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인기

2026년 AI에 대한 경영진의 생각 세계적인 기업의 경영진은 AI를 여전히 낙관하는 것으로 나타났다. 전략 디지털 2026. 3. 9.
로켓 랩 창업자, 억만장자들과 경쟁하며 우주 산업을 선도하다 날씨 앱을 확인할 때마다 비행기를 탈 때마다 혹은 신용카드를 사용할 때마다 우리는 위성 기술에 의존한다. 누군가는 그 위성들을 설계하고 제작하고 발사하고 운영해야 한다. 혁신 매거진 2026. 3-4월호
Z세대는 AI가 인간을 멍청하게 만들까 걱정한다 젊은 세대는 AI를 적극적으로 활용하는 동시에 AI가 인간의 인지적 능력에 미칠 부작용을 우려한다. 인사조직 디지털 2026. 3. 11.
커리어 공백 이후 어떻게 복귀할 것인가? 리처드는 52번째 생일에 애니에게 다시 일하고 싶다고 말했다. 돈이 필요해서가 아니라 자신이 쓸모있는 사람이라는 감각을 되찾고 싶었기 때문이다. 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
지미 웨일스 나는 항상 위키피디아를 상업적인 것이 아닌 ‘정신을 위한 사원’으로 생각했습니다. 읽고, 성찰하고, 배우고, 생각하기 위해 가는 곳 말입니다. 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
고객의 신뢰 높이는 ‘AI 성분표’ AI를 활용했다는 사실을 투명하게 공개하는 것만으로는 고객의 신뢰를 얻을 수 없다. 마케팅 디지털 2026. 3. 5.
리더들이 놓친 ‘한 방향’의 힘 우리 조직의 전략은 한 곳을 바라보며 실행되는가. 리더십 디지털 2026. 2. 24.
기술을 보는 관점이 조직의 운명을 결정한다 기술이 조직에서 하나의 역할을 수행할 수 있을까? 혹은 우리를 보조하는 하나의 도구에 불과할까? 전략 디지털 2026. 2. 26.
불안한 리더와 일하는 법 불안정한 상사·동료·팀원 누구와도 보다 기능적인 업무 관계를 구축할 수 있는 실천적 프레임워크 자기계발 매거진 2026. 3-4월호
사용자의 편향을 증폭시키는 AI AI와 상호작용하는 모든 과정에서 인간적인 편향이 개입될 여지가 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 10.
‘원 컴퍼니’를 위한 ‘섀도잉 전략’ 구성원들이 서로를 관찰할 수 있어야 조직이 한몸처럼 움직일 수 있다. 인사조직 디지털 2026. 3. 12.
사회적 기업의 성공 가이드라인 최근 몇 년은 격변의 연속이었다. 금융 시스템이 붕괴되고 자연 재해, 전쟁 등의 이변이 계속됐다. 세계를 강타하고 있는 경제적 난관과 사회적 문제를 해결하기 위해 새로운 시각의 접근이 필요하게 됐다. 기업가들은 이런 문제에 대한 해결책을 찾고 경제 성장을 이끌어내며, 전 세계 수억 명의 사람들을 돕는 데 핵심적 역할을 할 수 있다. 예를 들어, 인프라를 짓고, 지역 인재를 양성하고, 고통을 받고 있는 지역에 자본을 주입하는 것과 같은 일들이다. 마케팅 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
지금 이사회 의장에게 필요한 역량 이제 의장의 역할은 경영 코치나 조언자에 머물지 않는다. CEO와 일부 책임을 실제로 분담하는 적극적 역할을 수행해야 한다. 리더십 매거진 2026. 3-4월호
관성 딛고 AI 도입한 세계 2위 주류기업 AI 도입에서 직원들의 수용이 핵심 과제이다. 200년 역사를 자랑하는 프랑스 회사에서 어떻게 직원들이 AI를 받아들이도록 했을까. 전략 디지털 2026. 2. 11.
리더십을 잠식하는 시간 관리 실패의 함정 리더가 시간 관리에 실패하면 팀 전체가 수렁에 빠질 수 있다. 시간 관리에서 발생할 수 있는 5가지 결함을 점감해보자. 리더십 디지털 2026. 2. 19.
전략과 실행이 삐거덕거릴 때 전략가와 실행가가 그리는 동상이몽을 알아야 계획을 현실로 만들 수 있다. 전략 디지털 2026. 2. 13.
세계화를 낙관할 수 있는 15가지 이유 지난 약 50년 간 패러다임으로 자리 잡은 세계화는 정말 트럼프 2기 행정부 출범 이후 제동이 걸렸을까? 전략 디지털 2026. 2. 20.
전략적 예측에 탁월한 기업은 무엇이 다를까? 선경지명을 갖춘 리더는 예측 가능한 미래는 물론 예측할 수 없는 미래까지 체계적으로 관리한다. 전략 디지털 2026. 2. 23.
남성과 여성이 후배를 후원하는 방식 남성 후원자는 자신과 후배 모두에게 이득이 되는 후원 활동을 펼친다. 여성 후원자는 어떨까. 인사조직 디지털 2026. 2. 12.
어떻게 C레벨 리크루터 눈에 띌까? 리크루터들은 단순히 면접만 보는 게 아니라 다각도로 후보자를 평가한다 인사조직 매거진 2026. 1-2월호
‘비용 제로’로 ‘넷 제로’ 달성에 나서다 넷 제로 실천에는 돈이 많이 든다고 알려졌다. 지티 타이어는 재정을 희생하지 않고 지속가능성을 개선하는 방법을 실험한다. 지속가능성 & 전략 디지털 2026. 1. 27.
기존 고객의 황금빛 잠재력 큰 기업의 최고경영자(CEO)들은 유기적인 수익성 향상의 어려움에 대해 불만을 토로하곤 한다. 이들은 자신들이 시장 침입자들의 먹잇감이 되는 것은 시간문제라며 두려워한다. 따라서 강력한 성장을 위해 새로운 시장 및 사업 영역을 개척하거나 기업 인수를 할 필요가 있다고 생각한다. 마케팅 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
경제는 게임이다 온라인게임 속 리더십을 배워라 오늘날 리더들에게 미래의 기업 환경은 아주 생소할 수 있다. 미래의 기업들은 중요한 의사결정을 조직 전체에 골고루 전달해 구성원들이 변화에 신속히 대응할 수 있게 만들 것이다. 리더의 지시를 받지 않는 외부 인사들을 포함하는 글로벌 팀이 기업 내 상당수 업무를 처리할 전망이다. 이들 팀은 단일 프로젝트를 위해 만들어지고 프로젝트가 끝나면 해체될 것이다. 이처럼 다양한 지역의 인재들로 팀을 구성할 경우 의사소통은 직접적이기보다는 디지털을 통해 이뤄지는 경우가 많을 것이다. 그렇다면 이처럼 새로운 세상에서 리더십은 과연 어떤 모습을 보일 것인가? 리더십 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
사람들은 AI를 어떻게 쓰고 있는가 기술적 관점에서 AI를 이해하려는 노력과 함께 인간적 관점, 즉 사람들이 AI를 어떻게 사용하는지를 심층적으로 들여다 봐야 한다. 데이터 사이언스 디지털 2026. 2. 6.
AI 전략, 미국과 중국을 넘어 확장하라 미국과 중국이 AI 시장에서 앞서가고 있지만 캐나다, 프랑스 등 다른 국가들도 나름의 우위를 자랑한다. 전략 디지털 2026. 2. 10.
창업자여, 부와 권력중 하나만 추구하라 기업을 운영하고 싶다면 누구나 마이크로소프트의 설립자 빌 게이츠나 나이키의 필 나이트, 바디 샵의 애니타 로딕과 같은 경영자가 되길 원할 것이다. 이들은 세계적인 대기업을 설립했고, 수년 간 해당 기업을 이끌었다. 그러나 성공적 창업자 겸 CEO는 극히 드물다. 1990년도 후반부터 2000년도 초반까지 212개 미국 신생 기업을 분석한 결과, 대부분의 창업자들은 그 기업이 상장되기 훨씬 이전에 경영권을 상실한 것으로 나타났다. 리더십 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
고객이 진정으로 신뢰하는 인플루언서 마케팅 인플루언서 마케팅 시장은 커지고 있지만 고객들의 신뢰는 떨어지고 있다. 마케팅 디지털 2026. 2. 4.
‘협력의 리더십’ 픽사를 만들었다 몇 해 전, 영화 제작사 사장 한 사람과 점심 식사를 한 적이 있다. 그는 자기가 직면한 가장 심각한 문제는 ‘인재를 구하지 못하는 것’이 아니라 ‘아이디어를 구하지 못하는 것’이라고 이야기했다. 그 이후 나는 강연 기회가 있을 때마다 청중에게 그 사장의 의견에 동의하는지를 물어보곤 했다. 항상 그렇듯이 찬성한다는 답이 반, 반대한다는 답이 반이었다. 리더십 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
창의성 높이는 리더가 되는 법 창의성은 사업의 핵심 요소로 자리잡았지만 경영자의 최고 의제로 인식하는 사람은 많지 않았다. 창의성은 독창적이고 적합한 무언가를 창조해 내는 능력, 즉 신규 사업을 실행하거나 거대 기업이 최고 자리를 유지할 수 있도록 하는 기업가 정신에 필수적이다. 그러나 창의성이 측정 불가능하다는 인식 때문에, 여기에만 집중하는 것이 실행 능력을 강화하는 것보다 즉각적이고 가시적인 성과를 내지 못해 관리자들은 이 부분에 큰 관심을 기울이지 않았다. 리더십 & 전략 매거진 2013. HBR in DBR (~2013)
또 하나의 가족? 가족 기업이 생태계를 만들 때 신뢰가 희소한 시대, 신뢰가 무기인 가족 기업이 뭉치면 엄청난 시너지가 발생한다! 전략 디지털 2026. 2. 9.

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