[HBR]하버드비즈니스리뷰

추천

HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

제임스 앨런(James Allen),더그 J. 정(Doug J. Chung),앨리슨 파인(Allison Fine) 외

아티클 속 문장 >> 스마트 테크와 자동화는 업무와 업무 공간이 주는 성취감을 올려주고 고단함을 줄인다.

우리 회사에 제2의 성장 엔진이 필요할 때 지금이야말로 기업이 수익 창출을 위해 새로운 성장 엔진을 개발하기에 더할 나위 없이 좋은시기다. 전략 & 혁신 매거진 2022. 5-6월호
일의 인간성을 높여주는 ‘스마트 테크’ 가까운 미래에 조직 리더들은 스마트 테크와 관련하여 다양한 선택의 순간에 직면하게 될 것이다. 스마트 테크는 이미 커뮤니케이션, 회계, 서비스 전달 등 모든 분야에서 상업적으로 활용되고 있다. 기술이 인간성을 증진하고 인간은 인간 스스로가 가장 잘할 수 있는 관계, 공감, 문제해결 등의 작업을 할 수 있는 환경을 마련하기 위해서 지금보다 더 정보에 귀 기울여야 한다. 이 과정에서 주의 깊고 전략적인 접근이 필요하다. 혁신 디지털 2022. 5. 12.
B2B 기업의 성공적인 옴니채널 전환 방안 옴니채널을 제대로 구축하는 일은 결코 사소한 문제가 아니며 노력할 가치가 있다. 전략 매거진 2022. 5-6월호

보리스 그로이스버그(Boris Groysberg),이선 R 버리스(Ethan R. Burris),앤서니 J. 메이요 (Anthony J.Mayo) 외

아티클 속 문장 >> 당신의 아이디어를 상사에게 설득하기 위해 관리자의 저항 뒤에 숨겨진 심리를 생각하고, 보다 설득력 있게 변화를 주장할 수 있도록 제안을 재구성하라.

동료지원 그룹을 최대한 활용하는 방법 신뢰할 수 있는 사람들을 찾아 공유하고 성장하고 배워라 자기계발 & 리더십 매거진 2022. 5-6월호
아이디어, 상사에게 제대로 어필하려면 복잡한 메시지를 피하고 실행하기 쉽게 만들어라 자기계발 & 전략 매거진 2022. 1-2월호
잠재력을 믿어라. 성공이 뒤따른다 직장 내 마이너리티에 속한다면, 이렇게 커리어 계획을 짜라 자기계발 & 전략 매거진 2019. 3-4월호

디나 덴햄 스미스(Dina Denham Smith),알릭산드라 바라시,잭 젠거(Jack Zenger) 외

아티클 속 문장 >> 리더에게 요구되는 감정 노동의 강도가 지난 몇 년 사이 극적으로 높아졌다. 리더가 자신의 감정 노동을 잘 관리할 수 있도록 조직은 어떻게 지원해야 할까?

감정 노동으로부터 리더들을 보호하라 리더에게 요구되는 감정 노동의 강도가 지난 몇 년 사이 극적으로 높아졌다. 리더가 자신의 감정 노동을 잘 관리할 수 있도록 조직은 어떻게 지원해야 할까? 리더십 디지털 2023. 1. 2.
누군가가 당신의 생각을 묻는다면 의견을 내지 않으면 오히려 호감도를 낮추고 관계에 악영향을 끼칠 수 있다. 리더십 디지털 2023. 2. 20.
‘인정 리더십’을 발휘하라 인정하기의 중요성을 누구나 알고 있지만 막상 충분히 실천하는 리더는 별로 없다. 리더십 디지털 2022. 11. 9.

로한 나라야나 무르티(Rohan Narayana Murty),크리스틴 포라스(Christine Porath),브루스 C. 루디(Bruce C. Rudy) 외

아티클 속 문장 >> 재택근무 시대로 접어들면서 오히려 생산성이 급증하고 있는데도 이런 불안은 지속된다. 기업들은 직원 곁을 늘 맴도는 상사처럼 직원들을 자세히 감독할 수 있는 새로운 디지털 도구로 점점 눈을 돌리고 있다.

직원 개개인을 감시하면 생산성이 오를까? 회사는 오히려 역으로 직원들에게 작업 환경이 생산성에 도움이 되는지 물어봐야 한다. 그러려면 ‘공감’이 필요하다. 인사조직 디지털 2023. 1. 6.
직장 내 공동체 의식을 높이려면 직장에서 공동체 의식을 가질 때 조직을 떠나지 않고 남아 있을 가능성이 66% 더 높은 것으로 나타났다. 공동체 의식을 구축하기 위해 어떤 일을 할 수 있을까? 인사조직 디지털 2022. 10. 25.
효과적인 L&D 프로그램을 위한 5가지 전략 학습과 개발(L&D) 프로그램 운영에 어려움을 겪는 기업이라면 맥락적 학습, 넛지, 회고 시간 등을 활용해 직원들의 학습 효과를 높여보자. 인사조직 & 운영관리 디지털 2022. 8. 12.

조지 스토크 주니어(George Stalk,빈디야 바킬(Bindiya Vakil),크리스티안 슈(Christian Schuh) 외

아티클 속 문장 >> 오늘날 공급망은 혼란에 빠져 있다. 수요가 요동치고, 공급망 참여자가 여기에 반응하면서 발생하는 일이다. 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 부하가 적다가도 다시 급증하는데 이러한 현상을 "채찍 효과"라고 한다.

공급망 위기에 필요한 시스템 솔루션 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 시스템 위기에는 시스템적인 솔루션이 필요하다. 위기관리 디지털 2022. 12. 13.
기후 위험으로부터 공급망을 보호하려면 기후 위험에 대비해 공급망을 능동적으로 운영하는 200여 개 기업을 조사한 결과, 이 10가지 조치가 도움이 되는 것으로 나타났다. 위기관리 디지털 2022. 7. 20.
반도체 위기에서 살아남은 빅테크 기업의 전략 반복되는 공급망 위기, 어떻게 대비할까? 핵심은 공급 업체와의 관계에 있다! 위기관리 디지털 2022. 7. 13.

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