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장수하는 브랜드 만들기
줄리언 라이트(Julian Wright),조지프 C. 밀러(Joseph C. Miller),데이비드 콜리스(David Collis ) 외
아티클 속 문장 >>플랫폼을 활용하면서도 상품화의 위험을 최소화할 수 있는 여러 전략을 사용한다. 직접적인 채널을 개발하고 투자하는 한편 플랫폼을 쇼룸으로 이용해 신규 고객을 유치할 수 있다. 플랫폼에 고도로 차별화된 상품 또는 서비스를 제공해서 깊이를 추구하거나 플랫폼의 특정 기능에 대한 전문지식을 활용해 다양한 상품과 서비스를 제공해서 넓이를 추구할 수 있다. 또한 플랫폼에 대한 규제 및 조사의 강도가 높아진 상황을 이용해 홍보와 로비 운동을 벌일 수도 있다.
바순드하라 소니(Vashundhara Sawhney),낸시 P. 로스바드(Nancy P. Rothbard),라파엘라 사둔(Raffaella Sadun) 외
아티클 속 문장 >>코로나19로 인한 직장폐쇄로 재택근무를 한 지 거의 1년이 돼 가는 지금, 하루하루가 똑같이 흘러간다. 나는 오전 7시즈음 일어나 아침을 먹고, 아들의 온라인 수업을 도와주고, 임시 사무실에서 혼자 일하고, 운동까지 하면 밤에는 녹초가 돼 침대에 드러눕는다. 원래도 흐릿했던 일과 삶의 경계는 완전히 사라졌다. 비슷한 상황에 처한 사람들이 입을 모아 말하는 것처럼, 이것은 재택근무라기보다 일의 생활화다.
바순드하라 소니(Vashundhara Sawhney),지안피에로 페트리글리에리(Gianpiero Petriglieri),마일스 에버슨(Miles Everson) 외
아티클 속 문장 >>재택근무가 장기화되면서 나타나는 단점들, 즉 권태와 사회적 고립과 번아웃도 무시할 수 없다. 2020년 발표된 연구에 따르면, 동료들과 떨어져 일하는 직원들은 협업과 소통에 어려움을 느끼고 고독감이 높아지며 24시간 일 생각을 해야 한다는 점을 제일 걱정한다. 재택근무가 효율성과 생산성을 높이는 한편 측정하긴 어렵지만 창조성, 혁신, 팀워크, 신뢰, 공감 같은 가치들을 희생시킨다는 연구 결과도 많다.
아티클 속 문장 >>퇴사를 생각하고 있나요? 만약 그렇다면 당신 혼자만 그런 게 아닙니다. 설문 조사에 따르면 코로나19 팬데믹 이후 직장인 25~50% 이상이 새로운 일자리를 찾을 계획인 것으로 나타났습니다. 이 중 일부는 단순히 새로운 일자리를 찾고 싶어 하는 전문직 종사자들입니다. 상황이 불확실했던 작년 한 해 동안 ‘안정된’ 직장을 떠나 이직하는 것을 주저하는 경향이 나타났던 탓에 평소보다 수치가 늘어났죠. 또 다른 응답자들의 경우 회사의 포스트 팬데믹 정책에 대한 우려나 지난 1년간 원격 근무를 하면서 생긴 업무 환경 변화(혹은 다시 대면 근무나 하이브리드 근무로 전환하면서 생긴 변화) 등 다양한 이유로 새로운 직장을 찾고 있다고 합니다.
