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디지털

AI가 일터에 가져오는 변화 기술 발전에는 무수한 장점이 있지만 그만큼 뒤따르는 단점도 상당하다. 여러 연구 결과를 정리해 기술 발전으로 오늘날 일터에서 직원들이 겪는 변화를 소개한다. 인사조직 디지털 2023. 1. 20.
화석연료 자산의 투자회수가 어려운 이유 기후를 생각하는 회사에 투자회수는 분명 효과가 있을 수 있다. 하지만 더 근본적이고 광범위한 ‘런오프(run-off)’ 전략을 세울 필요가 있다. 지속가능성 디지털 2023. 1. 19.
기업 가치를 결정하는 6가지 요소 EY-파르테논이 수천 개 기업의 데이터를 분석해 파악한 시장에서 가치 변동의 원인이 되는 6가지 핵심 요소를 소개한다. 재무회계 디지털 2023. 1. 18.
아마존에 맞선 아메리칸이글의 배송 전략 아마존과의 경쟁이 심화되면서 공급망 공유 카드를 꺼내든 아메리칸이글의 전략을 소개한다. 운영관리 디지털 2023. 1. 17.
세계화는 지고 지역화가 뜬다 기존의 세계화는 실패했습니다. 경제의 추는 지금 지역화와 현지화 쪽으로 다가가고 있습니다. 운영관리 디지털 2023. 1. 16.
월마트, 공급업체와의 협상을 자동화하다 많은 기업이 물품을 조달할 때 공급 업체와 협상할 시간이 부족하다고 이야기한다. 월마트는 이 고질적인 문제를 해결하고자 텍스트 기반 인공지능(AI) 협상 챗봇을 개발했다. 운영관리 디지털 2023. 1. 13.
정리 해고 시, 어떻게 커뮤니케이션해야 할까? 효과적인 커뮤니케이션 전략 없이 정리 해고하면 회사의 명성이 장기적으로 타격을 입을 뿐 아니라 해고된 직원과 남은 직원의 후생에도 부정적인 영향을 끼친다. 인사조직 디지털 2023. 1. 12.
컴코, 데이터로 직원 경험을 개선하다 어떻게 하면 다양한 직원이 실제로 필요로 하는 것을 효율적으로 알아낼 수 있을까? 리더는 올바른 도구를 활용해 데이터를 수집하고 관련 정책을 수립해야 한다. 인사조직 디지털 2023. 1. 11.
정상에 오른 이들에게는 숨은 조력자가 있다? 탁월한 성공을 거둔 사람들에게는 없어서는 안 될 오래된 팀이나 파트너가 있기 마련이다. 자기계발 디지털 2023. 1. 10.
고객의 신뢰를 높이기 위해 필요한 4가지 질문 브랜드에 대한 소비자 신뢰 수준을 측정하고 개선하는 데 사용할 수 있는 4개 문항 설문 조사를 소개한다. 마케팅 디지털 2023. 1. 9.
직원 개개인을 감시하면 생산성이 오를까? 회사는 오히려 역으로 직원들에게 작업 환경이 생산성에 도움이 되는지 물어봐야 한다. 그러려면 ‘공감’이 필요하다. 인사조직 디지털 2023. 1. 6.
해고된 다음 날 당신이 해야 할 일 먼저 마인드세트를 재정비하고 그동안 성취한 일을 적어보자. 그리고 자신이 진정 원하는 것을 파악하자. 자기계발 디지털 2023. 1. 5.
경기 침체기에 효과적인 영업 전략 경기 침체기, 고객이 지갑을 열지 않으면 영업에 대한 접근 방식을 바꿔야 한다. 전략 디지털 2023. 1. 4.
기후 대응을 위한 프레임워크 기업 및 투자자가 4단계 프레임워크를 활용해 기후 위험으로부터 재산을 보호하는 방법을 소개한다. 지속가능성 디지털 2023. 1. 3.
감정 노동으로부터 리더들을 보호하라 리더에게 요구되는 감정 노동의 강도가 지난 몇 년 사이 극적으로 높아졌다. 리더가 자신의 감정 노동을 잘 관리할 수 있도록 조직은 어떻게 지원해야 할까? 리더십 디지털 2023. 1. 2.
기업이 디지털 가치를 창출하려면 우선 3가지 유형의 디지털 가치를 인식해야 한다. 이들 유형은 어디에서 어떻게 디지털 가치가 창출될 수 있는지, 또 가치를 놓칠 위험이 어디에 있는지 보여준다. 운영관리 & 혁신 디지털 2022. 12. 30.
링크트인이 새로 만든 하이브리드 근무 환경 링크트인은 글로벌 본사를 어떻게 새로 디자인해 직원들을 사무실로 불러들였을까? 인사조직 디지털 2022. 12. 29.
불확실성을 솔직히 인정해야 하는 이유 세상은 불확실성으로 가득 차 있다. 불확실성을 무시하고 완벽하게 예측할 수 있는 척하는 것은 망상일 뿐이다. 리더십 & 운영관리 디지털 2022. 12. 28.
신임 리더 온보딩, 어떻게 개선해야 할까 신임 리더를 영입하는 것은 변화를 창출하는 가장 좋은 방법이다. 그러나 안타깝게도 조직 적응에만 집중한 나머지, 온보딩 과정이 변화에 의도치 않은 걸림돌이 될 때가 많다. 인사조직 디지털 2022. 12. 27.
‘드라이 파우더’에 희망을 걸지 마라 미 투자 자금 ‘드라이 파우더’가 2023년 스타트업 시장에 다시 활력을 불어넣을 것이란 주장이 나온다. 그러나 투자자와 기업가는 장기간의 불확실성에 대비할 필요가 있다. 위기관리 디지털 2022. 12. 26.
기술 인재를 놓치지 않으려면 기술 인재들이 이직 생각을 시작하는 이유는 따로 있다. 인사조직 디지털 2022. 12. 23.
부하직원이 가면 증후군을 앓고 있다면? 가면 증후군은 선제적 대처가 중요하다. 부하직원의 가면 증후군 해결을 돕기 위해 관리자가 사용할 수 있는 4가지 방법을 소개한다. 리더십 디지털 2022. 12. 22.
불합격을 통보받았다고 속상해할 필요 없다 불합격을 학습 기회로 여긴다면 자신에게 적합한 일자리에 한 걸음 더 다가갈 수 있다. 자기계발 디지털 2022. 12. 21.
회의 어젠다, 꼼꼼히 준비할 필요가 없다? 회의 어젠다에 시간과 노력을 쏟아 준비하다 보면, 실제로 개선점이 없는데도 회의가 매우 효과적이었던 것처럼 착각하는 이른바 '어젠다 극장' 현상이 나타났다. 운영관리 디지털 2022. 12. 20.
I에게 E처럼 행동하라고 하지 말아야 한다? 선천적으로 내향적인 사람들은 외향적으로 행동하는 것이 에너지를 고갈시켜 때때로 심각한 역효과를 일으킬 수 있다. 자신의 한계를 알고, 재충전할 시간을 주는 것이 중요하다. 자기계발 디지털 2022. 12. 19.
고객 데이터로 경쟁 우위를 확보하는 법 고객에 대한 깊은 이해를 비즈니스 모델과 회사 운영, 일상적 의사결정에 반영하는 데 집중해야 한다. 데이터 사이언스 디지털 2022. 12. 16.
소비자는 언제 제품 다양성을 추구할까? 연구 결과, 자신의 힘이 약하다고 느끼는 고객은 자존감을 높이기 위해 무의식적으로 더 다양한 제품을 찾을 가능성이 높은 것으로 나타났다. 마케팅 디지털 2022. 12. 15.
공급망 관리, 가시성을 확보하라 2020년 말, 자동차 산업을 강타한 반도체 칩 부족 사태는 공급망 관리 면에서 두 가지 교훈을 줬다. 운영관리 디지털 2022. 12. 14.
공급망 위기에 필요한 시스템 솔루션 공급망은 시스템이기 때문에 과부하가 걸리기 쉽다. 시스템 위기에는 시스템적인 솔루션이 필요하다. 위기관리 디지털 2022. 12. 13.
구독 비즈니스가 실패하는 3가지 이유 넷플릭스를 정작 보는 시간보다 볼만한 콘텐츠를 검색하는 데 시간을 낭비하는 일이 흔하다. 운영관리 디지털 2022. 12. 12.

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