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HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

지속가능성 비결은?

베로니카 H. 빌레나(Vernica H. Villena),로버트 에클스(Robert G. Eccles) 외
아티클 속 문장 >> 지속가능성이라는 주제는 이제 기업계에서 주류가 됐다. 투자자들은 환경, 사회, 지배구조라는 ESG 관련 요인에서 기업이 이룬 성과가 장기 수익성에 직접적으로 영향을 미친다는 사실을 빠르게 실감하고 있다. 그리고 이런 인식 속에서 ‘지속가능한 투자’가 ‘투자’의 기본 조건이 돼 가고 있다.

위기 극복과 회복 탄력성

페르난도 수아레스(Fernando F. Suarez),류종기 ,마틴 리브스(Martin Reeves) 외
아티클 속 문장 >> 회복탄력성은 변화하는 환경에서 스트레스를 흡수하고, 중요한 기능을 회복해 성과로 연결하는 회사의 역량을 의미합니다. 비즈니스 환경이 점점 더 역동적으로 변하고 예측 불가능해지면서 회복탄력성의 중요성도 커지고 있습니다.

숨은 인재 찾기

윌리엄 커(William Kerr),제프 캐버노(Jeff Kavanaugh),조지프 B. 풀러(Joseph B. Fuller) 외
아티클 속 문장 >> 중요한 것은 이 일을 맡은 리더가 회사의 전략적 포지션을 이해하는지, 프리랜서 인력 활용이 지닌 놀라운 잠재력을 제대로 인지하는지, 진정한 변화가 가능한 새 기업 문화를 조성할 수 있는지 그 여부일 것이다.

성공 방정식

대니얼 맥긴(Daniel McGinn),로사베스 모스 캔터(Rosabeth Moss Kanter),대럴 K. 릭비(Darrell K. Rigby) 외
아티클 속 문장 >> 성공한 관리자와 전문가들은 본인의 경험과 강점을 살려 이런 어려운 문제를 해결할 수 있습니다. 하지만 역설적으로 이들은 도전 과제를 수행할 자격을 충분히 갖췄음에도 불구하고 그동안 자신들이 이뤄낸 과거의 성공에 발목 잡히곤 합니다.

소비 트렌드의 변화

마틴 리브스(Martin Reeves),에디 윤(Eddie Yoon),카르스텐 룬드 피더슨(Carsten Lund Pedersen) 외
아티클 속 문장 >> 코로나19 위기로 허물어진 이론과 그 이론에 기댄 과거 전략과 비즈니스 모델을 고수해선 안 됩니다. 재택근무 확산과 1인 가구 증가세, 낯선 이와의 접촉을 기피하는 현상을 고려해 새로운 카테고리를 개척한 기업이 살아남을 것입니다.
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