디지털
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중국 숏드라마 붐에서 얻은 교훈 중국에서 한 편당 1~3분 가량의 숏폼 형식의 드라마가 박스오피스 수익을 뛰어넘었다. AI가 어떻게 레거시 시장을 재편하는지 살펴보자. 전략 & 마케팅 디지털 2026. 4. 29.
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미국의 ‘기업 지형도’가 바뀌고 있다 과거부터 번영하던 도시가 지금도 번영하고 있을까. 전략 디지털 2026. 4. 27.
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CEO가 브랜드가 될 때 테슬라의 얼굴인 일론 머스크의 정치적 행보가 테슬라의 브랜딩에는 어떤 영향을 미쳤을까. 마케팅 & 리더십 디지털 2026. 4. 24.
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AI가 조직의 핵심 역량을 훼손하게 두지 말라 모든 걸 AI에 의존하면 우리 조직만의 경쟁력을 잃을 수 있다. 전략 디지털 2026. 4. 22.
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개인의 재능을 조직의 탁월함으로 전환하는 법 아무리 뛰어난 재능을 갖춘 인재들을 영입해도 성과를 만들어내는 시스템과 루틴이 없으면 무용지물이다. 인사조직 디지털 2026. 4. 21.
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성공하는 CVC는 무엇이 다를까 기업벤처캐피탈(CVC)가 단기 이니셔티브에 그치지 않고 장기적인 성과를 거두려면 어떻게 해야 할까. 전략 디지털 2026. 4. 17.
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관세 전쟁 시대, 10가지 공급망 재설계 원칙 지정학적 갈등이 일상이 된 지금, 어떻게 해야 안정적인 공급망을 설계할 수 있을까. 운영관리 디지털 2026. 4. 16.
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AI가 깨뜨린 팀의 신뢰를 회복하는 방법 질 낮은 AI 작업물이 팀의 신뢰를 위협하고 있다. 해결책은 기술이 아닌 조직 관리에 있다. 인사조직 디지털 2026. 4. 15.
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최고경영진 중 누가 AI를 총괄해야 할까? 하나의 부서가 AI에 관한 전권을 휘둘러선 안 된다. AI 책임자의 역할은 AI와 관련된 부서의 권한을 적절하게 분배하는 것이다. 전략 & 리더십 디지털 2026. 4. 14.
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피드백이 선을 넘을 때 모든 피드백이 개선으로 이어지는 것은 아니다. 상처뿐인 피드백도 있다. 리더십 디지털 2026. 4. 13.
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디즈니CEO에게 배우는 리더의 ‘경험 지능’ 당신은 사람들이 사랑한다고 고백하는 경험을 설계할 수 있는가. 리더십 디지털 2026. 4. 6.
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에이전트 매니저, AI 시대를 위한 새로운 리더 AI 에이전트-인간이 매끄럽게 협업하도록 조율하는 리더가 필요하다. 세일즈포스의 사례를 통해 '에이전트 매니저'가 일하는 방식을 살펴본다. 마케팅 & 인사조직 디지털 2026. 4. 3.
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AI가 위협하는 온라인 여행 플랫폼 시장 AI가 소비자들이 여행 상품을 발견하고 탐색하는 방식을 근본적으로 바꾸고 있다. 마케팅 디지털 2026. 4. 2.
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AI가 직장 내 인간관계를 무너뜨린다 지금 내가 소통하고 있는 동료는 사람일까, 혹은 그를 대신하고 있는 AI일까. 인사조직 디지털 2026. 4. 1.
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장애를 고려한 디자인이 혁신의 열쇠로 소수를 위한 디자인으로 모두를 위한 혁신을 실현하는 '디자인 증폭' 플레이북을 소개한다. 전략 디지털 2026. 3. 31.
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과거의 KPI를 버리지 않으면 미래는 없다 변화하는 경영 환경의 변화에 적응하기 위해 각종 프로젝트를 추진하지만 여전히 기존의 성과 지표를 활용하고 있는가. 전략 & 운영관리 디지털 2026. 3. 27.
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CEO 자리를 수락하기 전 던져야 할 질문들 회사와 산업의 맥락을 고려하지 않은 CEO 채용은 회사와 지원자 모두에게 독이 된다. 리더십 디지털 2026. 3. 26.
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AI가 채용을 더욱 악화한다고? 기업과 지원자 모두 채용에 AI를 적극적으로 활용하기 시작하면서 잡음이 커지고 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 25.
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물류를 흔드는 새로운 파도, ‘다이내믹 프라이싱’ 배송 시기, 택배의 크기 등에 따라 가격을 달리 부과하는 탄력 요금제가 확산하고 있다. 운영관리 디지털 2026. 3. 24.
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