디지털 리스트 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

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디지털

데이터 기반 혁신의 시작은 '민주화' 1명의 천재 데이터 사이언티스트보다는 데이터를 읽고 일정 수준 이상의 의사결정을 할 수 있는 시민 데이터 과학자들이 많은 것이 조직 전체에는 더 효과적이다 데이터 사이언스 디지털 2021. 4. 9.
구글이 블랙리스트/화이트리스트라는 용어를 없앤 이유 글로벌 기업일수록 국가마다 다른 문화 및 사회적 법적 정치적 배경으로 인해 일관된 DI&B 정책을 수립하고 실현하는데 어려움을 겪는다. 그 해결책을 살펴보자. 젠더 & 지속가능성 디지털 2021. 4. 8.
넛징이 개인을 넘어 조직 행동 변화에도 먹힐까? 조직은 다양한 이점에도 불구하고 개인의 최선을 이끌어내기 어렵다는 약점이 있다. 이럴 경우 넛지가 해결책이 될 수 있다. 혁신 & 전략 디지털 2021. 4. 6.
일론 머스크는 왜 특허에 집착하지 않을까? HBO, 스페이스 등의 기업은 왜 특허에 집착하지 않을까? 소유권 관리를 통해 진정한 수익을 얻는 방법을 알아보자 혁신 & 전략 디지털 2021. 4. 5.
ESG 경영의 시초는 맥나마라였다 사실과 통계를 근거 삼아 진실을 밝혀내고자했던 경영학자 로버트 맥나마라의 공과 과를 되짚어 본다. 운영관리 디지털 2021. 4. 2.
상업 우주 시대가 열린다 지금까지 우주 산업은 정부가 주도하는 방식이었다. 하지만 최근 민간 부문의 자본, 위험 감수, 그리고 이윤에 대한 동기가 더 많은 투자와 혁신을 만들고 있다. 혁신 디지털 2021. 4. 1.
불확실성 속 미래를 계획하는 방법 코로나19로 인한 팬데믹으로 미래에 대한 예측이 어려워지고 있지만 이럴 때일수록 짧은 주기로 계획을 세우고 지속적으로 수정하는 마이크로 플래닝이 중요하다. 자기계발 디지털 2021. 3. 30.
핀테크 글로벌 허브 美, 中도 아닌 아프리카 글로벌 금융기술 혁신의 중심이었던 미국이나 모바일 결제 서비스 강자 중국이 아닌 아프리카 케냐가 핀테크 글로벌 허브로 급성장하고 있다. 재무회계 & 혁신 디지털 2021. 3. 29.
내 정체성의 전부인 직장을 잃었다면? 코로나19로 일자리를 잃는 사람들이 늘고 있다. 내 삶의 대부분을 차지하던 직장을 하루 아침에 잃게 됐을 때 우리는 어떻게 해야할까. 자기계발 디지털 2021. 3. 26.
바이든의 친환경 행보가 기업에 미치는 영향 바이든 행정부의 친환경 정책에 맞춰 기업의 수장들은 미국의 새로운 기후 리더십이 시사하는 바를 유념해야 한다. 지속가능성 디지털 2021. 3. 25.
ESG 심판의 날이 온다 100조 달러짜리 ESG 펀드를 만들면 세상이 좋아질까? 이제 제대로 된 ESG에 대해 고민할 때다. 지속가능성 디지털 2021. 3. 24.
코로나19로 쏟아지는 M&A 기회 잡으려면? 코로나19로 인해 어려움을 겪는 기업들이 늘면서 다양한 M&A 딜들이 논의되고 있다. 어떻게 하면 M&A시 함정에서 벗어나 성공적인 M&A를 할 수 있을지 살펴보자. 재무회계 & 전략 디지털 2021. 3. 23.
코로나19 이후 소셜미디어 운영 10대 전략 팬데믹으로 마케팅에서 소셜미디어의 중요성이 더욱 빠르게 커지고 있다. 하지만 여전히 많은 기업들이 뚜렷한 전략없이 소셜미디어를 운영한다. 마케팅 디지털 2021. 3. 22.
리스크 관리는 리스크 관리 담당자의 일일까? 리스크 관리는 임직원 모두의 일상 업무가 돼야 한다. 스위스의 전력 운영사가 어떻게 이를 달성하고 있는지 알아보자. 위기관리 디지털 2021. 3. 19.
자리가 높아지면 생각도 달라진다 조직 내에서 높은 지위에 오를수록 조직과의 동질감이 더욱 강해져 회사의 부정을 인식하지 못하거나 눈감게 된다. 리더십 디지털 2021. 3. 18.
충성 고객을 만드는 핵심은 ‘커뮤니티’ 아이러니하게도 현재의 고객 충성도 프로그램 대다수가 사실은 충성도(loyalty)와 아무 상관이 없다. 충성도를 높이기 위해서는 커뮤니티가 정답이다 마케팅 디지털 2021. 3. 16.
맹목적 ESG 측정, 실천과 학습을 놓칠 수 있다 기업별 ESG 지수 측정에 대한 니즈가 높아지고 있다. 하지만 목표에 어긋난 맹목적인 측정 방식들은 애초의 의도와 다른 결과를 낳을수도 있다. 지속가능성 디지털 2021. 3. 15.
CEO에겐 스톡옵션이 최선의 보상일까? 스톡옵션은 전통적으로 CEO를 위한 보상 수단으로 인식돼 왔다. 하지만 스톡옵션이 종종 조직에 해를 끼칠수도 있다는 사실이 밝혀졌다. 재무회계 & 리더십 디지털 2021. 3. 12.
지금이 품목 단순화를 시작할 적기다! 코로나19가 가져온 대혼란을 잘 헤쳐나가려면 고객의 니즈를 이해하고 우수한 성과를 내는 방식에 대한 고민을 통해 모든 것을 단순화해야 한다. 운영관리 & 혁신 디지털 2021. 3. 11.
테슬라의 핵심 경쟁력은 차가 아닌 충전소다 글로벌 자동차 메이커들이 전기차 시장 진출을 선언하고 대대적 투자를 함에도 테슬라를 따라잡지 못하는 이유는 테슬라의 빅테크 플랫폼 전략 덕분이다. 전략 & 혁신 디지털 2021. 3. 10.
1%도 안되는 지분으로 엑슨모빌을 바꾸는 헤지펀드 행동주의 헤지펀드 '엔진넘버원'이 1%도 안되는 지분으로 침체에 빠진 엑슨모빌의 변화를 촉구하고 있다. 이들의 이야기를 들어보자. 재무회계 & 지속가능성 디지털 2021. 3. 9.
<인터뷰> 잭 웰치 전 GE CEO가 말하는 GE에 대한 오해와 진실 2020년 작고한 잭 웰치 전 GE CEO는 미국식 자본주의를 상징하는 CEO로 찬사와 비난을 동시에 받았다. 이에 대한 잭 웰치의 생각을 들어보자. 인사조직 & 리더십 디지털 2021. 3. 8.
당신이 무례한 상사를 참고 견디는 이유 무례한 행동 후 작은 호의를 베푼다고 해서 쉽게 용서해 준다면 직장에서 빈번하게 발생하는 상사의 학대 문제는 악순환을 반복하며 더 심화될 가능성이 높다. 인사조직 디지털 2021. 3. 4.
‘보복 소비’를 촉진하기 위한 마케팅 비법 코로나19 이후 살아날 소비심리를 더욱 자극하기 위해서는 소비자들의 '보전(안전추구)' 심리보다 '도전' 심리를 고무할 수 있어야 한다. 나이키와 디즈니가 좋은 예다. 마케팅 디지털 2021. 3. 3.
아이슬란드는 어떻게 남녀간 임금 격차를 해소했을까 동일 노동 동일 임금 원칙이 지켜지는 나라는 의외로 거의 없다. 하지만 아이슬란드는 2018년 성별 임금 격차를 해소하는데 성공했다. 그 비결을 소개한다. 전략 디지털 2021. 3. 2.
무료 체험 마케팅에 대한 오해와 진실 누구나 공짜를 좋아하지만 그렇다고 언제나 무료 체험 기회를 제공하는 것이 효과적인 것은 아니다. 언제 어떤 품목에 무료 체험 기회를 제공하는 것이 효과적일까? 마케팅 디지털 2021. 2. 26.
이력서 없는 채용이 가능할까? 경영자들은 회사 내 포용성과 다양성을 키우라는 압박을 받지만 기업의 채용 프로세스는 전혀 바뀌지 않고 있다. 채용에 이력서와 인터뷰, 신원조회가 꼭 필요할까? 인사조직 디지털 2021. 2. 25.
젠더 다양성과 투자 실적은 상관관계가 있을까? 젠더 다양성을 확보한 펀드들은 다른 펀드들보다 오히려 사회적 리스크를 지는 투자를 더 과감하게 한다는 것이 연구 결과 밝혀졌다. 젠더 & 지속가능성 디지털 2021. 2. 23.
<인터뷰> 필 나이트 나이키 CEO가 말하는 ‘고성과 마케팅’ 세계적인 스포츠 용품 제조사에서 세계적인 마케팅 회사로 변모한 나이키의 변화를 이끈 필 나이트가 말하는 '고성과 마케팅' 비법을 함께 들어보자 마케팅 디지털 2021. 2. 22.
자신에게 친절할 때 찾아오는 기적 우리는 보통 스스로에게 가장 가혹한 비판을 가한다. 하지만 자기 자비가 주는 효과는 의외로 다양하다. 스스로에게 다정해 질 수 있는 방법을 알아보자. 자기계발 디지털 2021. 2. 19.

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