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HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

리더가 진짜 해야 할 일

빌 테일러(Bill Taylor),라스무스 후가드(Rasmus Hougaard),사미르 누르모하메드(Samir Nurmohamed) 외
아티클 속 문장 >> 많은 사람이 리더십을 대단한 것처럼 말한다. 리더라면 전략적으로 방향을 제시하고, 공동의 목표를 설정하고, 남들에게 본이 될 만한 행동을 실천해야 한다고 말이다. 하지만 효과적인 리더십은 사실 단순하다. 바로 사람들로 하여금 잘 하지 않는 행동을 하게 만드는 것이다.

장수 브랜드의 성공 비결

줄리언 버킨쇼(Julian Birkinshaw),S. 타메르 쵸부스길(S. Tamer Cavusgil),데이비드 콜리스(David Collis ) 외
아티클 속 문장 >> 몇 가지 데이터 포인트를 생각해 보자. 인터넷 혁명은 25년 전인 1990년대 중반에 시작돼 충분히 오랫동안 경제 전반에 변화의 바람을 불어넣었다. 현재 포천 500대 기업 가운데 1995년에 존재하지 않았던 기업이 몇 개나 될까? 17개다. 나머지 483개는 1995년부터 어떤 형태나 모양으로든 존재해왔다. 글로벌 500대 기업을 봐도 상황은 비슷하다. 파괴적 디지털 혁신은 물론 현실이지만 3가지 신화로 과대포장 됐다.

리더의 조건

디나 덴햄 스미스(Dina Denham Smith),알릭산드라 바라시,잭 젠거(Jack Zenger) 외
아티클 속 문장 >> 리더에게 요구되는 감정 노동의 강도가 지난 몇 년 사이 극적으로 높아졌다. 리더가 자신의 감정 노동을 잘 관리할 수 있도록 조직은 어떻게 지원해야 할까?

업무 생산성 높이는 법

로한 나라야나 무르티(Rohan Narayana Murty),크리스틴 포라스(Christine Porath),브루스 C. 루디(Bruce C. Rudy) 외
아티클 속 문장 >> 재택근무 시대로 접어들면서 오히려 생산성이 급증하고 있는데도 이런 불안은 지속된다. 기업들은 직원 곁을 늘 맴도는 상사처럼 직원들을 자세히 감독할 수 있는 새로운 디지털 도구로 점점 눈을 돌리고 있다.

공급망 문제 해결하려면

조지 스토크 주니어(George Stalk,빈디야 바킬(Bindiya Vakil),크리스티안 슈(Christian Schuh) 외
아티클 속 문장 >> 오늘날 공급망은 혼란에 빠져 있다. 수요가 요동치고, 공급망 참여자가 여기에 반응하면서 발생하는 일이다. 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 부하가 적다가도 다시 급증하는데 이러한 현상을 "채찍 효과"라고 한다.
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