지한 것이다. 암을 선고받거나 직장에서 해고당한 경험 역시 상위권에 올라 있었다. 그중 가장 놀라운 검색 결과는 단연 ‘감옥살이를 한 경험’이었다. 자기계발 매거진 2014. 7-8월
소비 트렌드의 변화
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코로나19 위기로 허물어진 이론과 그 이론에 기댄 과거 전략과 비즈니스 모델을 고수해선 안 됩니다. 재택근무 확산과 1인 가구 증가세, 낯선 이와의 접촉을 기피하는 현상을 고려해 새로운 카테고리를 개척한 기업이 살아남을 것입니다.
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코로나 이후 장보기 습관이 달라진다 식료품 업계의 지각변동을 일으키는 세가지 트렌드 전략 디지털 2020. 7. 3.
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코로나 시대, 비즈니스 모델을 재점검하라 세상이 바뀌었는데 비즈니스 모델은 그냥 놔둔다면 미친 짓이다 전략 디지털 2020. 6. 16.
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