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HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.
공급망 문제 해결하려면
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오늘날 공급망은 혼란에 빠져 있다. 수요가 요동치고, 공급망 참여자가 여기에 반응하면서 발생하는 일이다. 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 부하가 적다가도 다시 급증하는데 이러한 현상을 "채찍 효과"라고 한다.
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공급망 위기에 필요한 시스템 솔루션 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 시스템 위기에는 시스템적인 솔루션이 필요하다. 위기관리 디지털 2022. 12. 13.
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반도체 위기에서 살아남은 빅테크 기업의 전략 반복되는 공급망 위기, 어떻게 대비할까? 핵심은 공급 업체와의 관계에 있다! 위기관리 디지털 2022. 7. 13.
성공하는 SNS 마케팅
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디지털 세상에서 브랜드 애칭을 활용하려는 마케팅 담당자들이 해야 할 일과 하지 말아야 하는 일을 필자들의 연구 결과에 기반해 소개합니다.
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디지털 마케팅 수익을 끌어올리는 법 디지털 마케팅에서 성과가 나지 않는 이유와 수익을 끌어올릴 방안을 소개한다. 마케팅 디지털 2022. 9. 16.
공감의 리더십
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‘공감(empathy)’이 매우 중요한 리더십 역량이라는 점에 근로자들과 비즈니스 컨설턴트들은 대부분 동의한다.
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리더십의 핵심은 "감성지능" 아주 똑똑하고 숙련된 임원이 리더로서는 실패하는 사례를 자주 목격한다. 과연 리더의 자질은 어떻게 알아볼 수 있을까 리더십 디지털 2021. 4. 26.
협상의 기술
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많은 경우 협상이 한 번으로 끝나기는 하지만, 한쪽 또는 양쪽 모두 자신이 어떻게 협상에 임하는지를 두고 평판을 쌓고자하는 경우가 분명히 있다.
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협상을 다시 생각하다 우리가 알고 있는 파이는 잘못됐다 전략 & 자기계발 매거진 2021. 11-12월호
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체면을 세워줘야 협상에서 이긴다 협상의 늘 의외의 지점에서 깨진다. 인사조직 & 전략 디지털 2020. 10. 30.
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상대에게 많이 줘야 무언가를 받을 공간이 생겨난다 이번 호 Big Idea 아티클에서 토론토대 로저 마틴 교수가 언급한 대로, 2015년 글로벌 재계는 인수합병(Mergers and Acquisitions) 거래 규모에서 사상 최대 기록을 경신했다. 지난 한 해 동종 혹은 이종 업종 간 합종연횡을 통해 새로운 활로를 모색하자 했던 글로벌 기업들이 그만큼 많았다는 것이다. 이런 추세는 한동안 지속될 것으로 예측된다. 그러나 이 증가세가 1980년대와 같은 세계적 글로벌 경기호황이나 1990년대 말과 같은 세계화의 훈풍이 아닌, 현재의 글로벌 경기둔화에 따른 결과라는 데 주목해야 한다. 경기둔화에 따른 구조조정이나 불황타계 목적의 M&A는 결국 대부분 기대 이하의 결과로 나타날 가능성이 농후하다. 최근 들어 세계적인 학술지를 중심으로 M&A의 다양한 부작용과 실패사례 연구가 자주 등장하는 것도 이와 무관치 않다. 혁신 & 운영관리 매거진 2016. 6월호
하이브리드 워크 시대
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코로나19 팬데믹 발생 후 몇 달 사이, 갑작스럽게 원격근무가 늘어났습니다. 이는 아마도 기업 운영 방식에 영향을 준 가장 강력한 트렌드일 겁니다. 이로 인해 ‘디지털 노마드(디지털 유목민)’라고 불리는 집단이 늘어났습니다. 인터넷으로 연결된 세상에서 장소와 관계없이 어디에서든 여행하고 일하는 기술 기반 라이프스타일을 가진 사람들 말이죠.
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근무 유연성의 미래 모든 직원에게 유연성을 제공하라 인사조직 & 운영관리 매거진 2022. 1-2월호
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