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추천

HBR Korea 에디터가 시기에 맞는 주제 및 아티클을 직접 선정해 드립니다. 색다른 추천 리스트를 통해 비즈니스에 관한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

일 잘하는 사람들의 커뮤니케이션

애덤 그랜트(Adam Grant),이번 해럴(Eben Harrell),레베카 나이트(Rebecca Knight)
아티클 속 문장 >> 안타깝게도 많은 리더가 자기 확신에 사로잡힌 나머지 다른 사람들의 귀중한 의견과 아이디어를 거부하고 아집을 버리지 못한다. 하지만 좋은 소식이 있다. 과신에 넘치고, 고집불통에, 자기도취적이고, 논쟁적인 사람들도 마음을 열게 할 수 있다는 점이다.

코로나가 불러온 일상 속 변화

브렌다 R. 샤튼(Brenda R. Sharton),에디 윤(Eddie Yoon),그레고리 카펜터(Gregory Carpenter) 외
아티클 속 문장 >> 유니레버의 CEO는 코로나19 유행을 계기로 소비자들이 더 건강한 음식을 챙겨 먹을 것으로 예측했다. 반대로 맥도날드의 CEO는 소비자들이 빅맥 등 평소 좋아하는 음식을 더 많이 사 먹을 거라고 확신했다.

혁신으로 성장을 이끄는 방법

네이선 퍼(Nathan Furr),로버트 헐리,알렉산더 오스터왈더(Alexander Osterwalder) 외
아티클 속 문장 >> 10배아이디어를 제약하는 것은 우리 인식을 왜곡하고 가능성을 못 보게 하는 편향이다. 다음에서 설명하는 네 가지 혁신 접근방식의 핵심은 우리의 사고방식을 흔들어, 이미 알고 있는 것을 고수하려는 경향을 타파하는 것이다. 즉, 인지적 편향을 극복하는 것이다.

가설과 테스트로 시작하는 마케팅

신현상,류성락,미리암 시디베(Myriam Sidibe)
아티클 속 문장 >> 콘텐츠 마케팅 분야에서 적합한 길을 찾아 성과를 달성하기까지의 과정은 실무자를 비롯한 조직 전체에 큰 인내심을 요구한다. 유튜브를 비롯한 직방의 다양한 콘텐츠 채널이 여기까지 성장할 수 있었던 가장 큰 기반은 시도를 존중하는 직방 마케팅팀 특유의 조직문화라고 생각한다. 반복과 시도만이 유의미한 결과를 만들며, 가장 큰 죄악은 아무것도 하지 않는 것이다.

똑똑한 투자 시작하기

나탈리 켈리(Nataly Kelly),토르벤 앤트레터(Torben Antretter),앤디 우(Andy Wu) 외
아티클 속 문장 >> 베스트 오브 브리드 기업은 경쟁 애플리케이션 중에서 최고가 되기 위해 다른 프로젝트에 자원을 나눠 투입하지 않습니다. 제품의 품질이 저하되는 것도 용납하지 않죠. 이 전략을 추구하다 보면 새로운 형태의 파트너십을 맺을 기회도 생깁니다.
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