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업무 생산성 높이는 법
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재택근무 시대로 접어들면서 오히려 생산성이 급증하고 있는데도 이런 불안은 지속된다. 기업들은 직원 곁을 늘 맴도는 상사처럼 직원들을 자세히 감독할 수 있는 새로운 디지털 도구로 점점 눈을 돌리고 있다.
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효과적인 L&D 프로그램을 위한 5가지 전략 학습과 개발(L&D) 프로그램 운영에 어려움을 겪는 기업이라면 맥락적 학습, 넛지, 회고 시간 등을 활용해 직원들의 학습 효과를 높여보자. 인사조직 & 운영관리 디지털 2022. 8. 12.
좌절의 순간 이겨내기
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꿈꾸던 회사에 지원할 때는 면접을 잘 봐서 꼭 합격했으면 좋겠다며 간절히 기도한다. 일하고 싶었던 회사이기에 당연한 일이다. 그런 상황에서 입사 불합격을 통보받으면 큰 충격을 받는다. 사실은 그렇게 충격 받을 필요가 없다. 이 글에서는 취업에서 탈락하는 이유를 짚어보고, 불합격에서 얻은 교훈을 바탕으로 향후 인터뷰의 성공 가능성을 높이는 방법을 설명해 보려고 한다.
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해고된 다음 날 당신이 해야 할 일 먼저 마인드세트를 재정비하고 그동안 성취한 일을 적어보자. 그리고 자신이 진정 원하는 것을 파악하자. 자기계발 디지털 2023. 1. 5.
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불합격을 통보받았다고 속상해할 필요 없다 불합격을 학습 기회로 여긴다면 자신에게 적합한 일자리에 한 걸음 더 다가갈 수 있다. 자기계발 디지털 2022. 12. 21.
혁신을 이루는 힘
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우리는 혁신의 토대를 조성하고, 성장하기 위한 추가 경로를 찾으며, 아직 개발되지 않은 시장을 공략해 가치를 창출하는 데 집중했다.
요즘 뜨는 ‘진성 리더십’
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베이비붐세대가 X세대, 밀레니얼, Z세대 등 차세대 리더에게 자리를 물려주면서 리더십은 엄청난 변화를 겪고 있다. 세대교체로 인해 리더십 스타일도 자연스레 변하고 있다. 요즘 리더들은 이전과 달리 유능한 관리자가 아닌 훌륭한 코치로서 역할을 하고 있다.
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커리어 고민하는 직원, 어떻게 도와야 할까? 직원 스스로가 좋아하는 것과 강점을 파악할 수 있도록 도와야 한다. 리더십 디지털 2022. 12. 2.
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‘인정 리더십’을 발휘하라 인정하기의 중요성을 누구나 알고 있지만 막상 충분히 실천하는 리더는 별로 없다. 리더십 디지털 2022. 11. 9.
공급망 문제 해결하려면
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오늘날 공급망은 혼란에 빠져 있다. 수요가 요동치고, 공급망 참여자가 여기에 반응하면서 발생하는 일이다. 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 부하가 적다가도 다시 급증하는데 이러한 현상을 "채찍 효과"라고 한다.
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공급망 위기에 필요한 시스템 솔루션 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 시스템 위기에는 시스템적인 솔루션이 필요하다. 위기관리 디지털 2022. 12. 13.
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반도체 위기에서 살아남은 빅테크 기업의 전략 반복되는 공급망 위기, 어떻게 대비할까? 핵심은 공급 업체와의 관계에 있다! 위기관리 디지털 2022. 7. 13.
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