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디지털
‘가족’같은 회사의 위험성
가족같은 문화를 강조하는 회사들이 늘고 있지만 가족같은 관계가 생산성에 긍정적 영향을 미치는 것은 아니다.
인사조직
디지털
2021. 12. 16.
화상회의, 카메라를 켜야할까?
화상회의 시 카메라를 키는 것이 참여도와 발언 빈도를 높인다고 알려져 있지만 연구결과 카메라를 강제로 키게하는 것이 참여자들의 피로도를 높여 회의에 집중하지 못하게 하는 것으로 밝혀졌다.
인사조직 & 전략
디지털
2021. 12. 14.
리더들이여, 영웅이 되려고 노력하지 마라
리더는 천성적으로 최고의 지성을 타고난 영웅이어야 한다는 생각이 과거의 통념이었다면 현대형 리더는 영웅형 리더보다는 인간형 리더에 가까워야 한다.
리더십
디지털
2021. 12. 13.
전화통화를 망설이지 않는 팀이 성과가 좋다
고성과 팀의 필수요소는 자율성, 역량, 관계성이다. 이 중에서 관계성은 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 많은 타격을 받았다. 하지만 일부 조직은 비대면 근무 상황에서도 높은 수준의 관계성을 유지했다.
전략 & 인사조직
디지털
2021. 12. 10.
협상에서 잘 양보하는 법
협상에서는 결국 상호 양보를 통해 합의점을 도출하는 것이 중요하다. 하지만 양보에도 기술이 있다.
전략
디지털
2021. 12. 9.
소셜미디어 문제 어떻게 풀어야 할까
소셜미디어는 사람들을 연결하는 전략을 쓰고 있고, 이를 통해 엄청난 가치를 창출했다. 하지만 이 전략이 오늘날 많은 문제를 야기하고 있다.
전략
디지털
2021. 12. 7.
목적과 공동체 의식이 중요한 이유
코로나19 이후 미국에서 직원들이 회사를 그만두는 '대량 사직' 현상이 일어나고 있다. 하지만 몇몇 기업들은 예외다. 직원들이 회사를 그만두지 않게 하는 이 회사들의 비법은 무엇일까.
인사조직
디지털
2021. 12. 6.
모든 직원을 다 붙잡아 둬야 하는 것은 아니다
소극적 체류자들은 나가게 두고, "적극적 체류자"들이 머무르며 기량을 펼치고 싶은 일터를 만드는 데 집중해야 하는 것이죠
인사조직
디지털
2021. 12. 3.
혁신, 어디서부터 시작해야할까?
혁신 역량을 구축해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 스스로에게 다음의 5가지 질문을 던져보자.
혁신 & 전략
디지털
2021. 12. 2.
탄소, 기업의 가장 큰 재정 부담이 되다
아직까지 기업들이 탄소 비용을 인식하지 않고 있지만 앞으로는 총 경제적 영향을 바탕으로 가능한 자본 프로젝트들을 평가함으로써 어떤 탄소배출을 피해야 할지 결정해야 한다.
지속가능성
디지털
2021. 11. 30.
새 팀장에게 물어야 할 7가지 질문
새로운 직장에서 만난 새 보스에게 물어야 할 7가지 질문을 소개한다.
자기계발 & 인사조직
디지털
2021. 11. 29.
직원이 생각을 말할 수 있게 하는 법
직원들이 적극적으로 의견을 표명하기를 원한다면, 참여를 이끌어 내는 환경을 조성할 필요가 있다
인사조직
디지털
2021. 11. 26.
아직 퇴사하면 안되는 5가지 이유
'대사직(The Great Resignation)'의 시대를 맞아 퇴사를 선택하는 직장인들이 늘고 있다. 아직 회사를 그만두면 안되는 이유 5가지를 소개한다.
자기계발 & 인사조직
디지털
2021. 11. 25.
공급망 리스크를 벗어나는 방법
공급망 리스크 관리에서 의미 있는 변화가 일어나기 위해서는 기업-공급업체 관계의 기본 역학이 바뀌어야 한다.
운영관리
디지털
2021. 11. 23.
플랫폼 경제와 탈중앙화된 집단행동
플랫폼 경제의 도래는 이들 플랫폼과 개별적으로 계약을 맺고 일하는 긱 워커들의 근로자로써의 지위를 위태롭게 하고 있다. 이에 많은 플랫폼 노동자들이 단체 행동에 나서려고 시도하지만 한계가 있는 것이 사실이다. 플랫폼 노동자들이 효율적으로 탈중심적 집단행동을 할 수 있는 방법에 대해 살펴보자.
전략
디지털
2021. 11. 22.
인플레이션 극복을 위한 기업의 전략
노동시장은 불안하고, 고객 수요는 높은 수준을 유지하고 있으며, 공급망 리스크가 큰 현상황에서 인플레이션이 발생할 경우 기업들은 단순히 비용 절감 이상의 조치를 취해야 할 가능성이 높다.
전략 & 운영관리
디지털
2021. 11. 19.
리더의 단점이 회사를 망치지 않게 하려면
리더십 타입별로 나타나는 단점이 조직의 전략 실행을 망칠 수 있다. 리더의 4가지 타입별로 나타날 수 있는 성격 결함과 이를 완화할 수 있는 방법에 대해 알아보자
리더십 & 전략
디지털
2021. 11. 18.
인간의 뇌는 불확실성을 피하려 한다
인간의 두뇌는 진화적으로 불확실성이 주는 위협에 대비가 안 되어 있고, 그 때문에 그런 상황에서 우리의 능력은 말 그대로 저하된다. 하지만 방법은 있다. 두뇌가 허둥거리지 않을 수 있게 하는 방법을 소개한다.
자기계발
디지털
2021. 11. 16.
메이요클리닉 신경외과의 데이터 활용법
의료 시스템에서 제대로 활용되지 못하는 귀중한 자산이 '임상 레지스트리(clinical registries)' 데이터다. 미국 메이요클리닉 신경외과가 이 데이터를 활용해 어떻게 성과를 올렸는지 살펴보자.
데이터 사이언스 & 혁신
디지털
2021. 11. 15.
동료들과 ‘라포(Rapport)’를 형성하는 5가지 방법
전직 CIA 정보 분석가가 알려주는 동료들과 신뢰 관례를 구축하는 방법에 대해 알아보자.
자기계발
디지털
2021. 11. 12.
팀에 영감을 주려면 스스로를 더 보여줘라
개인적인 이야기를 하는 것은 관계에서 신뢰를 높이는 데 도움이 된다. 사람들은 자신의 실제 모습으로 행동하고 공감을 나타내는 사람을 신뢰하는 경향이 있기 때문이다. 개인적인 관계를 쌓는 방법을 알아보자.
자기계발
디지털
2021. 11. 11.
현명한 콘트래리언(Contrarian)이 되는 법
콘트래리언이란 반대 의견을 가진 사람, 즉 말이 되지 않는 방식의 사업 행위를 모색하고, 비슷한 생각을 가진 소수의 사람에게 의지하는 대신 다양성을 포용하며, 삐딱선을 탈 때 더 큰 만족을 느끼는 사람이다. 스마트한 콘트래리언이 되는 비결을 살펴보자.
인사조직 & 지속가능성
디지털
2021. 11. 9.
KPI가 과거의 성과 외에 말해주는 것
많은 경영진은 KPI로 이루어진 점수표 활용이 무미건조하고 따분하다고 생각한다. 하지만 이들이 놓치고 있는 것은 모든 KPI가 그 안에 지니고 있는 역동성이다.
인사조직
디지털
2021. 11. 8.
에르메스는 왜 예술가를 후원할까?
다양한 고급 제품 카테고리(시계, 향수 및 디자인 가구 제품)에 대해 1900명 이상의 고객을 대상으로 실시한 최근 연구를 바탕으로 명품 브랜드가 윤리적임을 전달하기 위해 진본성을 활용할 수 있는 방안과 이유를 알아봅니다.
지속가능성
디지털
2021. 11. 5.
80% 기업이 혁신에 실패하는 이유
모든 기업이 혁신을 목놓아 외치지만 대부분의 기업들이 혁신에 실패한다. 성공적인 혁신을 이뤄낸 28개 기업을 분석해 다른 기업들과 차별화되는 6가지 특성을 정리했다.
혁신 & 전략
디지털
2021. 11. 4.
ESG 전략의 핵심 키워드 3가지
많은 기업이 환경, 사회적 문제를 해결하려는 움직임을 보임에 따라 목표 지향적이고, 야심 차면서도 달성 가능한 진정성 있는 전략으로 자리매김하는 것이 그 어느 때보다 중요해지고 있다.
전략 & 지속가능성
디지털
2021. 11. 2.
하이브리드 근무 시대, 생산성의 의미
하이브리드 근무 시대에는 생산성 측정 방법도 달라져야 한다. 우리는 생산성에 대한 기존 사고방식을 확장하여 웰빙, 사회적 연결 관계, 협업, 혁신 및 이들 요소가 가져오는 사업 성공을 위한 혁신 과정에 집중해야 한다.
인사조직
디지털
2021. 11. 1.
샤오미식 하이브리드 플랫폼 모델
애플, 아마존, 구글 등 플랫폼 기업의 틈바구니에서 샤오미는 CVC 스타일의 투자 철학 요소와 생태계 마인드세트를 합친 하이브리드 플랫폼 모델을 바탕으로 승승장구하고 있다.
전략
디지털
2021. 10. 29.
AI는 결코 관리자를 대체하지 못한다
AI가 거의 모든 부분에서 인간의 능력을 넘어서고 있는 시대, 관리자는 계속 필요할까? AI가 발전해도 여전히 AI가 관리자를 뛰어넘기 어려운 분야가 하나 있다. 바로 '리프레이밍' 분야다.
전략
디지털
2021. 10. 28.
더 좋은 인터넷 세상을 만드는 디지털 플랫폼
디지털 플랫폼 제공업체들은 큰 권력을 얻게 된만큼 단순히 디지털 도구를 사용자 친화적으로 만드는 것 이상의 책임감을 가져야 한다. 인터넷 세상을 더 좋은 곳으로 만들기 위한 세가지 핵심적 책임에 대해 알아보자.
지속가능성
디지털
2021. 10. 26.
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