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업무 생산성 높이는 법
로한 나라야나 무르티(Rohan Narayana Murty),크리스틴 포라스(Christine Porath),브루스 C. 루디(Bruce C. Rudy) 외
아티클 속 문장 >>
재택근무 시대로 접어들면서 오히려 생산성이 급증하고 있는데도 이런 불안은 지속된다. 기업들은 직원 곁을 늘 맴도는 상사처럼 직원들을 자세히 감독할 수 있는 새로운 디지털 도구로 점점 눈을 돌리고 있다.
직원 개개인을 감시하면 생산성이 오를까?
회사는 오히려 역으로 직원들에게 작업 환경이 생산성에 도움이 되는지 물어봐야 한다. 그러려면 ‘공감’이 필요하다.
인사조직
디지털
2023. 1. 6.
직장 내 공동체 의식을 높이려면
직장에서 공동체 의식을 가질 때 조직을 떠나지 않고 남아 있을 가능성이 66% 더 높은 것으로 나타났다. 공동체 의식을 구축하기 위해 어떤 일을 할 수 있을까?
인사조직
디지털
2022. 10. 25.
효과적인 L&D 프로그램을 위한 5가지 전략
학습과 개발(L&D) 프로그램 운영에 어려움을 겪는 기업이라면 맥락적 학습, 넛지, 회고 시간 등을 활용해 직원들의 학습 효과를 높여보자.
인사조직 & 운영관리
디지털
2022. 8. 12.
공급망 문제 해결하려면
조지 스토크 주니어(George Stalk,빈디야 바킬(Bindiya Vakil),크리스티안 슈(Christian Schuh) 외
아티클 속 문장 >>
오늘날 공급망은 혼란에 빠져 있다. 수요가 요동치고, 공급망 참여자가 여기에 반응하면서 발생하는 일이다. 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 부하가 적다가도 다시 급증하는데 이러한 현상을 "채찍 효과"라고 한다.
공급망 위기에 필요한 시스템 솔루션
공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 시스템 위기에는 시스템적인 솔루션이 필요하다.
위기관리
디지털
2022. 12. 13.
기후 위험으로부터 공급망을 보호하려면
기후 위험에 대비해 공급망을 능동적으로 운영하는 200여 개 기업을 조사한 결과, 이 10가지 조치가 도움이 되는 것으로 나타났다.
위기관리
디지털
2022. 7. 20.
반도체 위기에서 살아남은 빅테크 기업의 전략
반복되는 공급망 위기, 어떻게 대비할까? 핵심은 공급 업체와의 관계에 있다!
위기관리
디지털
2022. 7. 13.
성공하는 SNS 마케팅
제 장(Zhe Zhang),크리스틴 무어먼(Christine Moorman),자넷 발리스(Janet Balis) 외
아티클 속 문장 >>
디지털 세상에서 브랜드 애칭을 활용하려는 마케팅 담당자들이 해야 할 일과 하지 말아야 하는 일을 필자들의 연구 결과에 기반해 소개합니다.
브랜드 애칭을 소비자에게 양보하세요
브랜드에 고객들이 부르는 애칭이 있다는 것은 좋은 일이다. 하지만 브랜드 애칭을 올바르게 활용하지 못하면 독이되기도 한다. 올바른 브랜드 애칭 사용법을 알아보자.
마케팅
디지털
2021. 8. 20.
디지털 마케팅 수익을 끌어올리는 법
디지털 마케팅에서 성과가 나지 않는 이유와 수익을 끌어올릴 방안을 소개한다.
마케팅
디지털
2022. 9. 16.
최고마케팅책임자(CMO)가 변화를 만드는 방법
최고마케팅책임자(CMO)는 어떻게 해야 신속하게 변화를 만들어내고 가치를 창출할 수 있는가? 변화를 고민하는 마케팅 리더들에게 다섯 가지 행동 원칙을 제안한다.
마케팅
디지털
2022. 4. 20.
공감의 리더십
조엘 슈월츠버그(Joel Schwartzberg),대니얼 골먼(Daniel Goleman),라스무스 후가드(Rasmus Hougaard) 외
아티클 속 문장 >>
‘공감(empathy)’이 매우 중요한 리더십 역량이라는 점에 근로자들과 비즈니스 컨설턴트들은 대부분 동의한다.
리더에게 필요한 공감 커뮤니케이션
공감 능력이 부족해 걱정인가? 경청(Listening), 인정(Acknowledgement), 염려(Care), 행동(Action)을 적절히 활용해 공감 커뮤니케이션을 실천해보자.
리더십
디지털
2022. 9. 21.
리더십의 핵심은 "감성지능"
아주 똑똑하고 숙련된 임원이 리더로서는 실패하는 사례를 자주 목격한다. 과연 리더의 자질은 어떻게 알아볼 수 있을까
리더십
디지털
2021. 4. 26.
혼란의 시대, 지혜로운 공감 능력이 필요한 이유
코로나19 팬데믹으로 인해 공감의 중요성이 주목받고 있지만 리더들은 단순한 공감 능력 이상의 지혜로운 공감이 필요하다.
리더십
디지털
2021. 1. 7.
협상의 기술
애덤 브란덴버거(Adam Brandenburger),류주한,조슈아 N. 와이스(Joshua N. Weiss) 외
아티클 속 문장 >>
많은 경우 협상이 한 번으로 끝나기는 하지만, 한쪽 또는 양쪽 모두 자신이 어떻게 협상에 임하는지를 두고 평판을 쌓고자하는 경우가 분명히 있다.
협상을 다시 생각하다
우리가 알고 있는 파이는 잘못됐다
전략 & 자기계발
매거진
2021. 11-12월호
체면을 세워줘야 협상에서 이긴다
협상의 늘 의외의 지점에서 깨진다.
인사조직 & 전략
디지털
2020. 10. 30.
상대에게 많이 줘야 무언가를 받을 공간이 생겨난다
이번 호 Big Idea 아티클에서 토론토대 로저 마틴 교수가 언급한 대로, 2015년 글로벌 재계는 인수합병(Mergers and Acquisitions) 거래 규모에서 사상 최대 기록을 경신했다. 지난 한 해 동종 혹은 이종 업종 간 합종연횡을 통해 새로운 활로를 모색하자 했던 글로벌 기업들이 그만큼 많았다는 것이다. 이런 추세는 한동안 지속될 것으로 예측된다. 그러나 이 증가세가 1980년대와 같은 세계적 글로벌 경기호황이나 1990년대 말과 같은 세계화의 훈풍이 아닌, 현재의 글로벌 경기둔화에 따른 결과라는 데 주목해야 한다. 경기둔화에 따른 구조조정이나 불황타계 목적의 M&A는 결국 대부분 기대 이하의 결과로 나타날 가능성이 농후하다. 최근 들어 세계적인 학술지를 중심으로 M&A의 다양한 부작용과 실패사례 연구가 자주 등장하는 것도 이와 무관치 않다.
혁신 & 운영관리
매거진
2016. 6월호
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