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AI 활용 방안
보리스 그로이스버그(Boris Groysberg),브라이언 스피삭(Brian Spisak),레베카 카프(Rebecca Karp) 외
아티클 속 문장 >>
컴퓨팅 사회과학(사람, 관계에 대한 정보를 분석하기 위해 데이터를 처리하고 데이터 과학 도구를 사용하는 것)을 활용하는 것은 이제 비즈니스에 중요해졌다.
AI가 영업에 진짜 도움이 될까?
물론이다. 단, 도입 시기와 방법을 잘 선택해야 한다
마케팅 & 데이터 사이언스
매거진
2022. 11-12월호
AI 솔루션 도입, 최적의 속도는?
기업이 성공적으로 AI 솔루션을 도입하기 위해서는 도입 속도를 전략적으로 조절해야 한다. 이를 위한 3단계 접근 방식을 소개한다.
전략 & 혁신
디지털
2022. 10. 31.
데이터를 활용해 더 좋은 관리자가 되는 법
CLS(컴퓨팅 리더십 과학, Computational Leadership Science)는 시뮬레이션과 네트워크 분석, AI, 기타 컴퓨팅 접근법을 사용해 리더십을 근본적으로 개선하도록 설계됐다. 이 기술은 최첨단 과학과 잘 정리된 리더십 연구, 실무에서 얻은 귀중한 지식이 교차하는 지점에서 차세대 혁신을 이끌고 있다.
데이터 사이언스
디지털
2022. 5. 3.
ESG 경영 바로 알기
조지 세라핌(George Serafeim),로버트 랭간(Robert Langan),케네스 퍼커(Kenneth P. Pucker) 외
아티클 속 문장 >>
ESG 투자의 다음과 같은 단점을 인정하고 명확히 하면 보다 생산적이고 긴급한 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이다.
ESG 투자가 지구를 위한 것이라는 오해
진정 기후변화에 대처하는 것과 기업의 이익에 관련된 기후 위험을 측정하고 평가하는 일은 완전히 다르다는 점을 인지해야 한다.
지속가능성
디지털
2022. 9. 30.
회사에 ESG 담당 임원이 필요할까?
최고 ESG 책임자는 이사회에 정보를 제공하고, ESG와 관련한 기회를 포착하기 위해 전략을 수립하고, ESG 이니셔티브를 추진해야 한다. 업무에 적합한 사람을 임명한다면 최고 ESG 책임자는 회사를 변화시킬 것이다.
지속가능성 & 인사조직
디지털
2022. 4. 26.
실제 가치를 만들어내는 소셜임팩트 활동
경영진을 위한 ESG 5단계 매뉴얼
지속가능성 & 전략
매거진
2020. 9-10월호
공감의 리더십
라스무스 후가드(Rasmus Hougaard),대니얼 골먼(Daniel Goleman),조엘 슈월츠버그(Joel Schwartzberg) 외
아티클 속 문장 >>
‘공감(empathy)’이 매우 중요한 리더십 역량이라는 점에 근로자들과 비즈니스 컨설턴트들은 대부분 동의한다.
리더에게 필요한 공감 커뮤니케이션
공감 능력이 부족해 걱정인가? 경청(Listening), 인정(Acknowledgement), 염려(Care), 행동(Action)을 적절히 활용해 공감 커뮤니케이션을 실천해보자.
리더십
디지털
2022. 9. 21.
리더십의 핵심은 '감성지능'
아주 똑똑하고 숙련된 임원이 리더로서는 실패하는 사례를 자주 목격한다. 과연 리더의 자질은 어떻게 알아볼 수 있을까
리더십
디지털
2021. 4. 26.
혼란의 시대, 지혜로운 공감 능력이 필요한 이유
코로나19 팬데믹으로 인해 공감의 중요성이 주목받고 있지만 리더들은 단순한 공감 능력 이상의 지혜로운 공감이 필요하다.
리더십
디지털
2021. 1. 7.
지속가능한 경영
안드레아 일리(Andrea Illy),마크 R. 크레이머(Mark R. Kramer),에레즈 요엘리(Erez Yoeli) 외
아티클 속 문장 >>
지난 10년간 가장 중요한 소비자 트렌드는 ‘책임 있는 소비’를 하려는 소비자의 욕구일 것이다. 미국인의 3분의 2는 일회용 플라스틱에 대한 의존도를 줄이고 있다. 미국인 절반은 환경 성과에 따라 브랜드를 선택하며, 3분의 1은 육류 또는 동물성 제품의 소비를 줄이고 있다고 조사됐다.
‘넛지’로 지속가능한 구매를 유도하는 법
"노력했지만 무엇을 해야 할지 몰라 너무 어렵다" "그럴 여유가 없다"와 같은 소비자들의 그럴듯한 변명의 여지를 줄일 때 지속가능한 구매를 유도할 수 있다.
지속가능성
디지털
2022. 9. 26.
ESG 목표와 재무 성과 간 필수 연결고리
최근 몇 년간 환경, 사회, 지배구조(ESG)의 관점에서 기업 성과의 측정을 표준화하고 정량화하는 데 엄청난 진전이 있었다.
지속가능성 & 재무회계
매거진
2022. 9-10월호
일리 커피 회장이 말하는 농업 생태계의 선순환 구조 만들기
우리는 독점적인 틈새시장에 초점을 맞추고, 조직을 정비하고 제품 포트폴리오와 커뮤니케이션 시스템을 개선했다.
지속가능성 & 전략
매거진
2022. 9-10월호
자기계발 '잘' 하는 법
수전 페퍼콘(Susan Peppercorn),앨리스 보이스(Alice Boyes) ,케이트 노스럽(Kate Northrup)
아티클 속 문장 >>
보통 우리는 스스로에게 가장 가혹한 비판을 가합니다. 불안이나 좌절을 느낄 때, 타인에게는 함부로 던질 수 없는 심한 말들을 자기 자신에게는 마구 던지기도 합니다.
불확실성 속 미래를 계획하는 방법
코로나19로 인한 팬데믹으로 미래에 대한 예측이 어려워지고 있지만 이럴 때일수록 짧은 주기로 계획을 세우고 지속적으로 수정하는 마이크로 플래닝이 중요하다.
자기계발
디지털
2021. 3. 30.
자신에게 친절할 때 찾아오는 기적
우리는 보통 스스로에게 가장 가혹한 비판을 가한다. 하지만 자기 자비가 주는 효과는 의외로 다양하다. 스스로에게 다정해 질 수 있는 방법을 알아보자.
자기계발
디지털
2021. 2. 19.
답답한 일상 속에서 창의성을 키우는 방법
일상이 단절된 팬데믹 시대에는 의도적으로 창의성으로 키우려는 노력이 필요하다.
자기계발
디지털
2020. 12. 10.
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