디지털 리스트 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

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디지털

‘실존적 권태’를 타파하기 위한 1보 전진 아무리 숭고한 일을 해도 권태를 느낄 수 있다. 직장 내의 권태를 어떻게 진단하고 해소할 수 있을까. 인사조직 디지털 2025. 5. 2.
기업 소유 모델이 흥망성쇠를 결정한다 위기를 맞닥뜨린 상장 기업과 비상장 기업은 다른 실패의 경로를 따른다. 지나치게 분주하거나 혹은 지나치게 수동적일 수 있다. 전략 디지털 2025. 4. 30.
영업·마케팅 발목 잡는 5가지 AI 신화 잘못된 통념이 생성형 AI가 영업과 마케팅의 가치를 높이는 데 방해가 되고 있다. 마케팅 디지털 2025. 4. 29.
2X2프레임워크로 중국 전략 조정하기 불확실성이 크지만 여전히 중요한 중국 시장에 어떻게 대응해야 할까. 베이징의 전략적 중요성과 국제정치적 민감성에 따라 달라질 수 있다. 전략 디지털 2025. 4. 28.
혁신 더하고 리스크 줄이는 AI 프레임워크 충동적으로 AI를 도입하거나 혹은 그 과정에서 직원들의 반발에 부딪히진 않는가. AI 도입을 성공으로 이끌 두 가지 프레임워크가 있다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 4. 25.
AI의 지속가능성 높이는 순환경제 AI를 사용할수록 더 많은 전기와 물이 사용된다. 지속가능한 AI 비즈니스를 위한 4가지 접근을 소개한다. 지속가능성 디지털 2025. 4. 24.
어느 날 행동주의자가 이사회에 들어왔다 이사회 선임에 대한 행동주의 투자자들의 입김이 거세지고 있다. 어떻게 대비하고 대응해야 주주와 회사의 이익을 높일 수 있을까. 전략 디지털 2025. 4. 23.
다국적 기업이 중국에서 살아남는 방법 중국 시장의 리스크가 커지면서 '차이나 디스카운트'가 발생하고 있다. 그러나 여전히 중국은 포기할 수 없는 거대한 시장이다. 전략 디지털 2025. 4. 22.
상사의 유머가 직원의 노동이 될 때 오늘도 부장님의 농담에 억지 웃음을 짓느라 얼굴 근육에 경련이 일어나는 구성원들을 위한 연구가 발표됐다. 리더십 디지털 2025. 4. 21.
영업팀을 위한 생성형 AI 활용법 고객들은 영업 활동을 노이즈로 여긴다. 그러나 생성형 AI를 똑똑하게 활용하면 효과적으로 신규 고객을 늘리고 기존 고객을 유지할 수 있다. 데이터 사이언스 & 마케팅 디지털 2025. 4. 18.
중국과의 경쟁을 과소평가할 때 생기는 일 중국 경제의 약세는 중국 기업의 글로벌 진출을 가속화할 것이다. 더이상 중국 기업을 과소평가해선 안 된다. 전략 디지털 2025. 4. 17.
팬데믹 5주년, 어떤 교훈이 남았을까 어느덧 코로나19가 세상을 휩쓴 지 5년이 지났다. 팬데믹이 바꾼 경영의 규칙 5가지를 분석했다. 전략 디지털 2025. 4. 16.
‘별’보다 ‘엄지’가 긱 노동자 인종차별 줄인다 우버 드라이버가 소수인종이라는 이유로 별 5개 대신 4개를 준 적이 있는가. 긱 노동자에 대한 편향을 줄이는 데는 더 단순한 접근이 필요하다. 인사조직 디지털 2025. 4. 15.
사일로가 발생하는 세 가지 이유 일로효과는 그룹간의 원활한 소통을 가로막아 효율성을 떨어뜨린다. 사일로가 발생하는 원인을 제대로 알아야 제대로 된 해결책을 낼 수 있다. 인사조직 디지털 2025. 4. 14.
BMW의 ‘탄소 회계’ 파일럿 프로젝트 공급망 전반에서 발생하는 탄소를 측정하고 절감하기는 쉽지 않다. BMW가 테스트한 'E-라이어빌리티 알고리즘'을 소개한다. 지속가능성 디지털 2025. 4. 11.
의도적 불확실성, 어떻게 타파할까? 트럼프 대통령이 쏘아올린 경제적 불황실성은 지극히 의도적으로 설계됐다. 글로벌 경제는 어떻게 될까? 어떻게 대응할 수 있을까? 전략 디지털 2025. 4. 10.
다음 커리어를 위한 여섯 가지 질문 직장인의 70%가 '수동적인 구직자'다. 만족스러운 다음 커리어를 준비하기 위해서는 자신의 동기와 가치관을 점검해봐야 한다. 자기계발 디지털 2025. 4. 9.
쇼핑 방식을 바꾸는 AI 에이전트 검색 결과 최적화에만 힘을 쏟고 있나. AI 에이전트가 검색을 대신하는 시대에는 AI 에이전트의 선택을 받기 위한 새로운 최적화 전략이 필요하다. 마케팅 디지털 2025. 4. 8.
목적의식을 찾는가? 자원봉사에 참여하라 자원봉사가 우리 커리어에 큰 의미를 더해줄 수 있다. 자기계발 디지털 2025. 4. 7.
관세 전쟁 속 베트남 우회하는 중국 기업 미국이 고관세 전략을 취하자 중국 기업은 베트남을 통해 미국에 진출하는 우회책을 활용한다. 전략 디지털 2025. 4. 4.
의견 충돌이 혁신을 부른다고? '혁신의 문화가 꽃피기 위해선 반대 의견을 건설적으로 나누는 규범이 자리잡아야 한다. 리더십 디지털 2025. 4. 3.
AI가 경영진 회의에 가치를 더하는 방법 경영진은 조직과 사업을 너무 잘 알고 있다. 그래서 오히려 사각지대에 취약하다. AI가 경영진의 사각지대를 제거할 수 있다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 4. 2.
원격 근무 직원, 어떻게 모니터링 할까 많은 기업이 사무실 복귀를 외치고 있지만 원격 근무자들은 계속 늘어나고 있다. 이들의 업무 진행 상황과 성과를 파악하는 두 가지 방법이 있다. 인사조직 디지털 2025. 4. 1.
인터넷 거버넌스 결정할 ‘틱톡’의 운명 미국의 틱톡 규제는 틱톡만의 문제가 아니다. 인터넷 세상의 거버넌스와 국제 외교 등 다양한 이슈가 복잡하게 얽혀있다. 전략 디지털 2025. 3. 31.
신뢰가 있어야 모든 팀원이 AI를 사용한다 모두가 생성형 AI를 써야 한다고 생각하지만 성공적으로 AI를 도입한 조직은 11%에 불과했다. 원인은 '신뢰 부족'으로 나타났다. 데이터 사이언스 디지털 2025. 3. 28.
'회의 숙취'를 해소하라 긴 회의를 마치고 허탈한 감정이 몰려온 적 있는가. '회의 숙취'를 예방하고 제거하는 방법을 소개한다. 인사조직 디지털 2025. 3. 27.
AI의 미래를 가늠하는 딥시크의 신호 더이상 큰 비용을 쏟지 않고도 고성능의 AI를 만들 수 있을까? 독점 전략과 개방 전략 중 무엇이 더 타당할까? 데이터 사이언스 디지털 2025. 3. 26.
대리인 문제 잡는 군 출신 이사 군대 경력이 있는 이사는 명확한 목표 설정과 엄격한 성과 평가로 CEO에게 엄중한 책임을 묻는다. 전략 디지털 2025. 3. 25.
상사의 우선순위를 파악하는 7가지 질문 열 길 물 속보다 더 어려운 상사의 속을 파악해야 '일잘러' 소리를 들을 수 있다. 자기계발 디지털 2025. 3. 24.
시간 관리 못하는 팀장이 팀을 망친다 리더가 시간을 관리하지 못하면 그 피해는 조직 전체에 퍼진다. 시간 관리에서 자주 나타나는 5가지 실수와 해결책을 소개한다. 리더십 디지털 2025. 3. 21.

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