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2022. 5-6월호
Designing Work That People Love
모두에게 사랑받는 일터 만들기
25,000원
22,500원
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From the Editor
‘대퇴사의 시대’에 대응하는 법
위기관리 & 운영관리
HBR 편집장의 5-6월호 인사말
일과 사랑이 공존하는 조직
운영관리 & 인사조직
최한나
한국판 에디터의 5-6월호 인사말
Spotlight
혁신의 민주화
혁신 & 리더십
마르코 이안시티(Marco Iansiti)
이제 모든 기업이 데이터 사용을 넘어 운영 효율을 개선하고 데이터그래프의 경쟁우위를 인식해야 할 때다.
디지털 마인드셋을 개발하라
운영관리 & 지속가능성
폴 레오나르디(Paul Leonardi), 세덜 닐리(Tsedal Neeley)
디지털 마인드셋을 개발하려면 노력이 필요하고 그럴 만한 가치는 충분하다.
차세대 디지털 이점
데이터 사이언스 & 운영관리
비제이 고빈다라잔(Vijay Govindarajan)
데이터그래프는 사람들의 예상보다 더 빨리 모든 부문에서 경쟁을 재편할 것이다.
Feature
모두에게 사랑받는 일터 만들기
운영관리 & 리더십
마커스 버킹엄(Marcus Buckingham)
영리한 조직은 사랑에 중점을 두고 업무를 재설계하면 직원에게 새로운 방식으로 더 진정 어린 헌신을 할 수 있고 인재를 속속 끌어당길 수 있다는 사실을 깨달을 것이다.
우리 회사에 제2의 성장 엔진이 필요할 때
전략 & 혁신
크리스 주크 (Chris Zook), 제임스 앨런(James Allen)
지금이야말로 기업이 수익 창출을 위해 새로운 성장 엔진을 개발하기에 더할 나위 없이 좋은시기다.
원격의료 시대가 이제 막 시작됐다
전략 & 지속가능성
브라이언 웨일링(Brian Wayling), 로버트 펄(Robert Pearl)
원격의료를 적절하게 활용하면 환자의 건강 상태를 개선하고 비용을 절감할 수 있다.
기업은 어떻게 인종 차별과 싸워야 할까
운영관리 & 리더십
제임스 D. 화이트(James D. White)
모든 차원에서 다양하며 인종차별에 맞서는 조직문화를 조성하는 데 최선을 다할 리더도 있어야 한다.
위법 행위를 효과적으로 피하는 방법
재무회계 & 위기관리
타이스 브주(Tijs Besieux), 펨케 드브리스(Femke de Vries), 비케 숄튼(Wieke Scholten)
우리가 찾은 해결책 중 하나는 리스크 관리팀과 임원진이 매주 10분간 시스템 업데이트 회의를 가지라는 것이었다.
팔지 마라, 협업하라
전략 & 혁신
크리스토프 센(Christoph Senn)
트리플 핏 캔버스는 문제점을 밝혀 낼 뿐 아니라 미래의 혁신과 성장을 위한 소중한 기회를 얻는 데도 도움 이 된다.
과학자처럼 행동하라
데이터 사이언스 & 리더십
개리 W. 러브맨(Gary W. Loveman), 스테판 톰케(Stephan Thomke)
과학적 방법은 기업이 성공 가능성을 높이고 판단 오류를 줄여 혁신과 성장의 원천을 찾도록 도와준다
Idea Watch
채용 알고리즘이 놓치는 인재를 잡아라
운영관리 & 인사조직
고용주들은 앞다퉈 결원을 채우려는 반면 유능한 후보자 수백만 명은 채용 후보자라도 되기 위해 애쓰고 있다.
가면 증후군에도 장점이 있다
자기계발 & 젠더
에번 해럴(Eben Harrell)
가면 증후군은 성공적인 커리어에 반드시 필요한 대인관계를 더욱 능숙하게 다룰 수 있습니다.
뉴마운틴캐피털 CEO: 기업 성장을 위한 PE 경영의 활용
전략 & 혁신
이런 성공은 뜻밖의 행운이나 기술적 돌파구, 신제품이 이끌어낸 것이 아니다. 오히려 지속적인 투자, 그리고 회사 경영전략과 지배 구조의 개선이 낳은 결과였다.
동료지원 그룹을 최대한 활용하는 방법
자기계발 & 리더십
로버트 러스만 할페린(Robert Russman Halperin), 보리스 그로이스버그(Boris Groysberg)
신뢰할 수 있는 사람들을 찾아 공유하고 성장하고 배워라
한국형 HR 플랫폼의 선두주자
전략 & 운영관리
권보라
HR 기획과 운영의 실무경험을 바탕으로 개발한 올인원 HR 플랫폼의 중요성이 더욱 커진다.
할 일을 미루지 않는 방법
자기계발 & 전략
앨리스 보이스(Alice Boyes)
어떤 일을 자꾸 미루는 주요 이유가 무엇이든 여기 소개한 모든 전략은 에너지를 모으거나 집중해서 마치기 힘들었던 일을 꾸준히 처리하는 데 도움이 될 것이다.
글로벌 기업은 다양성을 어떻게 정의해야 할까?
인사조직 & 젠더
데이비드 S. 리(David S. Lee)
그 약속에는 중국계 미국인 여성이 이 직책을 맡는 것이 무엇을 의미하는지, 조직이 그를 리더로 받아들이고 용하는데 무엇이 필요한지 솔직히 대화하겠다는 약속도 포함된다
LIFE’S WORK 줌파 라히리
자기계발 & 젠더
앨리슨 비어드 (Alison Beard)
다른 방식으로, 다른 기분으로, 다른 마음으로 세상을 볼 수 있죠
B2B 기업의 성공적인 옴니채널 전환 방안
전략
톰 클로와트(Tom Clauwaert), 장-찰스 드비니에(Jean-Charles Devignes), 이자벨 후버(Isabel Huber), 정덕진(Doug J. Chung)
옴니채널을 제대로 구축하는 일은 결코 사소한 문제가 아니며 노력할 가치가 있다.
Experience
이민자들을 환영해야 하는 이유
리더십 & 젠더
앨리슨 비어드 (Alison Beard)
이민자들은 경제의 동력이며 문화를 풍요롭게 한다는 것이다.
피터 드러커와 HBR
어떻게 효과적인 인사 결정을 할 수 있는가?
인사조직 & 운영관리
피터 드러커(Peter F. Drucker)
경영자는 무엇보다도 인력을 관리하고 인사 결정을 내리는 데 가장 많은 시간을 할애하며 마땅히 그래야만 한다.
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