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디지털

나에게 ‘권위’를 실어주는 5가지 말하기 방법 주변 사람들의 존경을 얻는 '힘의 언어'가 있다. 리더십 디지털 2025. 8. 29.
복잡한 세상 ‘기초 기술’이 더 중요해진다 세상이 빠르게 변화하는 가운데 전문 지식보다 독해력, 수리력, 공감 등 기초 지식이 더 큰 가치를 갖게 됐다. 인사조직 디지털 2025. 8. 28.
AI시대, 변화 회복탄력성의 근육을 키워라 AI 시대에 조직에 필요한 세 가지 근육이 있다. 전략 디지털 2025. 8. 27.
내 일을 위임해도 괜찮을까? 위임해도 되는 일은 무엇이고, 안 되는 일은 무엇일까? 네 가지 질문으로 점검해보자. 리더십 디지털 2025. 8. 26.
펩시가 코카콜라를 놀리는 이유 라이벌 브랜드를 공격하는 마케팅을 펼치면 충성 고객들이 미소를 짓는다. 마케팅 디지털 2025. 8. 25.
최고의 리더는 직장 내 감정을 ‘정상화’한다 리더가 감정을 표현하는 것이 올바르지 않는 일로 여겨진다. 그러나 조직에서 감정을 다루는 거은 자연스러운 일이어야 한다. 리더십 디지털 2025. 8. 22.
퇴사하고 싶은데 발이 묶였다 더 이상 몸 담고 싶지 않은 조직에서 어떻게 머물러야 할까. 자기계발 디지털 2025. 8. 21.
당신의 결정이 ‘반발’에 직면할 때 당신은 조직의 리더로서 중대한 결정을 내렸다. 그러나 구성원들의 반응은 당신의 마음과는 사뭇 달랐다. 반발에 어떻게 대응해야 할까. 리더십 디지털 2025. 8. 20.
신임 리더를 위한 피드백 전략 4가지 처음 리더가 됐다면 피드백이 유독 어렵게 느껴질 것이다. 구성원의 마음을 상하지 않게 하면서도 성장을 이끌 피드백 팁을 소개한다. 리더십 디지털 2025. 8. 19.
AI 면접이 지원자의 행동을 왜곡한다 AI가 채용에 활용되면서 지원자들은 자기 스스로를 더 냉철한 분석가로 포장하기 시작했다. 인사조직 디지털 2025. 8. 18.
펀딩을 부르는 말하기 전략 투자자를 설득하는 과정에서 어떤 말하기 전략이 효과적일까. 우리가 가진 자원을 먼저 평가해봐야 한다. 마케팅 디지털 2025. 8. 14.
‘성공 후 행복’의 오류 성공하면 정말 행복할까. 그 인과관계를 재정의해야 성공과 행복을 둘 다 이룰 수 있다. 자기계발 디지털 2025. 8. 13.
옴니채널 품질 관리도 전략이다 오프라인 매장에서 온라인 주문을 처리하는 것은 매우 까다로운 작업이다. 운영관리 디지털 2025. 8. 12.
여성이 많아질수록 임금 격차가 줄어들까? 여성이 많은 직종에서 임금 격차가 감소하는 효과에도 '티핑 포인트'가 존재한다. 젠더 디지털 2025. 8. 11.
BP·오토·월마트가 AI로 구매를 혁신한 방법 전통적인 프로세스가 확고한 구매, 조달 영역에도 AI 바람이 불고 있다. 운영관리 디지털 2025. 8. 8.
부업을 본업으로 전환하는 골든 타임 자유롭게 돈과 시간을 쓰고 싶은가? 당신의 전문성으로 독립에 성공하기 위해서는 그 타이밍이 중요하다. 자기계발 디지털 2025. 8. 7.
‘회복 역설’을 벗어나기 위한 3가지 방법 큰 프로젝트를 완수하고 지친 마음을 달래지 않고 넘어간 적이 있는가. 당신의 팀은 지속가능한 리더가 필요하다. 리더십 디지털 2025. 8. 6.
‘AI 문해력’ 높은 사람이 AI를 덜 수용한다? 기술을 잘 이해할수록 그 기술을 적극적으로 활용한다는 통념은 AI에는 적용되지 않을 수 있다. 마케팅 디지털 2025. 8. 5.
‘거물 인맥’이 내 커리어를 가릴 때 성과를 거두지 못해도 탄탄한 인맥이 있다면 주변인들의 평가가 너그러워진다. 반면, 충분한 성과를 내고 있을 때는 반대의 효과가 나타난다. 자기계발 디지털 2025. 8. 4.
마이크로 매니징 없이 프로젝트를 주도하는 법 모든 프로젝트를 세세히 파악할 필요는 없다. 업무마다 요구되는 '가시성'의 수준이 다르다. 인사조직 디지털 2025. 8. 1.
측정할 수 없는 것까지 측정하라 AI 덕분에 측정이 거의 공짜가 됐다. 모든 걸 측정하고 자동화하라. 데이터 사이언스 디지털 2025. 7. 31.
‘호기심’에도 점검이 필요하다 중요한 대화를 시작하기 전, 정말로 상대방에게 중요하고 새로운 정보를 얻을 준비가 돼 있는지 살펴야 한다. 자기계발 디지털 2025. 7. 30.
라부부는 어떻게 젊은 소비자를 사로잡았을까 작은 인형을 하나의 문화 현상으로 만든 팝마트의 전략은 무엇일까. 마케팅 디지털 2025. 7. 29.
AI가 낙관적·과신적 의사결정을 부추긴다 챗GPT는 분명 의사결정을 돕는 뛰어난 도구다. 그러나 분명한 한계도 존재한다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 7. 28.
AI가 공급 협상의 판을 바꾸는 방법 월마트, 로레알 등 글로벌 기업은 공급업체와의 협상에 AI를 어떻게 사용하고 있을까. 전략 디지털 2025. 7. 25.
‘세대 포용력’이 경쟁 우위가 된다 전 세계적으로 인구 고령화가 가속화되고 있다. 우리 기업의 마케팅, 인재 전략은 '세대 포용력'을 갖추고 있는가? 전략 디지털 2025. 7. 24.
해고가 노동시장에 미치는 파급효과 많은 기업에서 대규모 해고를 단행한다. 이처럼 한꺼번에 실직자가 노동시장에 쏟아져 나오면 어떻게 될까. 인사조직 디지털 2025. 7. 23.
AI 혁명은 하룻밤 사이 일어나지 않는다 당장 내일이라도 AI가 모든 것을 다 해낼 수 있을 것 같았다. 현실은 어떠한가? AI가 가치를 창출하기 위해 우리가 무엇을 놓치고 있는지 점검한다. 데이터 사이언스 & 전략 디지털 2025. 7. 22.
불안정한 시대, 전략적으로 감축하라 무분별한 감축은 부작용을 낳지만 전략적인 감축은 혁신의 밑거름이 될 수 있다. 혁신 디지털 2025. 7. 21.
브랜드 로고 색상은 전략적 도구다 초록색은 친환경의 상징인 동시에 독성을 뜻하기도 한다. 우리 브랜드 로고의 색상은 소비자에게 어떻게 보일까? 마케팅 디지털 2025. 7. 18.

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