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추천

HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

데이터 패러다임의 전환

돈 탭스콧(Don Tapscott),콘 렁(Kon Leong),마이클 추이(Michael Chui) 외
아티클 속 문장 >> 데이터 자산의 소유권을 어떻게 정의하고, 어떻게 분배할 것인지, 디지털 세계에서 우리의 정체성을 어떻게 만들어서 관리하고 보호할 것인지와 관련해 대대적인 변화를 가져와야 합니다. 바로 그 규칙이 바뀌어야 모든 것을 바꿀 수 있습니다.

일과 의도적인 휴식의 밸런스

버지니아 버킹엄(Virginia Buckingham),제니퍼 모스(Jennifer Moss),엘리자베스 그레이스 사언더스(Elizabeth Grace Saunders)
아티클 속 문장 >> 우리는 최고의 상태로 일을 하기 위해 마음의 휴식이 필요합니다. 그리고 일에 신경을 끄고 개인의 시간을 갖는 것이 최고의 상태가 되는 데 도움을 줍니다.

수익을 창출하는 마케팅 가격 전략

라피 모하메드(Rafi Mohammed),아옐렛 이스라엘리(Ayelet Israeli),데이비드 J. 하디스티(David J. Hardisty) 외
아티클 속 문장 >> 소비자가 고가의 제품과 서비스에도 지갑을 열게 만들려면 어떻게 해야 할까요? 가격 전략을 조금만 바꾸면 소비자가 가격표를 보고 느끼는 충격을 줄이면서 제품의 가치를 더 크게 느낄 수 있도록 만들 수 있습니다.

사회에 내재된 인종차별적 시선과 현실

앤서니 J. 메이요 (Anthony J.Mayo),앤서니 J. 메이요 (Anthony J.Mayo),빅터 레이(Victor Ray) 외
아티클 속 문장 >> 누군가가 변화를 가져다주기만 기다리거나 언젠가 변화가 찾아오기만을 기다린다면 변화는 절대 오지 않습니다. 우리가 그렇게 기다리는 변화의 주역은 우리 자신입니다. 우리가 바로 그 변화입니다.

위기 시 필요한 메타 리더십

스튜어트 버터필드(Stewart Butterfield),스테파니 존슨(Stefanie K. Johnson),폴 A. 아르젠티(Paul Argenti)
아티클 속 문장 >> 코로나19는 기업들에 기회를 가져다줬다. 더 민첩해지고, 한때는 쉽지 않을 것 같았던 일을 감당할 수 있는 일로 바꾸며, 조직문화를 재해석할 뿐 아니라 업무 계획과 생산성에 대해 재고하며, 실수를 통해 배우는 것은 물론 빨리 바로잡고, 미래 성장을 위해 재정비할 수 있는 기회를 말이다.
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