디지털 리스트 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

헤더 바로가기 메뉴 바로가기 푸터 바로가기

디지털

기술로 회복탄력적인 공급망 구축하기 소비자 신뢰도가 매달 큰 폭으로 변하고 수요가 불안정한 상황에서는 기업이 계획을 세우기가 어렵다. 이때 필요한 것은 현대적이고 대응력이 뛰어난 기술 기반 공급망 플랫폼이다. 운영관리 디지털 2023. 11. 3.
일의 미래에 대비하는 3가지 방법 리더는 근로자의 미래, 일하는 방식의 미래, 일의 미래라는 3가지 주요 분야에 대해 구체적으로 고민해야 한다. 인사조직 & 리더십 디지털 2023. 11. 2.
넷제로를 달성하기 위한 펩시코의 노력 넷제로에 공급망 파트너를 동참시키기 위해서는 기대치, 경제성, 지원이라는 3대 기본 요소가 제대로 갖춰져야 한다. 지속가능성 디지털 2023. 11. 1.
노조가 AI와 자동화에 주목해야 하는 이유 대부분의 노조가 조합원들의 임금 인상을 극대화하는 것을 최우선 과제로 삼고 있다. 이런 근시안적 접근은 AI 기술이 일자리를 변화시키는 오늘날 특히 우려스러운 일이다. 인사조직 디지털 2023. 10. 31.
고용 불안 속에서도 팀의 집중력을 유지하려면 팀 회의를 짧고 빠르게 진행하고 일대일로 업무 성과를 점검하는 게 효율적이다. 또 팀원에게 더 많은 자율성, 성장 경험, 의미 있는 업무 기회를 제공할 방법을 모색해야 한다. 위기관리 & 리더십 디지털 2023. 10. 30.
회사 광고가 가짜 뉴스의 돈줄이 되지 않으려면 애드테크 기업에 대한 감독과 관리가 거의 이뤄지지 않기 때문에 광고를 집행하는 상당수 브랜드가 의도치 않게 가짜 뉴스 경제에 직접적으로 기여하고 있을 가능성이 높다. 마케팅 디지털 2023. 10. 27.
피벗이 혼란을 일으킬 때 자꾸만 방향이 바뀌어 진도가 나가지 않는 것 같다면 한발 물러나 이렇게 질문해보자. 최종 목표, 즉 달성하려는 결과가 분명한가? 운영관리 & 리더십 디지털 2023. 10. 26.
CEO는 최종 의사결정권자가 아니다? CEO의 역할은 모든 의사결정을 내리는 것이 아니라 효과적인 의사결정이 만들어질 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 리더십 디지털 2023. 10. 25.
Z세대에 통하는 인플루언서 마케팅 진정성은 Z세대가 중시하는 가치 중 하나다. 자신의 일상을 꾸미거나 거짓된 사진을 소셜미디어에 올려 완벽한 삶을 추구하던 시대는 지났다. 마케팅 디지털 2023. 10. 24.
'직언 문화'를 조성하는 4가지 단계 진정한 심리적 안전이 보장되지 않은 상태에서는 '직언 문화'가 조성될 수 없다. 리더십 디지털 2023. 10. 23.
불확실성의 시대, 불완전주의를 수용하라 오늘날의 불확실한 상황에서는 이론적 프레임워크보다 실시간 문제 해결이 전략 개발의 핵심이 돼야 한다. 전략 디지털 2023. 10. 20.
연령 차별에 직면한 여성 리더들 연령 편견에 대처하려면 먼저 조직 내 연령 차별을 인식하고, 직원들과 함께 '외모지상주의'를 해결하며, 직급에 관계없이 '역량'에 집중해야 한다. 젠더 디지털 2023. 10. 19.
생성형 AI 회사를 창업해야 할까? 창업 전, 점점 더 범용화되는 기초 모델(Foundational Model)과 관련해 경쟁 역량을 갖추고 있는지, 아니면 이런 모델을 활용하는 앱으로 차별화해야 할지 판단해야 한다. 전략 & 혁신 디지털 2023. 10. 18.
성공적인 AI를 위한 조직 문화 AI가 업무를 변화시키고 조직에 경쟁 우위를 제공하리라는 기대가 있지만 호기심, 실패, 학습을 포용하는 문화가 없으면 이런 이점을 결코 누릴 수 없다. 혁신 & 리더십 디지털 2023. 10. 17.
대기업이 지역 혁신을 확장하는 법 한 시장에서 여러 시장으로 혁신을 확장하는 데 일반적으로 3가지 장애물이 있다. 글로벌 소매 은행 사례를 통해 혁신 확장의 장애물과 이를 극복하기 위한 방법을 살펴보자. 혁신 디지털 2023. 10. 16.
관리자가 '선의의 소외'를 피하려면 많은 기업이 '선의의 소외'라 불리는 보호주의적 행동으로 의도치 않은 시혜적 차별을 야기하며 다양성, 형평성, 포용성(DEI)을 가로막는 미묘한 장벽을 허무는 데 실패하고 있다. 젠더 디지털 2023. 10. 13.
챗GPT로 가치 창출하는 3가지 방법 챗GPT를 효과적으로 활용하려면 무엇보다 해결해야 할 문제를 완전히 이해하지 못한 상태에서도 혁신을 위한 아이디어를 창출하는 '창발적 사고'가 필요하다. 혁신 디지털 2023. 10. 12.
AI와 가속화하는 순환 경제 디지털 도구와 AI가 자재 수거 불가, 높은 자재 분리 및 처리 비용 등 순환 경제의 고질적인 장벽을 극복하는 데 도움을 주고 있다. 지속가능성 디지털 2023. 10. 11.
지정학적 위기와 세계화 현황 미•중 디커플링은 아직까진 세계 경제를 경쟁 블록으로 나누지 않았고, 세계화가 지역화로 바뀌지 않았으며, 대부분의 국제 흐름은 계속 성장하고 있다. 전략 & 위기관리 디지털 2023. 10. 10.
효과적인 친환경 제품 마케팅 소비자 혜택과 동떨어진 기술적, 과학적 주장보다는 개인과 커뮤니티의 이익을 우선시해야 효과적인 지속가능성 메시지를 만들 수 있다. 마케팅 & 지속가능성 디지털 2023. 10. 6.
호주의 외딴 광산이 성평등을 이룬 방법 세계에서 두 번째로 큰 광산 회사인 BHP가 운영하는 호주 광산 사우스플랭크에서는 직원 869명 중 40%가 여성이며, 고위 관리자 6명 중 4명이 여성이다. 젠더 디지털 2023. 10. 5.
훌륭한 직원 경험을 위한 5가지 요소 행복한 직원은 행복한 고객을 만들고, 이 두 가지 연결고리를 관리하면 리더와 투자자도 행복해질 것이다. 인사조직 디지털 2023. 10. 4.
스레드, 소셜미디어의 큰 변화를 예고하다 프로토콜 기반 소셜미디어로 전환되면 사용자는 새로운 플랫폼에서 매번 처음부터 시작할 필요 없이 여러 플랫폼을 유연하게 옮겨다닐 수 있게 된다. 혁신 디지털 2023. 9. 27.
지금, 인도 전략을 마련해야 하는 이유 다국적 기업의 인도 자회사가 보여주는 높은 주가순자산비율(PBR)은 조만간 세계 최대 소비 시장이 될 인도의 가치를 보여준다. 전략 디지털 2023. 9. 26.
‘피드백 울렁증’, 어떻게 극복할까? 건설적인 피드백이 부족하면 팀 전체가 손해를 보고 팀원은 멘토링과 성장 기회를 박탈당한다. 자기계발 & 리더십 디지털 2023. 9. 25.
회사의 전략 목표를 파악하는 법 성공적인 전략 목표를 세우려면 관점을 완전히 비틀어 조직이 주요 이해관계자로부터 무엇을 원하는지를 질문해야 한다. 전략 디지털 2023. 9. 22.
사기가 떨어진 팀에 활력을 불어넣는 법 스스로를 관리하는 것은 다른 사람을 관리하기 위한 중요한 전제 조건이다. 그런 의미에서 최악의 리더십은 자신보다 팀을 우선시하는 것이다. 리더십 디지털 2023. 9. 21.
청중이 발표에 끝까지 집중하게 하려면 물리적, 정신적, 언어적 참여를 통해 청중의 관심을 유도해보자. 자기계발 디지털 2023. 9. 20.
생성형 AI는 팀에서 어떤 역할을 할 수 있을까? 한 사람이 기계와 상호작용하는 챗GPT는 이미 잘 알려져 있다. 그러나 여러 주체가 상호작용에 참여하거나 기계가 상호작용을 시작하는 등 새로운 유형의 GPT가 등장하고 있다. 혁신 디지털 2023. 9. 19.
관리자가 조직의 불평등을 부정하는 이유 관리자는 자신과 조직을 동일시하기 때문에 조직을 부정적인 시각으로 바라보기 어렵게 만드는 '동기 부여 추론'에 빠지기 쉽다. 인사조직 디지털 2023. 9. 18.

11 121314 15 16 17 18 19 20

지금, 서비스 구독을 시작하세요!

사이트맵
1. 최신
2. 주제별
3. 인기
4. 추천
5. 매거진
6. 디지털
7. 세미나
8. 이벤트
9. 고객센터
10. 매체소개서
구독
이용안내
1. 공지사항
2. 자주 묻는 질문
구독 및 배송문의
1:1 문의
help@hbrkorea.com

매거진 광고 문의
jj0417@donga.com

마케팅 제휴
yms@donga.com
Premium 동영상

사이트맵
1. Latest
2. Topics
3. Popular
4. HBR Curation
5. Magazine
6. Seminar
7. Event
8. 고객센터
9. 매체소개서
Subscribe
1. 월 자동결제/연간 구독
2. 낱권 구매
HBR SNS
이용안내
- 구독 및 배송문의
E. help@hbrkorea.com

- 매거진 광고 문의
E. jj0417@donga.com

- 마케팅 제휴
E. yms@donga.com
HBR Premium